由是：该事件是由于建设单位供应的主材未及时交付施工单位所致。
H工作拖后1个月，影响工期1个月，同时施工单位提出工期索赔不成立，理由是：该事件是由于施工单位施工机械未及时进场所致。
F工作拖后1个月，不影响总工期，同时施工单位提出工期索赔不成立，理由是：该工作总时差为2个月，延误时间1个月，不影响工期，并且该事件也是由于施工单位施工质量不符合要求所致。 幻灯片148
第三讲 安全管理
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安全管理：事前—事中—事后
专项方案（P254）+交底(P193)+三级教育（P264）+各项安全管理 +检查与评定(P193)+原因分析（题型）（P238） +事故调查报告与处理（P257）+事故分级（管理P205） 幻灯片150
安全管理 重要性 内容 页码 性质 1 危险性较大工程P254-257 管理 专项施工方案管理办法 2 基坑工程安全管P171 理 本质是技术 2 脚手架工程安全P174 管理 2 模板工程安全管P176 理 2 高处作业管理 P179 2 洞口、临边防护管P182 理 2 垂直运输机械管P187 理 4 施工机具安全管P190 理 1 施工安全检查与P193 管理 评定 1 事故报告和调查P257-259 管理 处理程序
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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 安全管理 内容 危险性较大工程专项施工方案管理办法 基坑工程安全管理 脚手架工程安全管理 模板工程安全管理 高处作业管理 洞口、临边防护管理 施工用电安全管理 垂直运输机械管理 施工机具安全管理 施工安全检查与评定 事故报告和调查处理程序
考核年度 2012、2013、2014案例及选择 2012技术、2013技术案例 2010管理/2011、12选择 2012选择 2011案例 13案例/09、11、12选择 2012案例/2009、2013选择 2010、2013案例/2011、2012、2014选择 未考 2010技术、13管理一级案例、2014二级案例 2012一级案例、2014二级案例 幻灯片152
危险性较大的分部分项工程安全管理办法
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危险性较大的分部分项工程 安全管理办法（建质[2009]87号）
考点一：专项施工方案范围（编写方案、专家论证） 1.危险性较大的分部分项工程范围
2.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围 幻灯片154
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生产安全事故报告和调查处理条例/程序
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第三条 根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：
（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；
（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；
（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故； （四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
本条第一款所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。 二级内容 幻灯片157 事故 伤亡人数（R） (或)经济损失（M）等级 （万元） 死亡(或) 重伤(或) 特别 R≥30 ≥100 M≥10000 重大 重大 10≤R＜30 50≤R＜100 5000≤M＜10000 较大 3≤R＜10 10≤R＜50 1000≤M＜5000 一般 R＜3 R＜10 M＜1000
提示：此表格中，要注意记忆分界点，并注意分界点归属在哪个等级中，即靠上不靠下，即以上包括本数。 幻灯片158 较大 重大 一般
特别重大
错误！未找到引用源。
脚手架工程
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图6.3.3 纵、横向扫地杆构造 1——横向扫地杆；2——纵向扫地杆
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