基层乡镇领导干部应具备的工作方法(5)

2018-12-08 18:32

第五个正确处理,要正确处理好表扬和批评的关系。表扬和批评应该是我们当干部、当领导的一种手段,经常使用的一种方法、一种手段,怎样把这个方法、这个手段利用好、使用好,这里面学问很大,无论表扬和批评,首先一条要公正、客观。该表扬的才能表扬,该批评的才能批评,不能他对你有意见,他对你好,不该表扬的表扬了,该批评的不批评。第二个,表扬要适当,批评要注意分寸。在一起工作,该表扬的不表扬,该批评的不批评,那你工作就无法开展。干得好的要及时表扬,干得不好的要及时批评。不要干好干坏一个样。不要怕他生气,不要怕他不高兴,只要你批评得客观公正,对班子内的成员的批评要注意方式方法,要什么场合下批评,批评到什么程度,在不适当的场合批评他,没有达到批评教育的效果,他感觉在大众场合下批评就是不给他面子,这样心里对你产生一些不服,也可能接下来就不同意你的观点,所以我觉得应当处理好批评,尤其是当众批评,最好是背后帮助他,帮助上的批评。有些同志在农村基层干部中把面子看的很重要,你当众批评他,有时他认为想不通,甚至他认为无法做人,背后批评他。有些需要当众上、需要在会议上批评他,有一个度,这点大家自己把握一个尺度。

四、掌握恰当的方法是做好基层乡镇领导干部的关键。

俗话讲\一个鱼再大是离不开水的\,\一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩\。你靠大家才行,这里怎样把自己好的思想、好的思路变成其它人的思想、思路,你的一些出发点要让别人都知道,你处理问题要变的很妥当。在农村基层工作要循序渐进,逐步树立信心,这里有一个很重要工作方法的问题。

有这样几种方法,1、一个就是以情动人方面。在基层,在乡一级,面对老百姓,往往以情动人比以理服人更有效。老百姓有时候很注重感情,你讲一些大道理他听不进去,但是你要是做一两件好事情,你用真情来感动,感动他,对待他,他马上就不一样了。

举例:记得有一个乡镇、一个村,进行计划生育,对两女户进行结扎,有一家就是两女户,乡里县里多次去动员,要求对女的进行结扎,他就是不

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肯去,要不就跑、躲,要不就是坚决不去。有一天村干部改变过去的方法,上门帮助他解决家庭问题,他的小孩上学比较困难,就帮他解决学杂费;他家里庄稼收割的时候,就帮助他干些农活。这样很快他就觉你这样一天到晚到我家里帮我解决问题,我不帮他做这件事情,我对不起他,对不住他,他就主动带他爱人去了,他这样做就把问题解决了。不管什幺办法,能把问题解决了,就是好办法。当然我觉得对于老百姓来讲,他就看中了,你有办法,你真情对待他,能够打动他,感化他,来解决问题。当然是不是对所有的人都这样呢,这不一定,有些人呢要依法办事,但以情动人,不失为一种好办法。

2、以实为主,就是讲实话,办实事,求实效。群众信事实,要不要对他讲道理?要讲道理,但更重要的是要实实在在,你不要和他讲空道理,老百姓他没有那么多时间来陪你,他就要你讲实话,什么事该怎么办,就怎么办。另外我们在工作中要学会用群众的语言,不要讲大话,不要讲空话,不要讲文诌诌话,群众的语言是生动的,也是直接的,往往是开门见山的,所以我们的讲话和做事要来实的,不要有虚的,不要搞花架子。

3、运用民主。这个十六大提出来,建设政治民主。政治民主重要的一条就是要推进民主政治。进一步扩大民主,在乡村一级要更进一步地推进民主决策、民主管理、民主监督,进一步地推进民主化,要扩大基层民主,所以我们的村支部书记要学会用民主的方法来实践。村里的大事,要经过村民代表会议来确定,来表决。这是一个民主的方法,是一个新的方法,我们村级领导要灵活运用,这是一个很难的。村党支部和村民委员会之间,是领导与被领导的关系,村民委员会是一个自治组织,有村民自治法规定,我们要实行领导,不注重方法肯定不行。我们怎么去发挥这个关系。怎么去灵活运用。 4、说服教育。过去在计划经济的时候就是搞行政指令的事,那么现在这个经济方式就不同了。如果你说,你破坏人家的经济自主权,人家就可以告你。现在我们有时候在电视教育上,在焦点访谈上,看有些地方搞产业结构调整的时候,人家说破坏人家的经济自主权,把人家的电也掐掉,水也掐掉;

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人家就可以告你。这就是违反了法律的规定,怎么去解决这个问题,我觉得要研究他的心理,要针对不同的人,有针对性地去做出解决方法,要对症下药。通过农村的例子抓住一些重点的东西。要认识到抓住一些有影响力大的人,能起到一些事半功倍的效果。

5、先进引导。用先进来引导和推进的方法比较好。比如说我们的把劳务经济作为县域经济的重点,来推动经济的发展,这就是一个产业,一个重要的方法。搞劳务输出,这是一件好事情,但是在有些地方开展得非常不好,老百姓不搞这个,因为这个老百姓他找不到门路来搞活这个经济。有的人在外已经打工致富的,就可以把他们作为先进事例,做一个现身做法来引导,来带领大家致富。你比方说本来就是一个村子,一个村民组的,本来他把东西卖出去一年能挣个几万,那么现在楼房都盖起来了。他就要搞一些先进的技术来解决它。不管你村书记、乡党委书记、县委书记,你讲多少的办法和道理都不管,在现实社会中老百姓最相信的,最有说服力的,也就来自自己的需求。他们原来的情况是一样的,他们的基本条件和基本素质是一样的,有些人走出去了,他就想我怎么来致富,他就会来反思来思考,效果可能就比较好。

