在已转型生产高科技风力发电设备，2011年主营业务收入达到135亿元、利税2.2亿元。仅邹平县就有三家能够进入中国制造业500强的企业，这些企业起步都很低，都是上世纪八九十年代的小作坊式的企业，经过短短20年的发展能够取得今天的成绩，的确令人深思。龙口市的南山集团，几乎支撑着龙口市经济的半壁江山，铝业、纺织、服装、旅游等产业发展规模实力都很大，目前投资200多亿元填海建设36平方公里的人工岛，这个人工岛将是龙口未来高新技术产业的发展基地。南山集团的前身就是一个村办企业，村书记也没什么文化，当年我们很多村都比南山村好，为什么我们没有发展起来，也值得我们思考。桓台县人口只有50多万，在2000年以前还是以一产为主的农业大县，利用短短10年的时间来抓工业，取得了令人刮目相看的成绩。金诚石化集团过去也是一个乡镇企业，2011年主营业务收入达到310亿元、利税12亿元，入围中国企业500强，这一个企业就把马桥镇带动起来了，过去马桥镇是桓台最穷的一个镇，现在马桥镇可以说是全省最富裕的镇之一。东岳集团也是从乡镇企业起步，目前已发展成为亚洲规模最大的氟硅材料生产基地，实现了中国核心技术的突破，2011年主营业务收入达到202.3亿元、利税46亿元、利润32.5亿元，分别增长59.6%、186.8%和191.4%。桓台过去就是个农业大县，没有资源，也没多少高科技人才，但是做成了山东省最大的地方炼油厂，
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并且实现了行业内的技术领先，他们的经验做法值得我们学习。广饶县的轮胎企业占到全国份额的20%，华泰造纸拥有世界上最先进的生产线，通过参观广饶企业的厂容厂貌就完全可以看出广饶企业的管理水平，相比较而言，我们的企业在管理方面差距还很大。滕州号称“中国中小机床之都”，但是最大的机床企业年产值还不到5亿元，发展的差距不言而喻，这也需要我们认真反思。诸城市去年的地方财政收入是40.1亿元，只比我们少1000万元，但是诸城发展的潜力很大，福田公司2011年生产各类车辆88.7万辆，实现主营业务收入202亿元、利税15.8亿元，成为全球最大的经济型商用车制造基地；新郎希努尔集团，先后荣获三件中国驰名商标、三个中国名牌等多项荣誉，2011年实现主营业务收入50.1亿元、利税5.7亿元。上市企业代表着一个地方工业发展的水平和品质，上市企业也都拥有非常严格的企业管理制度，同时也是一种很好的融资手段，邹平县有8家上市企业和10支股票，寿光市有7家，广饶县有6家，龙口市有6家，诸城市有6家，桓台县有2家，而我们一家都没有。我们现在仍是通过招商引资和银行贷款来发展，他们却通过企业上市、扩股融资来实现发展，已经形成了良性循环的发展格局。在进出口方面，去年滕州进出口总额刚刚突破5亿美元，龙口市去年进出口总额是86亿美元，广饶县是50亿美元，桓台县是15.4亿美元，而且这些地方的发展规模和区位
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优势都不如滕州，可是我们的差距是如此之大，我们千万不能再夜郎自大、固步自封了。
（三）城乡建设气魄大、标准高。这次参观了几个城市的规划馆，普遍很受振动，这些地方都坚持高水平规划，严格按照规划的要求来建设，城市的发展日新月异。邹城市新城发展起步很高，按照这个势头，用不了几年我们在城市发展方面就要落后于邹城。重庆市植树造林令人震撼，绿化用几十年树龄的大树，而且成片种植，重庆“一年种了十年的树，十年造了百年的林”，用了短短几年的时间，使重庆变成了森林城市。增城市建设了233公里的绿道，可以骑着自行车游览增城全部的景点，我们也有龙山龙湖、微山湖红荷湿地、柴胡店万亩梨园等景区景点，完全可以通过建设绿道网，来提升城市的品质。桓台县投资2.55亿元的红莲湖公园一期工程，是利用原大寨沟河道滩地和废弃窑湾改造而成的，目前已成为一个融合自然资源与人文资源的生态、魅力滨河景观。寿光市是江北唯一荣获“中国人居环境奖”的县级市。 （四）服务业发展投入大、亮点多。阆中市古城保护的非常好，在没去阆中考察之前我们了解到，阆中要打造“中国最具吸引力的国际休闲旅游城市”，当时感到这个说法是不是有些夸大，在这么偏僻的地方如何打造一个国际级的旅游城市令我们质疑，到实地看了之后感到名副其实，阆中在发展旅游方面确实有实力、有气魄。成都市的宽窄巷子，非常
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具有文化品位，令人流连忘返。我们现在传统意义上的服务业就是开宾馆、开饭店、开酒店、搞景点，这些都是低端的服务业，没有发展的持续性。临沂市的物流业发展规模很大，临沂的批发市场已经不再是以规模来取胜，而是发展现代物流公司、专业物流公司来取胜，市场越做越大，生意做到全球各地，而且非常便捷。我们虽然提出打造“鲁南专业市场群建设的排头兵”的目标，但是看到临沂商贸流通业发展的规模和势头，我们必须要加倍努力。
（五）镇域经济发展力度大、活力足。这次我们专门考察了几个镇，广饶县的大王镇，是山东第一镇，目前规模以上企业发展到74家，全国500强企业3家、上市公司2家，去年完成地方财政收入4.35亿元。邹平县的韩店镇，大力实施千亿工程，建设全国名镇，去年完成地方财政收入3.3亿元。桓台县的马桥镇，其骨干企业金诚石化和博汇集团，2011年主营业务收入分别达到310亿元、212亿元，一个镇就有2家主营业务收入过百亿元的企业，去年地方财政收入达到4.8亿元。在这方面我们的差距也不小，特别是有很多镇街缺乏骨干企业的支撑。大家需要认真反思，发展经济我们应该抓什么？经过几年的发展，我们能给滕州留下什么？ 三、我们收获了什么
通过这次外出考察学习，也带给了我们很多启示，很多经验值得我们认真学习借鉴。一是思想解放，敢于创新。通过
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刚才一系列的数字和指标的对比，证明这些地方发展快、变化大。过去我们出去考察学习之后，要么是叹气，要么是不服气，我希望大家不要停留在感叹上，要静下心来认真反思他们为什么发展得那么快，找准他们镇域经济实力强、上市企业个数多、企业膨胀速度快的原因，这才是学习考察的目的。这些城市之所以发展快、变化大，首要的是他们不断解放思想，把握住每一次机遇，抢占发展先机。魏桥创业集团的每一次扩张都是利用了国家宏观调控政策的机遇，国家鼓励纺织业大发展的时候他们没有任何机遇，反而在国家压产、压锭的时候，其他企业都坚持不下去了，魏桥集团反而发展起来了。我们考察的几个大企业，几乎都是走了同样的道路，具有相似的特点：一是起步低，基本上都是村办企业、镇办企业。二是企业家文化程度普遍不高。三是企业家非常有胆略、有谋略。四是抓住了发展机遇，包括地方政府的鼓励支持。桓台县金诚石化是几个农民合伙筹集几十万元起家的，魏桥创业集团的老总是榨棉籽油出身，西王集团是小淀粉企业起家，长星风电的老总是靠村办翻砂厂起步，现在却成了拥有企业规模上百亿甚至上千亿的知名企业家。相比之下，我们滕州在上世纪八九十年代乡镇企业、民营企业很有实力，知名品牌也很多，过去也有这样一批企业家，但是到现在没有一家发展壮大起来，主要还是因为我们在困难面前办法不多、机制不活，错失了发展机遇。当前国际国内经济
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