设计及时完成率 设计损失率
指标名称 指标定义 设立目的 计算公式 相关说明 ·可按产品别进行统计。·可按设计者进行统计。·若作为考核指标可按设计难度给予权数。·设计损失包括原料、人工、制造费用的再投入成本。·要做好成本归属要先做好领料管理 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 财务部 财务报表 技术部门 每半年一次 数据和趋势图 设计损失率 统计在产品设计所产生的成本损失 经由本数据提供设计部在设计品质上的挖潜 设计损失率=Σ设计损失金额÷Σ合同成本金额×100%
错误再发生数
指标名称 指标定义 设立目的 计算公式 相关说明 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式
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错误再发生数 显示某一位设计者同样的错误再发生的次数 考核并提醒设计者不要发生同样的错误以减少损失 错误再发生数＝Σ错误再发生数 ·此指标可作为技术部内部管理指标。 技术部门 技术部门 技术部门 每月一次 数据和趋势图 技术服务度
指标名称 指标定义 设立目的 计算公式 相关说明 技术服务度 显示技术部在产、销上的技术支援服务的满意度 提倡技术是为服务而产生价值的精神 调研满意度 ·可以技术部为被调研对象；也可以个人为对象。 ·以技术部的服务部门为调研样本。 企业管理部 调研资料 技术部 每半年一次 数据和趋势图 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式
采购与供应（P&S） 采购价格指数
指标名称 指标定义 设立目的 采购价格指数 指采购部门对供应商开发以及市场价格、价格谈判的管理能力 通过该指标表现采购部门对供应商开发、辅导以及市场价格的掌握、优势谈判 等所创造的价值 采购价格指数＝(单价变动额×当期用量)÷当期原料标准成本总额 ·该指标的使用要先建立年度管理单价。 ·单价变动额＝Σ(当期平均单价－管理单价)。 ·当期原料标准成本总额＝Σ(管理单价×当期用量)。 供应部采购 MRPⅡ系统 财务部 每月一次 数据和趋势图 计算公式 相关说明 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式
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采购达成率
指标名称 指标定义 设立目的 计算公式 相关说明 采购达成率 表现对外原材物料采购的管理效益 反映采购部门对供应商的选择与管理的情况 采购达成率＝交货完成的采购笔数÷到交期的请购笔数×100% ·请采购笔数以交期计算。 ·该资料可用微机计算列印。 采购部 MRPⅡ系统 MRPⅡ部门 每月一次 数据和趋势图 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式
供应商交货一次合格率
指标名称 指标定义 设立目的 供应商交货一次合格率 指供应商交货到厂经品管检验一次合格的比例 1-通过该指标表现采购部门对供应商开发、辅导的管理。 2-追求厂商供应成本的最小化。 供应商交货一次合格率＝1－(退货批数＋特采批数)÷交货批数×100% ·同一批货交货二次即计为二批。 ·于交货处建立品质看板有助于厂商竞争与改善品质。 ·该指标为供应商管理与辅导的重要指标，建议作为管理要项而不作为考核指标。 质检科 验货单 采购部 每月一次 数据和趋势图 计算公式 相关说明 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式
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原料库存周转率
指标名称 指标定义 设立目的 原料库存周转率 一定时期内，原料实际库存的平均周转次数 1-反映从调度→采购→仓管的计划及管理能力。 2-即反映原料资金变现速度 原料库存周转率=生产领料总金额÷((期出库存额+期末库存额)÷2)×100% ·原料单价建议使用管理单价。 ·淡旺季产品应与去年同期作管理比较。 ·该指标可分类为：成品、原料、备品备件、劳保文具。 仓管科 MRPⅡ系统 财务部 每月、每年一次 数据和趋势图 计算公式 相关说明 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式
制造与品质控制（M&QC） 工资毛利润贡献率
指标名称 指标定义 设立目的 工资毛利润贡献率 公司某一定时期的税前利润额与核发工资的比较 通过工资利润比的表现，掌握生产工厂所创造价值的变化，也就是说调薪是否 有相对地提高生产能力。此说明产品成本的升降。 工资毛利润贡献率＝(毛利润÷核发工资)×100% · 毛利润＝生产产值－生产成本（生产成本包括原料成本、直接工资、制造费用）·核发工资要包含临时工、契约工的工资。 ·工资合计包含从车间主任以下人员 财务部 财务报表 生产部 每月一次 数据和趋势图 14
计算公式 相关说明 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式
产品一次合格率
指标名称 指标定义 产品一次合格率 指产品从生产的第一道工序始到最后一道工序止的一次合格数量占总产量的 比率 反映生产部门的生产水平和质量保证水平、加工水平 一次合格率=1－(月不良产次量÷月产量)×100% ·一批产品有二项不良点即计算二次不良。 ·同一产品先后二次送检不良即计算二次不良。 ·该指标为生产部门日常管理的重要指标。 质检科 品管检验记录 各车间 每日、每月一次 数据和趋势图 设立目的 计算公式 相关说明 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式
在制品周转率
指标名称 指标定义 设立目的 计算公式 在制品周转率 一定时期内，生产部门实际库存的平均周转次数 反映生产车间内库存周转情况，即反映车间资金积压速度 在制品周转率＝入库成品原料总成本÷((在制品期初库存额＋在制品期末库 存额)÷2)×100% ·原料单价建议使用管理单价。 ·淡旺季产品应与去年同期作管理比较。 财务部 财务报表 各车间 每月、每年一次 数据和趋势图 相关说明 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式
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