延安新区一期综合开发工程第九合同段 实施性施工组织设计
3.6.5强夯施工
3.6.5.1 地基处理施工方法
淤积土地基处理采用强夯方法进行处理。单击夯击能采用3000、6000kN·m，强夯方案在实施时，可通过采取多种措施，如采取适当的排水措施、优化强夯工艺和铺设垫层等，进行多方案试验比较，取得优化的方案。原则上，能采用直接强夯时采用直接强夯，不能直接强夯时采用铺填碎石垫层强夯。直接强夯夯坑夯沉量太大时，增加满夯预夯处理。
施工中应注意：
⑴夯坑周围地面不应发生过大的隆起； ⑵不因夯坑过深而发生起锤困难；
⑶间歇时间：以强夯过程中不发生“弹簧”现象为原则进行确定。
强夯参数表
夯型 点夯 满夯 点夯 满夯 要求：
⑴锤底静压力： 1000~3000kN·m：20~30kPa；6000kN·m：40~60kPa。
⑵点夯最后两击的平均夯沉量：6000kN·m不大于15cm；3000kN·m不大于8cm，满夯最后两击的平均夯沉量不大于5cm。
3.6.5.2 斜坡地段针对湿陷性黄土地基的施工处理方法
采用强夯法对填方区湿陷性黄土地基进行处理，填方区湿陷性黄土地基大部分情况下均位于斜坡面上，实际实施时结合接坡强夯一并进行处理。
3.6.5.3 填挖交界面过渡段湿陷性黄土地基施工处理方法
采用强夯法对过渡段地基进行处理，主要根据以下因素进行分区并采取3000kN·m强夯的强夯能级
16
单击夯击能(kN·m) 3000 1000 6000 1000 夯点间距 4.0m d/4搭接 5.0m d/4搭接 夯点布置 正方形 搭接型 正方形 搭接型 单点击数 10~12 备注 3~5 10~12 3~5 延安新区一期综合开发工程第九合同段 实施性施工组织设计
3.6.5.4 强夯接坡处理
⑴接坡处理包括三个方面的目的与作用：
①保证填筑体与原地基形成良好的接合：土方填筑压实时，对接坡部位采取强夯的方法进行接坡处理，以保证斜坡部位填筑体与清除地表土后的原地基能够形成良好的接合。
②对斜坡上原地基进行处理：由于地形复杂，斜坡上的湿陷性黄土地基开始时不具备施工条件。土方填筑工作面为地基处理施工提供了工作平台，克服了场地地形条件的困难。
③对接坡附近的填筑体进行补强处理：接坡附近的填筑碾压由于地形限制，难于压实，通过接坡强夯，可以对其进行适当补强，保证其密实度。
⑵接坡处理和斜坡部位湿陷性黄土地基处理方法
当斜坡部位存在湿陷性黄土层时，高填方接坡处理同时也是湿陷性黄土地基处理，处理方法和强夯参数见分别见表8.3-1和表8.3-2。具体处理方法是：
①先按设计要求开挖台阶，台阶高度为1~3个填筑层厚度，原地面坡度较缓时1~2个填筑层，原地面坡度较陡时2~3个填筑层；
②当一个或若干个台阶宽度达到4.0m时，在该台阶面（工作面）上按表8.3-2施工参数进行强夯，夯锤应尽量靠近山坡。此时的强夯实际上是斜坡上的湿陷性黄土地基处理。非湿陷性黄土区或绿化区不进行本项处理。
③当碾压层累计厚度达到4.0~5.0m时，在该厚度范围内对填筑体与斜坡相接部位，采用与斜坡上的湿陷性黄土地基处理相应的能级按表8.3-2施工参数进行接坡处理。
3.6.5.5 工作面搭接处理 ⑴工作面搭接处理方法
由于填筑区域范围大，工段多，工作面分散，各工作面起始填筑标高不一，存在工作面搭接问题，工作面搭接处理不好，势必带来人为的薄弱面，给高填方工程质量带来不利影响。为此，要求各工作面间要注意协调、两个相邻工作面高差要求一般不超过4m，以避免出现“错台”现象。
对工作面搭接部位，采用3000kN·m能级进行搭接强夯处理，处理宽度为：上界面保证一个锤径，下界面按1:1向上放坡至层顶面、并保证一个锤径。工作面强夯处理分层厚度考虑为6m。
⑵工作面搭接强夯处理见表
17
延安新区一期综合开发工程第九合同段 实施性施工组织设计
处理区段 工作面搭接部位 满 夯 1000 接 d/4搭搭接型 3~5 夯 型 点 夯 3000 4.0m 梅花型 8~10 单击夯能 （kN·m） 夯点间距 夯点布置 单点击数
试验检测 试夯 强夯施工 强夯点夯 推平满夯 施工组织准备 测量放样布点
图3-7强夯施工工艺流程图
18
延安新区一期综合开发工程第九合同段 实施性施工组织设计
第四章 保证工程质量和工期的措施
4.1 质量目标
