值）。
34．并购支付方式中，（现金支付方式）是一种最简捷、最迅速的方式，
且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。
35．并购支付方式中，（股票对价方式）可能会稀释企业集团原有的股权
控制结构与每股收益水平。
36．并购支付方式中，（卖方融资方式）通常用于目标公司获利不佳，急
于脱手的情况下。
37．并购支付方式中，（卖方融资方式）可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是，作为一种未来债务的承诺，采用这种方式
的前提是，企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。 38．财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（内部留存、借款和
增资）。
39．下列属于内源融资方式的是（计提折旧）。 40．设立财务公司的注册资本金最低为（1）亿元人民币。 41.企业集团的组织形式是（多级法人结构的联合体 ）。
42. 某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（资产组合与风险分散理论）。 43当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于
50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（重大影响）。 44. 会计意义上的控制权划分的主要目的在于（编制集团合并报表）。 45．在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（收益实现中心）。
46．金融控股型企业集团特别强调母公司的（财务功能）。 47．横向一体化企业集团的主要动因是（谋取规模优势 ）。
48. 在企业集团组建中，（资源优势）是企业集团发展的根本。 49. 对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资
的根本是潜在成员企业的（财务业绩表现）。
50.依照企业集团总部管理的定位，（财务控制与管理）功能是企业集团管
理的核心。
51．预算控制边界和控制力度上的差异化，体现了集团预算管理的（ A ）
特征。
52．如果集团下属公司属于集团总部的（全资子公司），则总部有权直接
下达预算目标。
53．（产品产量 ）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。 54．（资产周转率）属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标指标。 55．企业集团预算考核原则中的（总体优化原则）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核。 56．通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有（机制
性 ）特征。
57．企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选
择。“做大”导向下，预算指标会侧重（营业收入 ）。
58．下列财务指标，不属于反映偿债能力的是（应收账款周转率 ）。
59．利润表是反映公司在某一时期内（经营成果 ）基本报表 60．现金流量表是反映企业在一定时期内（现金及现金等价物）流入与
流出的报表。
61．盈利能力，它是指企业通过经营管理活动取得（ D收益）的能力。
62．集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和（D集团整体业
绩评价）。
63．企业集团整体财务业绩，主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、（ A债务风险）和经营增长等方面业绩。 64．财务业绩是指以（财务数据C ）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。 65．外部评价标准是指从企业外部取得的标准，包括（行业平均标准 B ）、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本
市场期望收益率）等。
66.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于
（ 30% ）。
67.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表
核算的成员单位资产总额不低于人民币（50）亿元。
68．在企业集团股利分配决策权限的界定中，（母公司董事会）负有拟定
集团整体股利政策的职责。
69．短期融资券的期限最长不超过（365）天。发行融资券的企业可在上
述最长期限内自主确定每期融资券的期限。
70．企业集团设立财务公司应当具备条件之一，母公司成立（2）年以上
并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。
71．企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并
表核算的成员单位资产总额不低于人民币（ 50）亿元。
72．在企业集团股利分配决策权限的界定中（母公司股东大会 ）负责审
批股利政策。
73．下列内容中，（预算组织）不属于预算管理的环节。
74．预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（全
程性 ）。
75．企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选
择。“做强”导向下，预算指标会侧重（利润总额）。
三、多项选择题：（下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，
将正确答案的字母序号填入括号内）
1．在会计上，现金流量表要反映出企业( B投资活动C筹资活动E经营活
动)的现金流量。
2．从价值驱动因素角度，通过总资产周转率指标分析，主要关注的问题有（A现有资产效率B是否存在闲置资产或产能剩余资产C总资产结构
是否合理E现有设备、生产线的产出质量是否符合生产要求）。 3．与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有（ A多层级性B复杂
性D战略导向性）等特点。
4．一般认为，反映企业财务业绩的维度主要包括（B营运能力C盈利能
力E偿债能力）等方面。
5．集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有（ A偿债风险指标 B经营与增长指
标C盈利能力指标E资产运营能力指标）。
6.下列指标中，属于反映盈利能力指标的有（C利润总额D净资产收益率
E经济增加值）。
7．偿债能力可以分为（ A短期偿债能力C长期偿债能力）等大类。 8．学习与成长维度的概括性指标有（ B员工满意度C人均产出效率D
员工人均培训时间 ）。
9．企业集团业绩评价工具主要有（ A多棱角业绩评价B360度评价E平
衡计分卡（BSC））等。
10．集团战略与分部财务业绩评价指标（D一体化战略、分部业绩与评
价指标E多元化战略、分部业绩与评价指标）。
11.企业集团H型组织结构，有（ A总部管理费用较低B可弥补亏损子公司损失C总部风险分散D总部可自由运营子公司E便于实施分权管理）
等优点。
12.影响企业集团组织结构选择的最主要因素有( C公司环境D公司战
略 )。
13. 企业集团最大优势体现在( A资源整合D管理协同)。
14.企业集团集权式财务管理体制不足之处有（B存在决策风险D降低应
变能力E不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性）。
15.企业集团分权式财务管理的优点主要有（ C具有较强的市场应对能力和管理弹性D有利于调动下属成员单位的管理积极性E使总部财务集中
精力于战略规划与重大财务决策）。
16. 企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行( B财务管理与监督C财会内控机制建设D战
略选择与评价E战略实施与控制)等职责。
17. 企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（B D E ）等阶段。 18.企业集团战略可分的级次包括有（ A集团整体战略B经营单位级战略
C职能战略）。
19.相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理，它具有（ A全局性C高层导向D动态性）特征。 20.从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体包括的类型