其资本来源（负债和股东权益），资产结构与资本结构等。（ × ） 68．营业利润 反映反映了企业在一定时期间的经营性收益，它是企业利
润的根本来源。（√ ）
69．企业总资产由流动资产和无形资产两大部分构成。（× ） 70. “资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产，具有不
可分割性。（√）
71．整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程。（ √ ） 72．对企业集团来说，获得商业银行的集团统一授信有利于成员企业借
助集团资信取得银行授信支持，提高融资能力。（√ ）
73．与单一企业组织相比，集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与
总部主导更为明显。（ √ ）
74．企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。(× )
75．集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重利润总额、净资产收益率、息税前利润及
其增长率等指标。(×)
76．集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组应该单
独设立。(× )
77．集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策
权。（√ ）
78．如果集团下属子公司属于集团总部全资控股，则总部有权直接下达
预算目标。（√）
79．确定并下发企业集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。
（ √ ）
80．资本预算分配方法中的直接分配资本额度方法，集团总部（母公司）扮演资本直接提供者的角色，直接拨付资本进行项目直接投资。(× )
81．“负债”是公司将在履行的责任与权利。（× ）
82．“投入资本总额”是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投
资者（如债权人和股东）为企业所提供的资本总额。（√） 83．“资本结构”是负债与资产额之间的比例关系，它大体反映了企业财
务风险。（ √）
84．营业利润它反映了企业在一个时点上的经营性收益，它是企业利润
的根本来源。（×）
85．经营活动产生的现金流量，它是指由于管理活动而产生的现金流量
净变化额。（×）
86．筹资活动是指导致企业股本及债务规模、构成变化的项活动，如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分配股利等。
（ √ ）
87．短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。（√ ） 88．财务业绩指标主要包括三方面，即顾客、内部流程、员工学习与成
长。（× ）
89．贡献毛益是销售收入减去所有变动费用后的净额，也称边际贡献。
（ √ ）
90．利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价，具有
一定的主观性。（ × ）
91．经济增加值的核心理念是“资本获得的收益至少要能补偿投资者承
担的风险”。（√ ）
92．经营业绩是对企业一定时期内全部经营与管理活动产生结果的客观、
综合反映。（√）
93．管理激励，即通过管理业绩评价，将业绩评价结果与薪酬计划挂钩，
从而激励管理者。（√ ）
94．长期负债是指偿还期在一年以内的债务总额。（× ） 95．财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效果及
财务业绩形成过程的指标。（× ）
96．根据国资委相关规则，国有企业平均资本成本率统一为6.5%。（× ） 96．利用EVA进行评价，其核心是确定 △EVA是否小于零，也就是“当年EVA-上年EVA”是否小于零，小于零则表明公司在创造价值，反之则
相反。（× ）
98．从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整
体业绩的全面评价。（√）
99．业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合。(√ ) 100．投入资本总额，它是指投资者（包括有息负债的债权人和股东）投入企业的资本总额，计算上它与“投入资本报酬率”所确定的口径不一
样。（× ）
二、单项选择题：（将正确答案的字母序号填入括号内）
1．资产负债表一般由左（资产）右（负债和股东权益）两方构成,其逻辑
关系是（资产=负债+股东权益 ）。
2．利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制
逻辑是（利润=营业收入—费用 ）。
3．净利润是利润总额扣减按所得税法计算的（营业费用 ）后的利润净
额。
4．流动比率是(流动资产 )与流动负债的比率。
5．资产负债率，也称负债比率，它是企业（负债总额 ）与资产总额的
比率。
6．净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了（股
东）的收益能力。
7．基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；（A实际业绩）；差异分析；未来管理举措等四项内容。 8．从业绩计量范围上可分为（ C财务业绩）和非财务业绩。 9．从业绩可控性程度可分为（ D经营业绩）与管理业绩。 10．在下列范畴中，企业集团整体的非财务业绩涉及 (B战略管理)方面
内容。
11.在集团治理框架中，最高权力机关是（集团股东大会）。 12.在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（子公司
或事业部）。
13．分权式财务管理体制有（使总部财务集中精力于战略规划与重大财
务决策）的优点。
14.在企业集团财务管理组织中，（财务管理组织体系）是维系企业集团财
务管理运行的组织保障。
15.下列体系不属于企业集团应构建体系的是（财务人员培训体系）。 16.（事业部财务机构） 是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重
身份。
17.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（混合型财务
总监制）。
18.在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规
划其实现路径的总称是（企业集团战略）。
19. 相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就
是强调（整合管理）
20. 企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略
调整，表明其具有（动态性）的特点。
21.下列战略，不包括在企业集团战略所分级次中的是（生产战略）。 22.企业集团财务战略含义，不包括下列（企业日常财务工作）项内容。 23.（扩张型投资战略）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动
式增长策略。
24.将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于
（收缩型投资战略）。
25.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于（保守型融资战略）。 26.在下列融资方式中，资本成本高，对公司控制权及经营权产生影响，
有用途限制的是（股票发行）。
27.下列内容中，（资本成本低）是银行贷款融资所具有的特性。 28．集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面
理解。下列内容从导向层面理解的是（企业集团增长速度）。
29．（回收期法）经常被用于项目初选及财务评价。
30．投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（项目
市场预测）。
31．在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一
就是评估项目的现金流量。该现金流量是指（增量现金流量）。 32．（财务风险）是审慎性调查中需要重点考虑的风险。
33．并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（股权价