1. 工程概况 1.1一般情况 1）
合同名称：竹子林四、五建住宅小区给水管网改造工程
编号：03429 2） 3）
工程名称：竹子林四、五建住宅小区给水管网改造工程
计划开工日期：2004年2月20日 合同竣工日期：2004年6月30日 工期：130日历天
1.2 工程情况简介
1工程地点：深圳市竹子林
1.2.2 工程简介：
本工程为深圳市水务集团福田分公司二00四年管网改造（竹子林四、五建住宅小区）工程。本工程位于深南大道北侧金众集团以北，竹子林四、五建住宅小区（金众小区）内，共需埋设PE给水管道5578米，管径dn63至dn315不等；钢塑管2700米，管径为DN50\\DN20两种；焊接钢管1030米，主要管径DN100；共需改造水表1441个；设置地上式消火栓19个；水表井8座；水泵接合器11套。
通过图纸会审听取了各方面的的意见，决定把此工程按楼号分为五个区先后施工，一区：42、47、41、46、40、45、39栋； 二区：21、34、20、33、32、31栋； 三区：14、6、13、5、4栋；
四区：22、15、35、23、16、36、44、24、38、25、37、26、52栋；
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五区：7、8、9、17、18、10、11、12栋；
从（一）至（五）按次序非流水做业，最主要是避免大面积开挖，把对业主的影响减少到最少程度，每区的主管及支管同时进行施工。 1.3施工条件：
1）施工期限：2004年2月20日至2004年6月30日 2）施工季节：第一季度至第二季度 3）地下水位：地下水位较高 4）地质条件：一、二类粘土
5）地理环境：各类给水管道埋设在小区内，地形较复杂。 1.4特殊技术和材料：
根据本工程的技术特点确定PE管道的焊接为特殊技术。 2. 项目部组织结构及岗位职责 1）组织结构及岗位配置（见附图1）
具体组织结构及岗位配置见项目部结构图。 2）职责
具体职责见项目部《岗位职责制》。 3. 工程质量目标
分部分项工程满足《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50246-97要求。
各分步分项工程施工完毕后必须经各个有关主管部门检验合格后，方能进行下一步的施工。每道工序的施工必须符合国标《给水排
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水管道工程施工及验收规范》GB 50246-97要求，以及按集团公司有关规定施工。 4. 施工部署
主要有施工任务的组织分工和安排，主要工种的施工方法进行内部交底以及“三通一平”的规划。
班组分工：按施工工序分为土方班组、安装班组、电工班组、焊工班组、泥工班组、后勤等。
“三通一平”规划：施工现场为平整的小区地面，而且施工区内已有现成的水电、道路、通讯等设施，施工用水用电可从小区内接出，现场办公人员的联系协调工作可以移动电话进行通讯。 5. 施工准备 5.1技术准备 1）图纸会审等工作。
图纸会审于2004年2月12日在福田分工司三楼会议室进行，参加单位及人员、内容见图纸会审纪要。
2）调查和分析研究施工自然条件和技术经济条件资料。
根据本工程的技术特点分析，主要影响施工质量、进度和安全的自然条件是温度、降雨、地质等几方面。 A）
温度：施工期间主要是第1至第2季度进行，由于深圳市区的
温度介于15-33°C，对工程的影响不大。 B）
降雨：由于施工期间4-6月正是多雨的季节，对管道的焊接有
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较大的影响，必须作好雨季施工措施，但考虑到焊接为本工程各个工序中的重中之重以及施工安全问题，故在雨季不再进行施工。 C）
地质：由于管道在小区内进行埋设，原有地下各种管线较多，
所以在施工前应认真组织技术力量进行调查，保护好原有地下管线及构筑物。
施工前编制好特殊过程（PE管焊接）的施工指导书。 3）进行施工规范、操作规程准备，保证施工人员手中有标准、熟悉标准。
开工前组建项目经理部，制定好有关工管理、质量、操作等规范的培训计划，并对管理人员、施工人员进行相关的考核，合格后方可进行上岗，在进行各工序前由技术负责及安全、质检员先做好技术交底及安全交底。
4）对特殊过程（PE管焊接）项目编制作业指导书。
在进行管道特殊过程施工前先制定好施工指导书，并经主管部门审批后方可进行施工。
5）制作项目部岗位责管理制度。
对各个岗位的管理人员及各个工种制定好岗位责任制，职责分明，实行责任到人。
6）对特殊过程施工人员、新技术人员、分包队伍进行技术培训。
对电工、安装工、焊工必须持证上岗，并有多年的相关项目施工经验，新工人及各个技术工种上岗前进行技术培训和考核。 5.2劳动组织准备
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1）特种作业人员需用计划（见表1）。 2）编制劳动力需用计划（见表2）。 5.3物资准备
1）主要材料需用计划（见表3） 2）主要成品、半成品需用计划（见表4） 3）施工机具需要计划（见表5） 5.4施工现场准备
1）三通一平：现场已具备此条件。 2）搭设临时设施
正式进场时，计划在小区内临近施工区内建一个现场办公室（40平方米）和一个临时仓库（60平方米）。
办公室配备各种办公设施，仓库储存工程所需的各种管件、工具、机械等。
3）施工机械进场就位
自工程开工日起各种相关施工机械进场到位。 4）材料、构件进场
自工程开工日起各种材料、构件进场到位。 5）施工配合比申请 6）测量放线
本工程使用皮卷尺、钢直尺等进行放线测量。 5.5场外准备
与小区管理处作好施工协调，方便施工进场和人员管理。
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