无限活力的无形资产，在市场竞争中发挥巨大的作用。
权威人士认为，目前中国服装业完全有条件进入大力发展自主品牌，提高产业附加值的重要战略机遇期。随着纺织品服装协议的到期、国际纺织品服装贸易的配额体制的结束、“市场经济地位”问题取得重大进展，以及我国国际地位的日益提高，将为中国服装名牌战略提供更有利的国际贸易合作环境。中国服装业要紧紧抓住战略机遇期的国内外各种有利条件，加快实现名牌战略的大目标。
在这个大环境下，对服装行业进行品牌管理理论和技术路径的探讨、研究越发显得重要和迫切，因为这关系到企业长远的生存、发展和持续、健康利润的获得。
本论文是对宁波太平鸟服装品牌战略的研究成果。太平鸟服装品牌是1995年创立的，在12年中太平鸟穷追时尚的执着，打造一个时尚企业的成长和发展，树立起一个时尚品牌的先锋旗帜。目前太平鸟服装全面实施品牌拓展战略，以时尚休闲服饰的研究、设计、制造和营销为主业，兼营投资拓展、进出口贸易、医疗保健、印务包装物流、市场等。太平鸟服装品牌在品牌管理方面的研究成果，不仅会对太平鸟服装品牌建设、品牌价值提升、品牌延伸和品牌架构的梳理产生良好的效果，还会对其他众多民营企业的品牌管理有积极的借鉴作用。品牌管理，尤其是非相关多元化的品牌管理，在现阶段的中国营销界是个新课题。本论文整合国内外品牌管理方面的经典著作和实践操作经验，努力在这方面进行有益的探索和尝试。
（二）研究目的和研究意义 1、研究目的
太平鸟服装品牌从创立至今已经在服装行业积累了一定的品牌知名度和美誉度，但是现在由于太平鸟服装品牌的扩张，使得太平鸟品牌原有的品牌战略实施效果不明显，消费者只是对太平鸟服装比较了解，对太平鸟服装品牌延伸和品牌拓展的新产品品牌不了解，甚至不知道。因此，如何在这种动态的局面下，实施一个有效的品牌战略；如何能够在扩张中既能充分地利用原有太平鸟服装品牌的价值，又不使原有品牌被新的产业和产品稀释，因此需要对太平鸟服装品牌进行战略规划和实施，以此来处理相关多元化和非相关多元化的品牌管理。本文的研究目的在于：
（1）通过对太平鸟服装品牌策略进行规划，能使太平鸟寻找新的发展机遇。
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（2）通过对太平鸟服装品牌定位，探讨太平鸟服装品牌在品牌扩张中如何根据自身的能力来进行定位。
（3）通过对太平鸟各品牌架构的梳理以及对品牌延伸的处理，来为其它服装企业在处理各品牌的关系以及品牌扩张时提供一定的借鉴。
2、研究意义
品牌战略，尤其是非相关多元化的品牌战略管理，在现阶段的中国营销界是个新课题，尤其是该理论在服装行业的应用仍然处于初级阶段，其理论基础、理论依据、战略模式等等内容，没有很系统理论的支持。
本论文从品牌战略的理论出发，结合服装学、品牌学、市场学、战略管理学等诸多学科的内容，通过对国内外服装企业运用品牌战略的案例研究，结合我国国情、消费市场的特点，进一步完善品牌战略的理论支持、丰富品牌战略理论研究方法。
本论文主要针对太平鸟服装品牌进行分析，结合目前太平鸟服装实施品牌战略的经验和教训，对其他企业发展服装品牌有借鉴意义。
（三）研究内容、研究思路、研究方法 1、研究内容
本论文以市场营销和企业战略管理的相关知识为思想源泉，查阅大量有学术价值的理论专著和论文，通过结合宁波太平鸟服装品牌的实际情况，利用相关品牌理论知识探讨了太平鸟服装实施品牌战略的必要性，以及如何实施品牌战略的问题。论文以系统的视角，发展的眼光对太平鸟服装品牌的品牌战略进行了再思考，进而为太平鸟的品牌管理提供可操作性的建议。
本论文的研究内容可作如下表述，见图1.1
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图1.1研究内容框架图
