河北金融学院2015届本科毕业论文
毕 业 论 文
学生姓名： 刘宇鹏 学 号： 20121204011082 系别班级： 国际教育学院2012级金融本科班 专 业： 金融学
题 目： 商业银行人力资源培训与开发管理体系研究 ——以中国建设银行邯郸分行为例
指导者： 范千千
评阅者： 付山亮
2016年4月15日
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河北金融学院2015届本科毕业论文
毕业论文中文摘要
商业银行人力资源培训与开发管理体系研究——以中国建设银行邯郸分行为例 摘要： 本文重点分析了商业银行人力资源管理的现状、基本内容、定义，剖析了商业银行人力资源管理在我国暴露出的一些问题。具体以中国建设银行邯郸分行为例，认真分析了该分行人力资源管理的现状及现实问题：全行人员规模偏大；前、中、后台人员比例不合理；业务人员数量结构不合理；各层级人员分布不合理；专业队伍素质要求与战略要求差距较大；高级业务人才相对缺乏；人力资源管理机制不健全等一系列问题。在此基础上，提出相应的改进措施，以促进邯郸分行的健康发展。 关键字：人力资源管理 建设银行 激励机制 培训 II
河北金融学院2015届本科毕业论文
毕业论文外文摘要
Title Research on the management system of human resources training and development of commercial banks -- a case study of China Construction Bank Handan branch Abstract: This article focuses on human resource management of commercial banks in our country, basic content, definitions, analysis has revealed some of the problems human resource management of commercial banks in our country. Specific to China Construction Bank Handan branch for cases, seriously analysis has the branch human resources management of status and the reality problem: full line personnel scale partial big; Qian, and in the, and background personnel proportion not reasonable; business personnel number structure not reasonable; the level personnel distribution not reasonable; professional team quality requirements and strategy requirements gap larger; senior business talent relative lack; human resources management mechanism not sound, series problem. On this basis, propose the measures for improvement, and to promote the healthy development of the Handan branch. Keywords: Human resources management Construction bank Incentive mechanism Training III
河北金融学院2015届本科毕业论文
目 录
1 引言............................................................. 1
1.1研究背景与研究意义........................................... 1 1.2文献综述..................................................... 2 1.3研究内容和研究目的........................................... 2 1.4研究过程和方法............................................... 2 2 人力资源管理的定义与基本内容..................................... 3
2.1人力资源管理的定义........................................... 3 2.2人力资源管理的基本内容....................................... 3 2.3我国人力资源管理的发展....................................... 4 3 国有商业银行人力资源管理现状分析................................. 5
3.1国有商业银行人力资源管理现状................................. 5 3.2 国有商业银行人力资源管理在实践中所面临的问题 ................ 5 4中国建设银行邯郸分行人力资源管理现状及问题 ........................ 7
4.1中国建设银行邯郸分行简介..................................... 7 4.2中国建设银行邯郸分行人力资源管理现状及问题................... 8 5.改善中国建设银行邯郸分行人力资源管理的对策....................... 11
5.1改善用人激励机制............................................ 11 5.2.加强教育培训 ............................................... 11 5.3吸引高素质人才.............................................. 11 5.4员工入职初期实行轮岗制...................................... 11 结 论............................................................. 13 参 考 文 献........................................................ 14 致 谢............................................................. 15
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河北金融学院2015届本科毕业论文
1 引言
1.1研究背景与研究意义
经济全球化是二十一世纪经济发展的大势所趋，金融全球化是以一体化货币，金融网络化，金融服务现代化，和风险扩大化为重要特性，其金融服务贸易进程有所加快，同时，“全能银行”即银行混合经营表现出了昂扬向上的精神风貌，一片繁荣之势。由于全球化的进程，中国的金融市场已经全面开放，国外金融机构如雨后春笋竞相在我国成立，这就导致了我国商业银行所面对的危机和竞争日趋激烈。银行系统必须进行认真的自我审视以应对金融全球化环境下的激烈竞争，要建立起能经受市场考验的人力资源管理模式，在银行系统内培养起专业且优秀的管理人员和业务人员。对于任何一家机构而言，充分发挥具有主观能动性的人的作用都是发挥机构实力的基础，对于银行而言也是如此，优秀的人力资源管理体系将成为银行竞争优势的核心推动力。
首先，发展人力资源是商业银行应对全球竞争的要求。二十世纪九十年代以来，我国市场经济体制逐渐的确立和完善，在这个过程中我国的商业银行也不可避免的被卷入激烈的市场竞争当中，这象征着挑战的同时也代表着机遇，商业银行如果想要占有且保持优势地位，就需要保证其内部机制符合外部社会对商业银行的要求，符合社会发展的浪潮。众所周知，国与国的竞争归根到底是人才与教育的竞争，那么着眼于商业银行，就成了人才和内部培养机制之间的竞争，因此，是否能够吸引人才，培养人才，管理人才，建立起具有完善机制的人才队伍是商业银行发展的重要问题。发展人力资源也就满足了商业银行应对全球竞争的要求。
其次，发展人力资源是银行实现现代化管理的要求。商业银行不仅仅面临了市场竞争所带来的机遇和挑战，同时也面临着现代的科学技术巨变所带来的机遇和挑战，这包含两个方面的内涵，一是银行的业务实际操作和经营管理等方面都在不断引进和使用一些具有先进水平的高科技产物来增进工作效率和服务水平，
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