让甲方满意。 2.1.5 节能与环保目标
噪音排放达标（白天不大于60分贝）、生活及生产污水排放达标； 施工现场夜间无光污染，照明不影响周围社区；
固体废弃物实现分类管理，固体废气物逐步实现资源化、无害化，办公垃圾达到100%分类管理，回收率达到60%；提高回收利用率，杜绝化学品的泄漏；
项目经理部最大限度节约水电能源消耗，最大限度节约原材料. 2.1.6 协作目标
抢困难、让方便、识大体、顾大局， 服从上级单位指挥，实现协作配合一流。 2.2 承诺
我公司承诺在本工程将采用先进的技术、严格的管理、服务于顾客的需求将本工程创建为绿色节能的文明样板工地，顾客满意的工程。
2.3 施工布置协调管理 2.3.1 施工区域的划分
根据本工程的实际情况，将锅炉房施工区域作为一个整体施工区域管理。
2.3.2 生产要素的配备
劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程序和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。 2.4 施工组织管理 2.4.1 项目组织机构
工程中标之后，我公司将组织优秀施工力量在本项目成立工程项目经理部进行管理和施工，经理部领导层由项目经理、总工程师、项目副经理组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。其中项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。同时公司总部为项目的实施合管理提供全方位的技术支持和监督管理工作。
项目组织机构图（见附图项目组织机构图） 2.4.2 项目组织机构管理人员的选配
为保证项目施工总目标的实现，实现管理一流、质量一流，我公司将对该项目选配施工管理经验丰富，责任心强，素质等级高的管理人员，组建项目经理部，人员选配要求如下：
项目经理：具备建设部颁发的一级项目经理资质证书，并具有组织过类似工程施工经验的人员担任。
总工程师：具备高级职称，并具有担任过类似建筑施工项目总工程师职务，施工经验丰富，责任心强的的人员担任。
项目副经理：工作经验丰富，有组织过综合动力站房施工项目经历的人员担任。
专业工程师：具备中级职称，并具有担任过类似建筑施工项目职务，施工经验丰富，责任心强的的人员担任。
造价工程师：具有相应资质证书，并具有担任过类似建筑施工项目职务，责任心强的的人员担任。
专职质量员:具备质量员岗位证书，担任过类似施工项目质量岗位工作的人员担任。
专职安全员：具备安全员岗位证书，担任过类似施工项目安全岗位工作的人员担任。
专业工长：我公司将选派责任心强、知识专业水平高，具有类似工程施工经验的人员。
材料员：又有相应职称证书，担任过类似施工项目岗位工作的人员担任。
2.4.3 项目经理部人员岗位职责
项目经理：
1) 全面主持项目日常工作；
2) 在投标阶段参与资质文件和投标文件的策划； 3) 项目实施过程的全面组织者和指挥者；
4) 组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工
管理方案并督促落实工作；
5) 组织编制项目经理部的劳资分配制度和其他管理制度；
6) 与项目副经理、造价工程师一道组织编制项目实施的各类进度计
划、预算、报表；
7) 组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作； 8) 处理项目实施中的重大紧急事件；
9) 与公司有关部门制定项目经部组织和人员配置，决定聘任或解聘
项目各岗位人员；
10) 负责项目质量、工期、安全目标的监督工作；
11) 与项目经理部领导层一道决定项目的各种奖励分配方案； 12) 负责与业主、总包、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作； 13) 负责组织协调公司总部生产资源和技术服务的支持工作； 14) 组织领导工程创优工作； 15) 负责工程的竣工交验工作。
项目副经理
1) 组织进度计划的编制并监督落实，负责机电安装与土建工作之间在进度安排方面的配合和协调；；
2) 配合项目经理，组织编制项目质量保证计划、安全文明施工组织
管理方案；
3) 配合项目经理，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管
理制度；
4) 配合项目经理，组织编制项目实施的各类计划、预算、报表； 5) 在项目经理的指导下，组织项目实施过程中各类分包和供应商的
选择工作；
6) 参与组织大型机械设备的验收工作，确保机电设备设施的安全运
行；协助项目经理，做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作；
7) 与项目经理一道，处理项目实施中的重大紧急事件；
8) 配合项目经理，具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督
和成本控制工作；
9) 配合项目经理，负责工程的竣工交验工作。
总工程师
1) 主管技术、质量的工作；
2) 组织相关部门和人员参与业主、总包、监理或设计方等就施工方
案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商； 3) 主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关； 4) 组织编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划，负责三
大管理体系在机电方面的贯彻实施工作；
5) 参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；
6) 主持项目质量计划策划和质量创优工作，并督促技术方案和施工
组织设计主要内容的落实工作；
7) 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把
关；
8) 协助项目领导和组织创优工作；
9) 竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关； 10) 负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。
专业工程师职责：
1）在项目部总工程师的领导下，负责本工程的专业技术管理工作。 2）在总工程师的策划下进行图纸自审和图纸会审工作。
3）参加质量分析例会，分析不合格项、不合格因素产生的原因，制定纠正措施及预防措施。
4）负责本专业技术资料的及时收集和整理，使工程竣工时，竣工资料已初步成型。
专职质量员
1) 在项目总工程师指导下，负责项目质量监督、质量管理、创优评
奖和ISO9000贯标工作；
2) 负责管理项目质量检验工作，实施项目过程中工程质量的质检工
作，并与政府质量监督对口工作；
3) 负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副
总工程师进行竣工资料的编制工作；
4) 负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管
理；
5) 负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作； 6) 负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；
7) 参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；
8) 负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管
理；
9) 负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作； 10) 最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工
作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验； 11) 负责质量事故的预防和整改处理工作。
专职安全员
1) 在项目经理的指导下，负责项目安全生产、文明施工和环境保护
工作；
2) 参与编制项目环境、安全管理计划，负责编制安全文明施工组织
管理方案和管理制度并监督实施；
3) 负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工
作；
4) 负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关
和安全交底；负责每周的全员安全生产例会； 5) 参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；
6) 负责项目争创“北京市文明安全工地”的组织和管理活动；负责
安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；
7) 负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按
规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；
8) 负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作； 9) 配合综合管理部，做好项目对外宣传工作；
10) 与综合管理部一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰
民问题和特殊交通运输问题等。 材料员职责：
1）在项目经理部项目经理、总工程师、项目副经理的领导下，负责本工程所需材料、机具的采购、租赁和管理工作，并对质量问题负全面责任。