太平鸟品牌现状分析 太平鸟品牌SWOT分析 太平鸟品牌 实证分析 品牌战略理论 2、研究思路
本文通过对品牌和品牌战略的相关理论的研究，并以此为依据运用到太平鸟服装品牌战略规划的实践中，而且提出了一套较系统的规划品牌战略的思路和方法。论文共分8个部分即绪论、品牌战略研究的理论基础、我国服装品牌的运作状况、太平鸟服装品牌现状分析、太平鸟服装品牌SWOT分析、太平鸟服装品牌实证分析和诊断、太平鸟服装品牌战略规划及实施，最后是结束语。
论文研究思路如图1.2所示：
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品牌战略理论 品牌目标 品牌定位 品牌延伸 品牌保护 品牌战略实施 太平鸟品牌战略规划
太平鸟品牌战略的实施 运用访谈和问卷调查方式进行实证分析 图1.2研究思路框架图
3、研究方法
（1）案头调查：进行文献分析，对西方品牌理论的研究成果进行收集、整理、研究与分析。系统的评述品牌理论的演进过程和发展趋势，分阶段介绍各个理论学派的基本观点评析其优势以及存在的不足。
（2）访谈：按照事先拟定的问题进行个别访问，收集企业领导、行业专家的观点和看法，了解企业经营者对目前太平鸟服装品牌战略建设的大致想法，从而发现太平鸟品牌战略实施中存在的问题。
（3）问卷调查法：通过设计问卷，了解消费者的观点和看法，通过数据了解太平鸟品牌形象相关因素以及品牌战略存在的相关问题。
（4）比较分析法：通过对国内外一些公司，特别是经营模式和太平鸟相近的公司品牌战略的研究比较，得出太平鸟服装品牌今后运营的模式。
（5）归纳法：通过对太平鸟服装的品牌分析探索，归纳出太平鸟服装品牌目前在实施过程中出现的问题及如何去实施。
（四）论文的创新之处
论文的目的在于通过研究，探索品牌战略的理论，为我国服装企业成功实施品牌战略提供帮助，根据论文的内容和所做的工作，本论文的创新之处主要表现如下：
在解决企业多元化发展，特别是非相关多元化发展时，为了解决各行业间品
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牌拓展困难的问题，在品牌策略规划时大胆考虑采用担保品牌策略，放弃原来的多品牌策略，从而可以充分利用太平鸟品牌的品牌资产，为产品品牌的建设助力，又可以减少产品品牌的建设费用，提高品牌成功率。
以宁波太平鸟服装品牌研究来丰富和发展现代品牌战略理论，首次把担保品牌策略运用在服装行业品牌扩展中，同时以此指导其它服装企业，尤其是中国服装企业的品牌发展战略的制定与实施。
二、我国服装品牌的运作状况
（一）我国服装品牌发展
根据国家统计局统计显示：2008年1-12月份，我国规模以上服装企业累计完成服装产量206.52亿件，其中梭织服装93.40亿件，针织服装113.12亿件，与2007年同期相比分别提高了4.80%、2.07%和7.16%，分别较2007年同期增幅回落9.56、11.06和8.31个百分点，且产量增幅逐月回落。规模以上企业产量占全行业服装总产量的45％左右。产量增幅回落，预示着数量竞争时代接近尾声，以品牌、价值、创新为核心的新的竞争时代已经拉开帷幕。
2003年-2008年服装行业生产情况示意图亿件6005004003002001000?706050403020100-10-202003年2004年2005年2006年2007年2008年产量 服装同比 服装产量 梭织服装同比 梭织服装产量 针织服装同比 针织服装
图2.1 2003年-2008年服装行业生产情况示意图
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