息等各种因素。只有将这些要素有机地结合起来，才能构成运动竞赛系统，使竞赛活动顺利进行。在竞赛活动中，竞赛所需的人力、财力、物力必须通过一定的关系，采取一定的方式方法，有一定的组织机构，一定的权威领导和一定的规章制度等，再加上计划、组织、控制等职能活动，才能有效地结合并发挥作用。而这些都离不开竞赛管理。只有现代化的管理，才能保证运动竞赛系统的正常进行和进一步发展。运动竞赛管理的内容包括:运动竞赛的组织管理、干部队伍管理、计划管理、运动竞赛过程的管理、经费和物资条件的管理。运动竞赛过程管理分为竞赛前准备工作的管理、竞赛期间工作的管理和竞赛结束工作的管理三个阶段。
谢亚龙认为1990年北京成功举办的第11届亚运会在竞赛运作管理上有创新和成功之处:把亚运会看成是一个系统工程，组织管理方法和内容包括:举国体制、两级指挥、类C3I系统、矩阵结构、科学预测、程序决策、计划网络图、流程图、目标管理、层次管理、全区合练、时统系统。
刘建和等在《运动竞赛学》中指出:“组织体育比赛是一项复杂而细致的管理工作。管理水平的高低，不仅直接影响到比赛能否顺利进行，能否完成预定的任务，甚至影响到运动员运动技术水平的发挥。因此，要依据比赛任务、性质进行周密计划，以确保比赛有步骤地进行。”与原国家体委训练竞赛综合司在《运动竞赛学》中的表述一样，将比赛过程的管理分成了赛前准备的管理、赛中管理和赛后管理三个阶段。赛前准备的管理工作包括了:讨论组织方案，成立组织
机构，拟定工作计划。
比赛中的管理包括主要管理事项、比赛中的领导与控制。专
门就赛场观众管理、运动竞赛的经济效果进行了论述。
体育赛事基本理论框架构建
特殊事件和体育赛事界定
国外文献认为体育赛事(Sport Event)是特殊事件((Special Event)的一种。
国外文献将体育赛事归为特殊事件中的一种，特殊事件的属概念是事件。
David C.对特殊事件的定义描述为:“一个特殊事件是个一次性发生的事情，在任何给定时间里迎合特殊的需要。当地社区事件可以被描述为一个活动，旨在牵涉当地人口分享有利双边利益的经历。”
Johnny Allen等在《节日和特殊事件管理》一书中对特殊事件的定义表述为:“术语‘特殊事件’用来描述特别的仪式、表达、表演或庆典，其被有意识地计划产生以标志特殊的场合，或取得独特的社会、文化或团体的目的和目标。” 对于特殊事件的范围，Johnny Allen等指出:“特殊事件包括国庆日和一些庆典，重要的城市集会，独特的文化表演，大型体育比赛，团体典礼，贸易促销和产品发布。特殊事件似乎无处不在，并正成为朝阳产业。
Goldblatt对特殊事件定义为:“特殊事件聚结一个独特的时刻，
在那时以仪式或典礼满足特殊的需要。”
体育赛事界定 体育赛事概念包含如下 基本要素:
1)受规则、习俗和传统影响; 2)可以进行项目管理; 3)有显著组织文化背景; 4)有目的和目标多样性;
5)以竞赛为核心主要素，具有竞赛产品和相关服务产品; 6)有营销市场存在; 7)对外界环境的冲击影响;
体育赛事—是一种具有项目管理性的特殊事件，其规模和形式受规则、习俗和传统影响，具有组织文化背景和市场潜力，提供竞赛产品和相关服务，迎合不同参与体分享经历的需要，达到多种目的，对社会和文化、自然和环境、政治、旅游和经济各个领域产生冲击影响。包括超大型、大型和一般赛事。
在国外包括体育赛事在内的事件极其受到重视，事件产业发展的进一步表现是产业协会的形成和训练课程和委派计划的建立。例如，出名的有悉尼国际特殊事件协会International Special Events Society(ISES)，主要涉及公司和商业领域的事件;国际节日和事件协会The International Festival and Events Association(IFEA)，关注节日和公众娱乐及消费的事件;澳大利亚展览和事件协会(EEAA )，促进展览和
其成员职业地位的价值，设计委派计划;澳大利亚悉尼工程大学和Melbourne维多利亚大学等专门设置的事件管理课程和在全国开设的训练学院。这些课程目的在于为从事事件产业的职业者提供训练，课程覆盖事件管理和市场营销运作，而且许多的旅游、休闲和医护计划也包括在事件课程中。
国外把体育赛事作为一种最大的特殊事件，从事件产业的角度去开发体育赛事，期望能带来市场利益，特别强调体育赛事对特定地域的社会和文化、自然和外界环境、政治、旅游和经济的正面影响。
体育赛事特征 .1竞赛性特征
体育赛事的核心是竞赛，只有运动员参赛才使体育赛事有存
在意义，也是体育赛事区别其它特殊事件所具有的独特内容。体育赛事竞赛性特征体现在通过参赛选手的竞技过程和结果来达到赛事的核心目的，体育赛事的其它构成要素围绕竞赛主题运作，利用成功竞赛达到满足不同的需要和达到不同的诸如市场营销、推广和公关等目的、目标。
.2文化性特征
体育赛事具有特殊事件共同特征，表现在体育赛事具有外在仪式和传统典礼、有目的、目标要求和经历分享等文化特征。
.3项目性特征
体育赛事具有项目管理理论所定义项目的所有特征，包括有明确的时间开始和结束，明确的目标，需要资源配备、计划、和实施。
.4复杂性特征
体育赛事的规模、类型、水平、举办地、项目开展时间长短和参加人数等都会在某种程度上造成赛事的复杂，但赛事的复杂性往往表现在构成要素的变化上:赛事所需资金随环境变化而发生的改变，新闻媒体的转播报道关注程度的变化，赞助商赞助意向的改变和人员的变化等等。
5目的和目标多样性特征
大多数国外事件管理和体育赛事管理文献中有明确提出goal和objective两个单词，意义上都可以理解为目的，区别在于抽象和具体之分。