部门共同评价。
18.6预防措施的制定和实施
1） 对常见的质量通病项目由专业工长制定预防措施，技术负责人修改，公司工程技术部审批。
2） 预防措施由项目经理组织实施，质检员负责监督。 19. 人员培训 19.1培训计划
1） 本项目计划对以下人员进行培训和考核及登记注册： a） 国家规定应持证上岗的施工员、专业岗位管理人员、特种作业人员；
b） 承担分项工程的分承包商； c） 适应性培训。
2） 培训计划报公司批准，项目经理部组织实施。 19.2培训记录
1） 公司组织的培训由公司记录存档；
2） 项目经理部组织的培训由项目部记录并存档。 20. 交付后的服务
1） 工程保修期限： 1年 2） 回访
由公司生产主控部门负责在工程交工后半年和一年各回访一次，并做好回访记录，归档。
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21. 数据分析
1） 选用统计技术
由项目技术负责人根据项目情况，至少选定两项统计技术。送公司技术主控部门备案。
在以下分项工程中应用： a) 管道安装 b) 管道试压 2） 应用过程管理
统计技术应用后，由技术负责人填写规定记录。送公司技术主管部门备案。
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附图1 项目部质量体系组织结构图
项目经理：谢军 技术负责：张业伟 设备员陈利鸿资料员艾琳材料员李日生质检员张建强安全员陈华宝施工员黄辉
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表1 特种人员需用计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 工种名称 管道工 管道工 管道工 管道工 电 工 电焊工 电焊工 电焊工 吊装工 姓名 陈亚统 陈德胜 陈火宏 胡湧 马永胜 朱立荣 李会荣 李全民 黄志平 上岗证号码 961300266 961300265 0019218420060 S81300017 440301020201 进场时间 退场时间 2004.3.04 2004.6.30 2004.3.04 2004.6.30 2004.3.04 2004.6.30 2004.3.04 2004.6.30 2004.2.20 2004.6.30 备注 44030202030038 2004.3.04 2004.6.30 44030202010552 2004.3.04 2004.6.30 44030202030039 2004.3.04 2004.6.30 44030302010022 2004.3.05 2004.6.30
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表2 劳动力需用计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
工种名称 管道工 电焊工 电 工 机械工 吊装工 汽车司机 瓦 工 普 工 安装工 人数 4 3 1 1 1 2 8 14 8 进场时间 2004.3.04 2004.3.04 2004.2.20 2004.2.20 2004.2.20 2004.2.20 2004.2.24 2004.2.20 2004.2.20 退场时间 2004.6.30 2004.6.30 2004.6.30 2004.6.30 2004.6.30 2004.6.30 2004.6.30 2004.6.30 2004.6.30 备注 30