重庆建工集团股份有限公司长洪路前段道路及管网工程 跨线桥箱梁吊装专项施工方案
三、检查验收
（一） 简支梁安装质量检验
项目 支座中心偏位（mm） 梁 允许偏差（mm） 5 1.2 项目 梁顶面纵向高程 允许偏差（mm） +8，-5 竖直度（%） （二） 吊装前工作检查验收
1、 吊装前在安全小组核对操作人员特种作业证和车辆年检合格证； 2、 检查运载车轮胎气压及制动性能是否满足要求； 3、 检查吊装钢丝绳是否符合规范要求；
4、 吊装前项目部技术负责人对吊装过程进行认真安全技术交底。
若上述检查都满足规范要求才批准吊装架梁。
第五章 施工安全保证措施 第一节 组织保障
一、 安全保证体系
结合工程实际建立安全保证体系，编制安全计划和施工作业安全操作规程，严格按安全保证体系运行。从组织、思想、制度、技术等方面建立施工安全保证体系及成立安全组织机构。
附图 安全生产管理组织机构 组长：王忠明 副组长：刘亮、袁光云 安全科：蒋良山、邹雷 工程科 ： 余发贵 质检科 ： 周晓渠 综合办 ： 龙嘉陵 实验室 ： 陈 梅 预制场 ： 胡湘俊 吊装队 ： 贾正友 桥面队 ： 曹15 远高 重庆建工集团股份有限公司长洪路前段道路及管网工程 跨线桥箱梁吊装专项施工方案
二、 安全生产责任制
安全管理组组长职责：
负责该桥箱梁吊装和架设安全生产和文明施工的全面管理。包括安全生产和文明施工经费的审批、具体安全措施的审批、组织制定有关规章制度、组织具体措施的实施、组织对吊装施工现场进行安全生产和文明施工检查、组织对安全事故的责任调查、处理和上报。
安全管理组副组长职责：
负责箱梁吊装和架设安全生产和文明施工具体措施的实施、参与对箱梁吊
装和架设施工现场的安全生产和文明施工的定期检查、参与对安全事故的责任调查和处理。
安全科成员职责：
1、 负责箱梁吊装和架设安全生产和文明施工具体措施的实施、组织安全生产
和文明施工的定期检查、参与对安全事故的责任调查和处理，负责日常的安全检查和隐患排查工作。标段的安全工作现状，收集、综合、反馈有关安全工作的信息、资料，及时为领导提供安全工作的决策依据。
2、 同时负责检查特种作业人员操作证、吊车、运梁车年检合格证等与《安全
专项方案》备案符合。
3、 检查综合办采购的安全防护用品符合国家强制标准。 4、 检查操作人员操作要符合规范要求。 5、 要定期对操作人员进行安全教育和培训。
工程科职责：
1、 负责箱梁吊装和架设安全生产和文明施工具体措施的实施、参与安全生产 和文明施工的定期检查、参与对安全事故的责任调查和处理，负责日常的安全检查、隐患排查及隐患整改的组织工作。
2、 吊装过程中关键环节对施工队进行认真的安全技术交底。 质检科职责：
负责箱梁吊装和架设质量控制。 综合办职责：
采购符合《安全专项施工方案》要求的设备和防护用品。 实验室职责：
1、 检测吊车支腿位置地基承载力符合《安全专项方案》设计值； 2、 监测监控吊车在吊装工程中支腿沉降值符合规范规定；
3、 检测监控运梁车在已架好梁上通过时运梁车下梁体绕度符合设计范围。 吊装施工队职责：
1、 认真学习安全技术教育和参加安全技术培训； 2、 服从领导统一指挥；
3、 要定期检查吊装设备工作性能是否良好； 4、 对安装好的箱梁要及时进行临时加固。 现场施工员安全生产责任：
1、 施工员是所管工区范围内安全生产的第一责任人，对所管工区范围内的安
全生产负直接责任。
2、 认真贯彻落实上级有关规定，监督执行安全技术措施及安全操作规程，针
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对生产任务的特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
3、 负责组织落实所管工区协作队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转
换及针对施工各阶段特点等进行各种形式的安全教育，负责组织落实所管工区协作队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。 4、 经学检查员所管工区的作业环境、设备和安全防护设施的安全装状况，发
现问题及时解决纠正，对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
5、 发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报，对重大事
故隐患和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护设施，强行复工。
三、 安全管理制度
（一） 安全生产教育培训制度：
1、 为加强员工劳动保护、安全生产基本知识的教育和安全技术培训，不断提
高员工的安全意识、法制水平，使之在作业过程中自觉遵守项目部制定的安全规章制度和安全操作规程，差事少和消除不安全行为，保证项目实现安全生产，我部根据“五项规定”，特制定安全教育培训制度。
2、 项目经理、分管安全生产的副经理、项目总工、安全负责人、专职安全员
必面经过当地政府或行业主管部门、上级主管部门组织的安全生产专项培训，培训时间不得少于4小时，经考核合格后，持《安全生产考核合格证书》上岗。
3、 对新进场工人必须进行公司、项目、作业班组三级安全教育。新工人工作
一个阶段后还应进行重复性的安全再教育，加深安全意识。
4、 特种作业人员必须持《特种作业操作证》上岗作业。同时对特种作业人员
进行经常性的安全教育。
5、 对新转入施工现场的工人必须进行转场安全教育。
6、 凡改变工种或调换工作岗位的工人必须进行变换工种安全教育，教育考核
合格后方准上岗。
7、 在进入季节施工前，在分管生产的副经理的部署下，有各个工区负责人组
协作单位管理人员、作业人员进行季节性施工安全教育。
8、 在重大节日前后项目部安全部门应组织对各个工区管理人员、作业人员进
行思想动态、有意识有目的地进行教育，稳定他们的思想情绪，预防事故的发生。
9、 项目施工过程中发生以下情况时，项目经理应及时安排有关部门和人员对
施工工人进行安全生产教育： 9.1因故改变安全操作规程。
9.2实施重大和季节性安全技术措施。
