4、安全质量标准化管理制度
为认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，进一步强化
安全质量标准化工作，实现我队安全生产管理规范化，促进我队安全生产管理创水平，根据煤矿《安全质量标准化标准及考核评级办法》及公司质量标准化工作具体要求，特制定安全质量标准化管理制度。 1）、作业安全措施编制、审批、贯彻、签字齐全有效。 2）、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。 3）、所有电气设备设施符合标准、性能可靠。 4）、喷雾设施和防尘工作符合要求。
5）、每月由队负责人、技术员及公司各各部门科室人员对工程质量进行验收，评定工程等级。
6）、本制度的条文与上级安全法规、技术政策相抵触或本制度不明确的，按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、上级安全法规或技术政策执行。
7）、本制度从下发之日起执行。
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5、文明生产管理制度
1）、学习班环境应清洁、卫生。
2）、职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。 3）、植树种花，绿化矿区，美化环境。 4）、重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。
5）、各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。
6）、生产现场要有符合规定，保证工人高效工作。 7）、生产现场无非生产物品。
8）、新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，工人应当经考核合格后，持证上岗。 9）、物料摆放整齐，标识清楚。
10)、物品料类存放，摆放整齐并标示清楚。 11)、物品用料摆放整齐，保证后路畅通。
12)、工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。 13)、工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。 14)、严格考勤制度。
15)、坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。 16)、保持现场、岗位周围环境，严格执行现场交接班制度。
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6、班组学习培训制度
为了不断提高员工“上标准岗、干标准活、岗位无差错、行为无违章”要求，提高班组员工的安全业务素质，建立学习型班组，培养员工的实际操作能力，提高理论水平，特制定班组学习培训制度。
1）、本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的学习培训，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性，努力提高班组员工的理论和技术水平，争做学习型班组。
2）、班组长负责组织班组成员的培训与学习，并负责制定班组成员的学习计划、学习内容、学习活动时间、考核办法，监督和跟踪学习活动的成效。 3）、培养员工爱岗敬业精神与不断创新精神，开展思想道德、诚信意识方面的教育。
4）、培训员工对工艺流程的熟知，生产原理和设备原理的了解。让其明白“一清二熟三会四懂”。一清：工艺流程清；二熟：生产原理熟、工艺条件熟；三会：会使用、会维护保养、会排除故障；四懂：懂操作、懂结构、懂用途、懂性能。
5）、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗位员工进行认真的培训与学习。
6）、对新进员工、转岗人员都要进行上岗前再培训教育。
7）、学习培训采取多种形式，采取集中学习、自学、培训班、技能交流等方式进行，要充分利用周一、周四、学习会时间进行学习，原则上不影响正常的工作。
8）、 要坚持理论联系实际，学以致用，学习知识的理解与应用，解决操作
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过程中碰到的热点难点问题。
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7、民主管理制度
1）、每个班组相应的成立以班工长为组长的班组民主管理领导小组。 2）、实行班组和队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。
3）、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。4）、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。 5）、对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。
6）、组织职工学习政治时事，民主管理有关法规，经常开展民主管理宣传教育，不断增强职工的主人翁责任感，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，促进班组两个文明建设。 7）、定期讨论和审查班组长的工作。
8）、审查本班组月度工作计划、工资的分配和对职工的奖惩意见。 9）、发动和组织职工围绕安全和生产提出合理化建议，技术革新，开展读书自学等活动，保质保量地完成和超额完成各项任务指标。 10）、不定期举办各种专题讨论会。
11）、宣传贯彻煤矿、公司职代会精神，带领职工落实上级职代会所通过的各项决议。
12）、审查或修改班组各项管理制度。
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