西安市二级公路网化工程高陵姬家至临渭辛市项目
工程质量管理制度
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西安市二级公路网化工程高陵姬家至临渭辛市项目
工程质量管理制度
为加强西安市二级公路网化工程高陵姬家至临渭辛市项目(以下简称本项目)工程质量管理，提高全员质量意识，使工程质量管理规范化、程序化、制度化，确保本项目工程实现预期的质量目标，特制定本项目质量管理制度。
第一章 总则
一、本项目总体质量目标是将本项目建成优良工程，所有实测项目合格率达到93%以上，分项工程全部合格。
二、建设、设计、施工、监理等各单位必须牢固树立“百年大计，质量第一”的方针以抓好工程质量为中心，科学管理、精心组织，严格按规范、合同条款组织施工、监理和管理。建立完善的质量管理保障体系，坚持全面质量管理，确保工程质量。
三、监理机构必须建立完善的质量控制体系，认真落实质量责任制，实行全面质量监督、控制。遵循“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的方针实施监理工作。
第二章 质量管理体制
一、工程质量实行项目部对工程质量负责、监理机构控制、设计及施工单位保证、政府监督相结合的质量管理体制。
二、工程建设项目法人、项目部、设计、施工、监理机构负责人，对工程质量工作负领导责任，各单位的工程项目负责人，对本工程项目现场的质量工作负直接领导责任；各单位的工程技术负责人，负质量工作技术方面责任；具体工作人员为直接责任人。
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三、质量管理体制是控制工程质量的基础，因此，从项目部到设计单位、施工单位、监理机构都必须建立完善的质量管理控制体系。包括人员机构、组织结构、岗位职责、规章制度、检测设备、检测手段、预防措施和持续完善措施等。
四、建立健全完整的工程质量管理机制。严格按照既定组织结构的管理模式形成纵向到底、横向到边的工程质量管理布局进行合理人员配臵，认真落实质量责任岗位制，责权明确，把质量管理工作落到实处，真正做到层层有人抓，事事有人管。
五、工程质量控制，实行“全方位控制，全过程控制，全员控制”的三全控制手段。
1.全方位控制：从人的质量行为、工程材料、机械设备、施工工艺、管理制度、组织结构、经济管理、安全保障、检测手段、施工组织、内外工作协调等进行全面控制。
2.全过程控制：每个分项工程从施工图设计复核、现场放样、各种原材料的选择、施工机械设备的选择、施工现场布设、工艺监控至各工序的施工完工检查、验收整个过程的每一个环节，都进行全面的质量控制。
3.全员控制：全员参加的质量控制即要求全部员工，无论各层管理者还是普通职员或一线工人，都要明确质量责任，都要从自己的简单操作开始，参与质量控制及改进活动。
第三章 工程质量责任划分
一、项目部质量责任
1.建立健全质量保证体系，建立质量管理制度，落实质量岗位责任制。对工程质量全面负责，指挥、协调、控制工程质量管理的各项工作。
2.根据国家和交通主管部门有关规定，深入工地，对工程质量进行监督、检查，严把质量关，随时掌握工程质量动态，及时纠正存在的问题。
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3.注重工程设计质量，力求设计质量达到设计深度要求；严格控制工序质量，以工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量确保分部工程、单位工程质量。
二、施工单位的质量责任
1.依照国家有关法律、法规及现行公路工程技术规范、规程、标准和批准的设计图纸及文件、工程合同条款，精心组织施工，加强质量控制，杜绝不合格工程，按时完成本合同工程及其缺陷的修复和保修。
2.建立强有力的质量责任保证系统和质量检验系统，开展全面质量管理，确保工程质量，对此，施工单位应严格执行国家和交通部有关加强质量管理的法规与文件。
施工单位加强质量管理必须做到：
（1）建立质量责任制，项目经理部设专职质量员，组、队设兼职质量员。开工前报监理办备案。分项施工现场应设立标示牌，写明作业内容和质量要求，认真执行三检制度，即：自检、互检和工序交接检验制度。根据合同的规定切实做好隐蔽工程的检查工作。
（2）对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，开工前技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程，分项工程开工前，必须按相关制度要求执行先试验再铺开的程序。
（3）加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料必须真实、准确、可靠，不得追记。接受质量检查时必须出示原始资料，重要的隐蔽工程覆盖前应进行摄像或照像并保存现场记录。施工资料不完备的分项工程，监理工程师不得签发《中间交工证书》。
（4）必须完善检验手段，要根据技术规范的规定配齐检测和试验仪器，并应及时校正确保其精度，要根据合同要求加强工地试验室的管理。
（5）加强施工原材料质量控制，严格进行进场施工原材料质量检查工
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作，做到不合格材料严禁用于本工程。
（6）严格施工机械设备性能控制，做到不符合施工要求的机械设备不进场。
（7）加强施工技术管理，做到施工技术质量管理结构合理，人员到位，施工人员操作熟练规范。
（8）要加强工程计量基础工作，不得违规计量。
3.施工单位应对全部现场作业和施工方法的适用性、可靠性和安全性承担全部责任。
4.施工单位对设计图纸及设计须认真核对；对没有设计图纸或设计图纸未经批准，施工单位盲目进行施工的工程，必须返工重做；对施工图纸或其他资料中任何差错、遗漏或缺陷以及监理工程师明显的错误决定有责任向监理工程师或项目部书面提出，否则所造成的经济损失由施工单位负责。
三、监理机构的质量责任
1.监理工程师有权要求施工单位撤换由其派遣或雇佣的不能胜任本职工作、玩忽职守、工作不负责任的人员，且未经监理工程师同意不得重新回到本合同段工作。
2.监理必须对工程施工质量全方位的进行监督管理与控制，严把“开工审批关”、“施工过程检查旁站关”。由于监理工程师错误的决定而造成的不合格工程，必须返工重做，监理机构负监理责任，并按照监理合同规定赔偿损失。
3.监理机构应认真审查施工组织设计和技术措施；审查试验工程施工工艺，批准特殊技术措施和特殊工艺；监督合同中有关质量标准、要求的实施情况；纠正不符合设计要求、技术标准的工程和施工行为；提出或审查设计变更；进行工程质量检测，参加工程质量事故处理和工程验收等。
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