的噪声符合《建筑施工场界噪声限值》（AB12523-1990）的规定，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。
6.2水土保持
在施工期间，应严格遵守《关于在公路建设中实行最严格的耕地保护制度的若干意见》的相关规定，规范用地、科学用地、合理用地和节约用地。承包人应合理利用所占耕地地表的耕作层，用于重新造地；合理设置取土坑和弃土场，取土坑和弃土场的施工防护要符合要求，防止水土流失。并严格控制临时占地数量，施工便道、各种料场、预制场要根据工程进度统筹考虑，尽可能设置在公路用地范围内或利用荒坡、废弃地解决，不得占用农田。施工过程中要采取有效措施防止污染农田，项目完工后应将临时占地自费恢复到临时占地使用前的状况。
在河床采砂或砂砾材料时，注意防止对河流状态的改变，并符合《中华人民共和国水法》的规定。
七、文明施工、文物保护保证体系及措施
7.1组织管理措施
施工现场成立以项目经理为组长的施工现场文明管理小组，建立岗位责任制度，加强材料、半成品、机械设备的堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制。现场场容实行分片区包干制度，划分管理区域，规定职责范围，工长、班组长分别为所管辖片区操作层及操作点的负责人，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。
健全管理资料，上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料齐全，施工现场的施工日记中有文明施工内容，文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，手续齐全，文明施工教育、培训、考核均有计划资料，文明施工活动记录全面整洁。
7.2加强计划管理
1、认真编制月、旬施工作业计划。
2、做好总平面管理工作，经常检查执行情况。 3、认真填写施工日起，建立单位工程工期考核记录。 4、加强成品、半成品保护，制定保护措施。 7.3施工场地管理措施
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建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。
1、加强现场技术管理
① 施工必须按照设计图纸、施工组织设计和作业指导书进行施工。
② 施工前必须进行技术交底。公司技术部门对项目交底，项目对工长交底，工长对作业班组的交底都必须得到认真执行。
③ 分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程控制工作。 2、加强现场材料管理
① 施工必须按照设计图纸、施工组织设计和作业指导书进行施工。
② 严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品、料具，材料堆放要挂名称、品种、规格牌。
③ 各种成品及半成品必须分类按规格堆放，做到妥善保管使用方便。 ④ 现场仓库内外整齐干净，怕潮、怕晒、怕淋、易碎、易燃物品入库保管。 ⑤ 严格执行限额领料、材料包干制度，做到工完场清，余料堆放整齐。 ⑥ 现场各类材料要做到帐物相符，并有质量证明，证物相符。施工过程中，材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设置标签，钢筋等其他钢构件搭设雨棚。
3、车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车辆严禁抛洒，违者处以重罚。
4、在施工现场及路段周围设置警示灯，以告试车辆和行为注意安全。 5、实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开工竣工日期，工地负责人、责任人，明确督促电话，接受社会监督。
6、民工必须持有三证（身份证、暂住证、计划生育证）。 7、办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。
8、所有施工人员做到等级分明，并佩证，以使分工情况一目了然。 7.4生活区管理
对本工程的生活区，我单位将继续严格要求布置的合理与整洁。
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1、厕所
执行卫生责任制，厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道。并派专人清扫，以保持厕所卫生、清洁。
2、宿舍
宿舍管理以统一半军事化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的整洁，宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。
民工宿舍牢固，安全符合标准。室内保持整洁，并调协生活柜，卧具摆放整齐，换洗衣服干净，晾挂整齐。
3、食堂
施工现场的食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗，并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。
7.5其他具体措施
1、施工区、办公区、生活区划分明确，安排合理。
2、施工现场设立卫生医疗点，不同季节要有防暑、防冻措施。 3、认真处理与当地群众关系
我们充分认识到搞好一个工程离不开当地群众的支持积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。加强对泥浆排放的管理工作，以免污染环境，给当地群众带来不便。
根据施工情况，制订合理的施工方案，在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业，尽量禁止使用大型机械，减少噪音，保证附近居民正常休息。
4、认真处理好与业主、监理及周边单位的关系，多开对外联系渠道。认真履行业主的部署，积极协助业主的工作，服从业主的安排。虚心接受监理的质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极配合监理人员的工作，在业主的领导下，力争计划合理，进度顺利。
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5、加强职工素质教育
职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，增加高尚品德，每年进行一次文明职工的评选活动。
7.6文明施工检查措施 1、检查时间、内容
项目文明施工管理组每周对施工现场的文明施工执行情况作一次全面检查。公司生产部门牵头组织公司各职能部门每月以项目进行一次大检查。
2、检查依据
前面所述“文明施工管理细则”依照市有关规定制定的规章制度。 3、检查方法
项目文明施工管理组织及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。 除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应做好记录，指出其不足，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明检查团应落实整改情况。
4、奖惩措施
为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的给与奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，每道工序施工均提供一定数量的文明奖励费用，做到工完场清，则实施奖励，否则予以罚款，同样对每一个岗位的人均实施此要求。
7.7文物保护
在工程开工前对沿线具有文物保护价值的各类物件，包括名贵树种进行调查，登记备案。经调查发现具有保护价值的，邀请文物部门核查并采取适当的保护措施。
在工程施工中进行路基土石方开挖，如发现古墓、洞穴及物件时，立即停止施工保护好现场，并立即报告业主、文物、公安等部门，项目部予以配合。待相关部门拿出措施后，再组织施工。
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