6、典型示范。这就表现在一个产业结构上面。我们有时候也就思考这个问题,说老百姓为什幺不同意搞产业调整,为什幺总是抓住一个问题不放,为什幺抓住一个\粮食\的问题不放。你叫他搞种植业,他们也不搞;你叫他们搞养殖业,他们也不搞;你叫他们搞什幺都不搞。他们为什幺死死抓住这个\粮食\不放松?现在我们经过一个长时间的思考,觉得不是老百姓愚昧落后,才不搞这个,主要是他们害怕,因为他们要考虑到自身的经济利益。你比如说搞产业结构的调整。打个比方,搞\大棚\,首先要有一个资金的问题,还有一个他怎么搞,他们不会技术。所以就要学习技术,他们学会技术以后,投入资金以后,能不能把这个村庄给带富起来,他们心里面没底,这个事情他们能不能带来效益,他们害怕。

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为什么在这个\粮食\的问题上守住呢?第一个原因是:因为国家在粮食上会收购它,而且我种过以后也不愁卖。第二个原因是:它保险,一年两年的种植粮食,没有风险,因为我有粮食吃,我不怕。所以它就比较保险,同时也有一定的实际效益。

所以在这个方面可以用一些典型的示范,你比如说你的技术不懂,你可以学技术。

举例:有一次,搞这个养殖的技术,就找一个技术的专家,到现场去,实际搞这个给他们看,告诉他们怎么搞。来一次典型地说教,典型示范。他们有人就会想别人管搞,我一定也管搞。他们可以从这些具体的事情,和身边的一些事情,来理解并发展这些事。这也是一种新的示范,也是我们的农村工作的一些好的方法。

7、服务的方法。用服务来推进农村工作,来推动经济的发展。帮助搞好这个产业后,再来促进它,来推动它,来发展经济。但是这里有些经济他们是办不了的,他们自身没有能力办,这就要想办法来帮助农民来解决这些的问题。你比方说搞劳务工作,可以在农村先建立一个档案,写好哪些人想做哪些的事情,想怎么搞。建立这档案之后,然后可以利用我们的信息条件,来帮助他们。我们可以在一些发达的城市,发达的地方,需要老百姓的地方,可以搞一些窗口,搞一些项目,搞一些典型的。这样就可以解决信息问题,解决市场问题。

例如:我去年在山东省,他们去年在产业结构的调整方面,在这个\服务\上做的就比较好。诸城的肉鸡生产在全国都有影响。他这个肉鸡每年的出口量占全国的一半。他们在这个服务的方面有一个\四、三、二、一\的方法,就是:四上门,三赊销,二公开,一结算。他们给农民的养殖提供什幺呢?他们就是鸡苗给你送上门,饲料给你送上门,还有这个防疫给你们送上门,还有这个销售的销路给你送上门,来给你上门收购;三赊销就是:鸡苗赊销、饲料赊销、药品赊销,就是不要你一分钱;二公开就是:收购的时候,标准

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价格公开,还有是每一环节它的利润给你公开。他们现在就是,鸡苗给你养,然后给你饲料,养好以后,然后屠宰,然后包装,销售。他们对每一个环节他们心里明白,心里清楚、放心;就是在最后卖鸡的时候一次结算,把原来的饲料原来的鸡苗等等,都算得一清二楚,就是说农民对每花一次的钱都知道用途。还有这个\珠海\,它的经济变化大,它的这个经济有一定的基础,我们就要学习他们的做法,他们的思路,应该是要学习的。比方说一个小镇,农民能不能在一些小的方面提供一些帮助,现在这个方面也是国家政策允许的,也是国家积极推行的,比方说在一些事情的担保上,可以让他们先行。你比方说我在别的一些地方搞的产业结构调整,他们搞的\十户连保\的方法,就是说他们能在几年内,达到连续的保护。如果这些欠的债务还不起,你也可以用别的方法来还清。这样就把一些贫困户,经济条件比较差的,来促进他们的这个产业结构的调整。所以我们在这个办事机构方面,做些帮助。比方说他们的这个销售不行,我们就可以在其它的一些地方,像上海,像合肥等等一些地方来打开这些销售的市场,来联系市场。 要考虑到农场里的销售的问题,要解决一些实际的问题。像这个农民需要的这个资金的问题,什么技术的等等一些问题,还有农民们确实需要做的,而且他们又没有条件做的,像这样的一些问题。

8、稳重的决策方法。像在乡里的一些决策一定要谨慎从事,要稳重地从事,不能轻率地从事;因为我们到的这些比较困难的村,比较落后的村。经济力量和基础比较差,所以我们的决策一定要谨慎从事,我们的每一句话和做的每一件事,对村里的老百姓都是一个大事。这个贫困村的老百姓是比较贫困的,他们的收入太少,手上的每一分钱,一部分是从牙缝里挤出来的,一部分是流了不少血汗才赚来的。所以我们做事一定要对他们有保护性,例如村里搞经济,办工业,搞这个产业结构的调整等等,都一定要谨慎。你往往一掉进一个\窟窿\,你就再也上不来了。也有可能我们这一任做不回来,也有可能以后的多少任也做不回来了。所以一定要谨慎从事,要三思而后行,要多个方面去听提议,要多个方面去做些方案。

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