北京某道路改造施工组织设计(8)

2018-12-24 12:46

交通组织方案,优先安排不受现况交通影响的路段施工,施工安排上重点安排以下工程施工:

①西黄村桥K0+240~K0+950 施工安排

本段规划主路在现况路上,规划辅路和方砖步道在现况路以外,本阶段沿现况路外侧围挡,保

持现况交通,优先施工两侧辅路和方砖步道处地下管线,然后施工辅路路基、路面及方砖步道,

2006 年6 月20 日前,完成该段辅路下面层铺筑及方砖步道铺砌,为现况交通导改创造条件。

②K1+570~K2+000 段施工安排

K1+570~K2+000 段规划道路偏离现况路,进入锦绣大地农副产品市场,段内K1+810~K1+910

为京门铁路立交闭合框架箱涵顶进施工区,本阶段以地下管线施工为重点,本着先下后上、先

重力流后压力流管线先后顺序施工,2006 年6 月20 日前该段地下管线基本完成,并完成路

基分层填筑,具备路面基层施工条件。

③K2+000~K2+850 段工作安排

本段规划主路在现况路上,规划辅路和方砖步道在现况路以外,该段内K2+275~K2+325 段为

101 铁路立交施工区,铁路立交施工区外施工安排与K0+240~K1+150 施工安排相同,铁路立

交施工区处安排雨水管线顶管施工。

?2006 年6 月21 日~2006 年9 月30 日施工安排

本阶段正值北京地区汛期,降雨量大,施工要做好防汛工作,本阶段先进行交通导改,将现况

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交通导改到新建辅路及方砖步道上,然后施工现况路上管线及道路,具体安排如下:

①西黄村桥K0+240~K0+950 施工安排

将现况交通导改到新建辅路上,施工现况路处地下管线及主路,2006 年9月30 日前完成该

段内所有地下管线和预埋管线施工,道路完成路面下面层和中面层铺筑,具备全幅摊铺路面上

面层条件。

②K1+570~K2+000 段施工安排

密切与铁路立交箱涵顶进施工单位配合,本阶段铁路立交箱涵顶进完毕,施工铁路立交区地下

管线、路堑段路基挖方及挡土墙施工,2006 年9 月30 日前完成全部地下管线、挡土墙及主

路、辅路下面层和中面层,具备全幅摊铺路面上面层条件。

③K2+000~K2+850 段工作安排

本阶段新建101 铁路立交桥施工完毕,将现况交通导改到新建辅路及方砖步道上,施工现况

路上地下管线和主路,2006 年9 月30 日前完成该段内所有地下管线和预埋管线施工,道路

完成路面下面层和中面层铺筑,具备全幅摊铺路面上面层条件。

?2006 年10 月1 日~2006 年10 月15 日施工安排

本阶段主要施工路面上面层,本阶段主要是全幅连续铺筑主路路面上面层和辅路上面层,铺筑

辅路上面层时,将现况交通导改在新建主路上,铺筑主路时将现况交通导改在辅路上。2006 年

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10 月15 日前完成主、辅路上面层铺筑,新建田村路具备按规划交通通车条件。

?2006 年10 月16 日~2006 年12 月15 日施工安排

本阶段主要完成现场清理、整治,竣工资料编制, 组织工程交验,实现新建道路按规划交通竣

工通车。

第7节劳动力使用计划

3.7.1 各阶段劳动力投入表

根据本工程工程量、工期和各分部分项工程的特点,我单位将逐月作出劳动力使用计划,保证

劳动力充足,根据进度计划,提前组织劳动力进场,并做好技术、质量及安全交底,对重点工

序、新工艺进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特

别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力,农忙季节照常施工,确保合同工期

的实现。

根据施工阶段的不同,参施劳动力所需工种专业各不相同,在不同施工阶段开工之前都要对劳

动力的专业、工种进行相应调整,以满足施工要求,保证施工进度。施工作业队由我单位多年

从事综合市政工程的专业队、暗挖、顶管作业队和路基路面专业作业队组成,施工工人由项目

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部统一调配,吊车、挖掘机、摊铺机等大型机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工,

配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富桥梁施工、基础

施工和综合市政工程施工经验的作业队。在施工期间严格按ISO9001 贯标要求,对所有人员

进行标识,挂牌持证上岗。

本工程正常进驻施工工人430 人,高峰期达590 人。详见附表【3.7-1 分月劳动力用量计划

表】

3.7.2 劳动力用量计划直方图

详见附图【3.7-2 劳动力用量计划直方图】。

3.7.3 主要工种劳动力最大用量表

本工程主要技术工人由模板工、钢筋工、砼工、电焊工、砼喷射工、机械工等工种组成,并配

备一定数量的普通工。详见附表【3.7-3 主要工种劳动力最大用量表】。

3.7.4 主要工种劳动力最大用量饼状图

详见附图【3.7-4 劳动力最大用量饼状图】。

第8节主要材料供应计划及供应方案

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本工程使用的所有材料,由项目经理部统一编制材料计划,统一在经质量监督站备案、业主及

监理认可的生产厂家中进行招标择优采购,杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种

施工原材料、成品(半成品)、构配件,签订供应合同,保证材料供应及时、充足。

工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划,并根据实际工

程进展及时调整,确保工程顺利进行。

每月按材料的购置计划备齐资金,以确保物资供应。特殊材料项目部将提前一个月购买存放于

工地,以满足工地施工需要。

混凝土采用商品砼,商品砼由经市政质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家提供,项目

部将按分包管理合同要求供应商提供商品砼,以保证砼施工的连续性。少量自拌砼和砂浆,按

月计划提前购买水泥、砂和碎石,并有一定的储备量,以保证施工生产。

材料进场实行检验制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出场合格证,未经检验

或经检验不合格的材料,一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。

主要工程材料供应计划详见附表【3.8-1 主要工程材料供应计划表】。

第9节主要施工机械设备供应计划

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