确保全部工程质量达到国家及陕西省现行的有关规范及工程质量验收标准。 4.2 质量保证措施 4.2.1 土石方施工
①施工前按《测量规程》规定复测控制桩，恢复中线，复测断面，对地形、地质变化处及时报监理工程师处理。
②对土石方填料进行试验，对有机质含量、液限、塑性指数超过规范标准的填料，均禁止往路基上填筑，并将路基填料检验结果报请监理工程师审批。
③在填筑过程中，要随时检查填土的含水量，使用含水量快速测定仪及时检测土壤含水量，再用平地机平整，压路机碾压；严格控制填筑路基的平整度。
4.2.2 材料质量保证措施
材料质量控制从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试、使用监控及信息反馈八个方面抓起，形成一个严密、周全、多层次、全方位的质控体系，切实把好材料关。
4.3 质量问题应急预案
4.3.1不均匀沉降的预防方法和措施
此项主要是由于填层过厚、粒径过大、处理不当、压实不够等原因引起，采取以下措施加以预防：
(1)对易产生不均匀沉降的地段，如横向半填半挖地段、纵向填挖交界、不良地质段，严格按设计要求进行处理。
(2)加强对填料料源的选择和填筑材料的试验。 4.4 工期保证应急预案
(1)快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。
(2)建立健全领导机构。成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工有关问题，协调各方面关系。
(3)精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置。
(4)不断优化施工方案和生产要素配置，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作
19
延安新区一期综合开发工程第九合同段 实施性施工组织设计
业程度。
(5)实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度；加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高效率。
(6)重点抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故。
(7)积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术、设备含量，不断加快施工进度。
(8)强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。
(9)严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产，并适时掀起施工高潮。 4.5工期控制方法
4.5.1 以施工准备的充分性保证工期
本标段施工技术较为复杂，一要地方各部门的理解、支持、配合，同时做好征地拆迁工作在协调中要有超前意识。二要对施工方案等重大问题提前考虑，解决技术难题，确保施工顺利实施。三要及早进场，做好开工前的各项准备工作。
4.5.2 以设备的先进性保证工期
为保证工期目标的实现，施工中要超前组织技术攻关和技术咨询，尤其在挖、装、运设备和其他主要常规设备的选型配置上提前摸底、提前掌握、提前研究、提前培训、提前落实。
4.5.3 以施工组织的严密性保证工期
组建有丰富的施工管理经验的项目组织机构，快速组织进场；精心编制实施性施工组织设计，并按施工组织设计要求配齐生产要素；弄准、吃透技术标准和工程项目数量，依靠科技进步，精心安排工序，保证均衡生产，以保证每个关键环节和阶段工期目标为前提来保证总体工期。
建立工程管理信息系统，全面收集工程测量、工程地质、工程试验、施工进度、资源配置、工序质量、现场各项检测和安全施工等方面的信息，综合分析、判定施工运行状态，针对存在问题，采取有效措施，实现施工过程有序、可控。
4.5.4 以安全质量的平稳性保证工期
在场地安全、设备安全、交通安全、施工安全技术方案的科学可靠性等方面制定严密管理措施，确保安全优质施工。
4.5.5 协调社会及其他承包人关系促进工期的措施
20