9.3更新仪器、设备和工具、推广新工艺、新技术。 9.4发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故。 9.5出现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化。
（二） 安全检查制度：
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1、 为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作，及时消除事故隐患，排除
施工中不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工伤事故，防止设备事故，确保安全生产措施落到实处，特制定本制度。
2、 安全生产检查的组织与领导
2.1项目部安全检查每月至少4次，项目部每月组织一次安全大检查，专业性、季节性、节日前后安全检查根据具体情况实施，也可将这三类安全检查结合起来进行。
2.2安全检查的内容和方案由安全领导小组根据本项目情况确定。
2.3安全检查组应由项目经理、分管安全副经理、项目总工、工程科、安全科及工会负责人组成。
2.4项目部组织的安全检查，其检查结果应以发文的形式通报下属施工队。项目组织的安全检查，应做好记录。 3、安全生产的检查要求
3.1安全检查前要制定好安全检查表，按照表上内容逐条进行对照检查，防止走过场（临时检查突击出外）
3.2安全检查组成员应密切配合、分工明确、各司其职，使安全检查达到预期效果。
3.3安全检查中发现的事故隐患应逐项登记，发现需要整改的，发出整改通知书，能整改的产即整改，不能及时整理改的应当定人员、定措施、定时间限期整改、定整改验收人，并采取有效的临时保障措施。同时各施工队必将整改情况书书面回复项目安全科。
3.4安全检查中如发现有严重危及职工生命和财产安全的紧急情况时，应立即责令停工，并立即报告领导，及时研究，予以解决。
3.5安全检查发现违章行为时，应按有关规定当场予以处罚。 3.6安全检查结束后，应督促检查事故隐患的整改情况。对整改不力的单位要重点加强处罚，直到停工整顿。
3.7各施工队要建立安全检查档案。
3.8安全检查结束后，要认真研究总结，表彰先进，鞭策后进，并以此为据，安排下一步安全生产工作。
3.9受检单位应支持配合安全检查组的工作，如实汇报有关情况，不得以任何理由干涉阻挠。
4、安全生产检查方案
4.1安全生产检查内容：查各施工队伍对安全生产工作的重视程度、查安全意识是否增强、查制度落实情况、查管理是否到位、查安全隐患是否排除、查安全设施是否有效。
4.2检查时间安排：项目于每月末对各个施工队伍检查一次，各施工队伍于每月末自查一次。
4.3检查人员的组成：
项目经理任组长，分管安全副经理任副组长、项目安全科、工程部、工会有关负责人组成。项目安全科为安全检查具体实施部门。
各施工队伍：各施工队安全领导小组由各生产单位负责人为组长，生产副职为副组长，施工队各职能部门负责人组成。
班组及工区：由班组长、作业队长组织现场安全员进行检查。
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4.4检查方式与方法： 4.4.1检查方式
项目部的安全检查分为日常检查，专业检查，季节性检查，节假日前后检查各不定期检查相结合的方式进行。
4.4.1.1日常性的检查：即经常性、普通性的检查，项目部每周至少一次。 4.4.1.2专业性检查：针对各种设备、特种作业人员、特殊场所进行检查。 4.4.1.3季节性检查：根据不同季节开展检查。
4.4.1.4节假日期前后的检查，针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。
4.4.1.5不定期检查：各类机器设备、施工临时用电、危限品的使用、重大危险源巡查、安全消防检查。 4.4.2检查方法：
4.4.2.1安全检查项目经理组织布置，成立安全检查组。项目部安全科具体实施。 4.4.2.2现场检查。查遵章守纪，查设备运转情况。依照公司、项目安全检查表、班组安全表对照检查。
4.4.2.3坚持查改结合。通过检查的手段，达到整改安全隐患的目的。
4.4.2.4制定和建立检查档案。收集基本情况，掌握基本安全状况，实现事故隐患及隐患点的动态管理，为及时消除隐患提供数据。 5、检查出的隐患处理：
5.1对查出的安全隐患，采取分类排队，整改时采取相应办法。
5.1.1立即要整改的问题：凡是有发生重大伤亡事故的安全隐患应立即整改，由检查组签发停工指令书，被检查的单位接到停工整改通知书后，立即停工，讨论整改方案，促使安全隐患迅速整改。改完之后立即通知检查组前来复查，经检查组检查合格并经批准后才能复工。
5.1.2限期整改问题：凡是检查出的安全隐患比较严重，不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的，但由于客观条件和困难，如购置物资设备和组织人力加工等，不能立即整改的，应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知后，立即研究整改方案，落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。
5.1.3口头提出整改的问题：对于严重违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在检查组汇报检查问题时口头提出各类各项问题，落实给责任者，限期整改。 5.2切实抓好安全隐患整改工作的“四定”。
四定：对检查出来的问题，定整改责任人、定整改措施、定整改时间、定整改验收人，落实整改。
5.3对查出的安全隐患，整改情况及时搞好复查工作。
对签发了限期整改通知书的安全隐患，检查部门必须组织力量复查。凡改得好，改得快，改得彻底或有革新者，应及时给予表扬、奖励。凡不认真整改者，对其主要责任者给予批评，经济处罚，性质严重的签发停工令。
（三） 安全生产会议制度：
为了及时了解、撑握各时期安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。 1、 会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：
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