序号 6 7 8 9 需要资料名称 毛竹跨越架搭建施工方案 导地线液压作业指导书 架线施工作业指导书 附件安装作业指导书 编制部门 提交时间 备注
材料准备
(1) 根据施工设计图纸,按项目建设单位提供和承包方提供材料分别编制设备材料的需求计划。
(2) 铁塔材料、架线材料等要做好防潮防腐措施,运入现场的材料,严禁与地面泥土直接接触,采取铺垫措施,防止泥土污染。
(3) 金具、螺栓等材料均入库存放,材料站具备良好的排水设施,所有材料下均须衬垫防护,库房须配置消防设施;不同品种、规格材料分开储存,并进行明显的标识。对报废品和不合格品划定专门的堆放区域以防混淆。
(4) 对项目建设单位负责供应材料须按施工单位的《常用物资质量检验手册》(参照各施工单位的三体系文件)进行接受与保管的准备工作,如卸车、运输、存贮场地、保管等,对于运到现场材料站的材料如包装破损、材料有损坏,须及时通知建设单位代表或监理工程师,共同制定处理办法。
通讯准备
项目经理部用电话、传真机、互联网与项目建设单位、项目监理部、公司本部及各施工队联系,并通过互联网接入广东电网公司的工程管理信息系统。在施工现场,由于地形复杂,移动手机的信号较弱或信号中断,必须使用无线对讲机进行施工通讯,必要时设立自动插转台,各种通讯设备须于 2015 年 03 月 20 日前完成配置。
施工场地准备
施工场地的准备工作在项目经理的组织下进行,具体工作由施工技术部负责办理。项目经理部、材料站、施工队驻地的设立须于 2015 年 03 月 20 日前完成。并做好下列工作:
(1) 办理各种施工许可证,确定合理的运输途径、卸车点、倒车点,确定需修补路
15
段。
生产及生活设施
(1) 选择交通、通讯较为便利、有水有电的地方作为施工人员驻地,在驻地设立职工食堂、浴室,建立职工活动室,配备电视、VCD等设施并经常组织各种文娱活动,丰富职工的业余文化生活。切实做好夏季防暑降温和冬季防寒保暖工作。
(2) 以上驻地须尽量利用县乡镇附近地区的永久性建筑,无条件时遵循经济适用、装拆方便的原则,搭建临时房屋或简易房屋。
(3) 生活与办公设施配置:项目经理部及各施工驻地的生活设施实行标准化配备,由专人负责进行规范化管理。
资源配置计划
劳动力配置计划
一、计划投入的施工队伍
具备条件的放线段须相应投入1套导线张力放线全液压牵张设备进行导地线张力架线施工。同时投入1个架线施工队负责导地线的张力架线施工。导地线张力架线施工队按架线施工的特点和人员的技术特长,下分施工准备组、架线组和紧线附件组3个作业组,并投入1个机械运输队,按各工序的先后顺序划分各作业组施工任务。 二、各分部工程劳动组织
表 0-2 架线施工劳动组织(一个放线段)
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 岗位 总指挥 技术人员 现场指挥 测工 牵张机操作手 张力场 牵引场 护线 管理人员 1 2 技工 2 2 3 2 2 10 普工 5 5 10 备注
16
序号 9 10 11 12 13 岗位 液压工 吊车 平衡挂线 附件安装 准备 管理人员 技工 4 2 8 6 8 普工 4 2 10 15 35 备注 搭拆跨越架、挂瓷瓶、挖地锚
三、劳动力计划安排
(1) 每个施工队的人员由两部分组成:一部分是本公司职工组成的建制人员(主要包括施工队队长、技术员、测工、质检员、安全员、等特殊工种),另一部分为长期配合的固定民工队和合同工。特殊工种人员必须有相关部门颁发的操作证。所有人员在进入现场前必须进行相关的培训、考试,合格后方可上岗。
(2) 投入本工程的施工力量按工程进展需要分阶段配置。
施工机械的配置
一、材料与设备计划
根据施工设计图纸,按建设单位提供和承包商提供材料分别编制材料的需求计划,报监理和建设单位审批,对建设单位负责供货的材料,将指定专人负责对口联系,要求主动配合,搞好质量检验、现场验收和保管工作。 二、施工机具配置计划 (一)、施工机具的准备
所有机具和设备必须严格按照“机具安排配置表”要求的数量进行配置,投入工程前由公司机具物资部组织对机械设备进行全面检修和保养。各种机具必须经过检验,合格后方可进入工地。
各种机械设备必须在相应的分部工程计划开工前5-20天运到工地中心材料站,并进行大型机械的试机,充分做好施工准备。 (二)、施工机具的计划安排
(1) 根据本工程的特点及制订的施工技术方案和施工进度计划安排,计划投入本工程施工的主要施工机具计划安排见表5-8。
17
(2) 各分部工程配套的其它一般零星工器具,由项目部在具体实施中报使用计划,由公司机具管理部门负责按计划要求提供。 (三)、施工机械设备和工器具管理
(1) 用于本工程的所有施工机械和工器具由公司机具管理部门负责按项目部需求计划统一调拨。
(2) 调入本工程施工现场的所有施工机械和工器具由项目部综合部负责管理。 (3) 本公司投入施工现场的所有机械、工具均要经过必要的维修保养,绝不带病发往现场;所有计量器具均为周期检验合格品,各种鉴定证书有效。车辆、设备及工器具等必须经过严格的消毒处理,方可进入现场。否则,不允许发往施工现场。
(4) 投入本工程的施工机具,均可保证与施工人员同期进入施工现场,我公司投入的所有施工机具,在本工程施工期间只用于本工程施工,不另做它用。 (四)、主要施工机械设备表
本工程主要施工机械设备表如表5-8所示。
表 0-3 施工配置的主要施工机械设备表
序号 三 1 2 名 称 架线施工 牵引机 张力机 规 格 单位 数量 投入时间段 备注
施工方法及工艺要求
架线工程
导地线展放
具体施工方法见《导地线液压作业指导书SDXL-11》、《架线施工作业指导书SDXL-10》和□《动力伞、飞艇作业指导书SDXL-09》。
导地线紧线
具体施工方法见《导地线液压作业指导书SDXL-11》和《附件安装作业指导书SDXL-12》。
18
导地线附件安装
具体施工方法见《附件安装作业指导书SDXL-12》
质量管理
质量管理方针及目标
质量管理方针
百年大计,质量第一。 质量目标
(1) 分部分项工程一次验收合格率达到100%。 (2) 单位工程优良率不低于97.5%。 (3) 工程建设期间不发生重大质量事故。 (4) 实现工程质量“零缺陷移交”。
质量管理组织机构及主要职责
组织机构
质量管理组织机构设立决策层、管理层和操作层等三层管理,其中决策层包括项目经理、项目总工,管理层包括施工技术部、质量管理部、安全管理部、档案信息部和综合部,操作层包括各专业施工队以及综合队和材料站。
项目经理(高东强) 项目副经理(邸洪波) 项目总工(杨晓军) 质量主管 基础施工队 安全员 基础施工队 质检员
图5-1 质量管理组织机构图
基础施工队 资料员
19