加油加气站管理制度

2018-12-14 22:58

中国石油天然气股份有限公司重庆销售公司加气加油站制度汇编

加油加气站 QHSE管理制度汇编

2004年12月25发布 2005年01月01日实施

1

中国石油天然气股份有限公司重庆销售公司加气加油站制度汇编 目 录

1.中国石油天然气股份有限公司重庆销售分公司QHSE方针及目标?????1 2.加油加气站岗位结构与管理流程图??????????????????2 3.加气加油站经理岗位职责??????????????????????3 4.安全管理岗位职责?????????????????????????5 5.安全员岗位职责??????????????????????????6 6.压缩机操作员岗位安全职责?????????????????????7 7.充装员岗位安全职责????????????????????????8 8.产品质量化验员岗位职责????????????????????? 10 9.气瓶充装前后检查员岗位安全职责????????????????? 11 10.文明生产制度??????????????????????????12 11.安全生产制度??????????????????????????13 12.交接班巡回检查制度???????????????????????14 13.设备维护保养制?????????????????????????16 14.质量负责制度??????????????????????????17 15.计量管理制度??????????????????????????18 16.消防安全管理制度????????????????????????23 17.防雷防静电管理制度???????????????????????24 18.消防器材管理制度????????????????????????25 19.设备维护保养制度????????????????????????26 20.操作工十项管理制度???????????????????????27 21.客户管理????????????????????????????28 22.岗位练兵制???????????????????????????29 23.考勤后勤管理??????????????????????????30 24.入站须知????????????????????????????31 25.车用CNG充装过程要求规定????????????????????32 26.压缩机操作程序?????????????????????????34 27.深度脱水装置操作程序??????????????????????37 28.天然气储气井操作程序??????????????????????41 29.压缩天然气充气机操作程序????????????????????43 30.中国石油天重庆销售公司加油加气站事故应急预案??????????46 31.充气汽车防火、防爆、防泄漏的应急预案??????????????51

32.引用文件及标准????????????????????

2

中国石油天然气股份有限公司重庆销售公司加气加油站制度汇编 中国石油天然气股份有限公司

重庆销售公司QHSE方针及目标

一、质量方针

倡导“公平准确、确保质量、重视环保、顾客至上”的理念。 二、质量目标

◇ 销售成品油、压缩天然气合格率100% ◇ 成品油、压缩天然气计量准确率100% ◇ 顾客意见处理率100% ◇ 服务规范达标率98% 三、安全方针

树立以人为本,坚持“预防为主”的原则。 四、安全目标

◇ 重大质量、安全、环境责任事故为零

短期目标:实现等级事故为零,一般事故下降30%。杜绝重大火灾事故;杜绝重大人员伤亡事故;杜绝重大生产责任事故;杜绝重大交通事故;杜绝重大责任事故;杜绝重大环境污染事故。

中期目标:一般事故发生率低于1?,排放符合环保要求,员工安全、健康得到有效保证。

长期目标:油库、加油加气站长期平稳运营,不发生任何事故,员工非自然死亡率为零。实现无污染排放,无职业病发生。

中国石油天然气股份有限公司

重庆销售公司

3

中国石油天然气股份有限公司重庆销售公司加气加油站制度汇编

加油加气站岗位结构与管理流程图

上级加气加油站 管理部门 操作岗位 计量保管员 设备管理员 质量监督员

营业岗位 班 长 财务岗位 加气加油站经理 上级财务主管部门 安全技术负责人 (技术管理岗位) 会 计 出 纳 核 算 员 加油、气员 收银员 安全员 其他服务岗位

4

中国石油天然气股份有限公司重庆销售公司加气加油站制度汇编

加气加油站经理岗位职责

一、根据国家法律法规和标准,严格按照公司管理规章制度,对加气加油站安全、生产进行日常管理。

二、负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。

三、加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益,确保公司下达的经营销售指标和其他目标的全面完成。

四、对加气加油站内安全负总责。负责加气加油站防火预案的制定,QHSE管理体系文件的落实,开展安全教育、完善安全设施、落实安全措施、实现安全生产。

五、熟悉加气加油站经营管理环节和生产操作程序,负责向上级主管部门申报加气站的岗位设置和定员,合理调配人力,组织、监督和检查各岗位工作。

六、在营业现场直接进行现场管理,并定时或不定时地对加气加油站进行全面巡检,若遇特殊情况离站,须指定专人代行其职责。

七、按照“管生产管安全”的原则,确保安全生产,平稳供气。组织全站人员开展各项工作并负责安全生产责任制的落实。

5


加油加气站管理制度.doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:经营活动现金净流量分析

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: