国贸物业酒店管理有限公司物业管理质量手册doc102

2018-11-27 17:21

国贸物业酒店管理有限公司物业管理质量手册

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目 录

1.0 序言

2.0 客户服务部员工岗位职责 3.0

客户服务部管理制度

3.1 物业验收制度 3.2 入伙装修制度 3.3 投诉处理制度 3.4 拜访业/租户制度 3.5 业/租户迁出制度 3.6 清洁管理制度 3.7 绿化管理制度 3.8 形象策划 3.9 总台服务

3.10 业/租户档案管理制度 3.11 防火管理制度 3.12 物业管理保险制度 3.13 有偿服务收费管理制度 3.14 物业管理的法规依据 3.15 业/租户报修制度 2

3.16 业/租户投诉制度 3.17 社区文化活动管理制度 3.18 公共场地使用管理制度

3.19 突发性事件或异常情况处理程序 3.20 安全管理制度

4.0 客户服务部表格

1.0 序 言

为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责,必须做到:

1. 服务态度,文明礼貌; 2. 服务行为,合理规范; 3. 服务效率,及时快捷; 4. 服务效果,完好满意。

客户服务部 负责业/租户之管理和公共地方的管理工作,在业/租户事物方面,

首要任务是推动业/租户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护业主合法权益、及促进业/租户彼此间之睦邻关系。而作为业主之代理人亦有必要解释有关之设备及供应之能量,予业/租户认识。此外,亦要让业/租户明了水电费分摊计算方法、电梯和手扶电梯之数量及使用方法、空调设备及其供

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应时间,加时空调费及业主提供之基本设施。另外,亦要解释有关签署租用合同后,需要办理之手续(如交付合同押金、装修手续)及退租程序等。编制成业/租户手册提供予业/租户参考,继而解释装修守则内之规定,管理部亦要兼顾公共地方清洁、卫生之维护及公共设施之养护,使管理能发挥其应有之功能。

客户服务部员工岗位职责描述

2.1 物业经理

1) 收取及审阅大厦之管理楼宇巡视报告及每天之投诉记录,并处理跟进;2) 编制及安排各级管理员工轮值表,并报行政人事部; 3) 定期对大厦清洁、绿化进行监察协调; 4) 监管大厦管理员之运作及安排; 5) 遇有紧急事故,协助处理善后工作; 6) 制定大厦设备使用方法及守则; 7) 每月召集所辖管理员之工作会议; 8) 督导各管理助理;

9) 接受及处理客户投诉,并予记录,及向上级报告; 10) 协助追收管理费之工作;

11) 检查大厦管理日志,跟进所列问题; 12) 跟进处理突发事件;

2.2 物业助理

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1) 收取及审阅大厦之管理巡楼报告及每天之投诉记录; 2) 定期对大厦清洁、绿化进行监察协调; 3) 监管大厦管理员之运作及安排; 4) 遇有紧急事故,协助处理善后工作;

5) 协助物业主任制定大厦清洁设备使用方法及守则; 6) 督导各管理员及承判商执行工作;

7) 接受及处理客户投诉,并予记录,及向上级报告; 8) 制订一般之文书通告表格等工作; 9) 追收管理费之工作; 10) 检查大厦管理日志; 11) 协助处理突发事件;

12) 定期整理大厦之业/租户资料; 13) 执行上级所指派之工作;

14) 熟悉管理处各项管理制度、收费标准及其构成、业/租户情况; 15) 负责办理业/租户的入住以及业/租户的退房手续,装修审查; 16) 负责装修档案,业/租户档案、管理处文书档案的管理。 17) 负责大厦的公共钥匙和未入伙的住户钥匙的管理工作;

18) 负责业/租户水、电表的抄查,准时向业/租户派发各种费用的交费通知单; 19) 负责对业/租户投诉的处理结果进行回访,并做好回访记录统计总结; 20) 负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案;

2.3 物业管理员

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