编制依据及工程概况(2)

2018-12-27 18:39

二、临建工程 1、施工总平面布置 1.1、办公生活设施

根据施工平面布置图,建造功能相对完善的办公设施,包括办公室、宿舍、食堂、卫生设施及库房等。 1.2、生产设施

工具、材料堆放场地;库房;材料加工场地;下夜房及休息间等。 1.3、施工道路

根据现场实际情况修建施工临时道路,并与场外道路联通,施工过程中安排专人进行维护,确保施工道路畅通。 1.4、供电系统

由于业主未提供现场施工电源,项目部将采用两套柴油发电系统分别满足施工及现场生活区用电需要,综合考虑现场用电设备和错峰调节因素,施工及生活用电分别采用75KVA和20KVA柴油发电机组,能够满足现场正常施工及生活用电需求。 1.5、供水系统

由于业主未提供现场水源,现场施工及生活用水将采用水罐车拉水的方法进行解决,在施工及生活区分别放置储水罐储存满足一天的用水量,并及时进行补充,以解决现场施工及生活用水问题。 1.6、通讯系统

工地管理人员手机全天开通,保证内外联络通畅。 三、主要施工机械配置

主要施工机械配置一览表

序号 1 2 施工机具名称 钢筋调直机 钢筋切断机 6

数量 1台 2台 备注 钢筋制作 钢筋制作 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

钢筋弯曲机 自卸汽车 挖掘机 装载机(50型) 蛙式打夯机 砂浆搅拌机(JS-350) 电刨(压刨)(平刨) 电焊机 振捣器 砂轮切割机400mm 电锯 经纬仪 水准仪 2台 3辆 1台 1台 4台 1台 2台 2台 3台 2台 2台 1台 1台 钢筋制作 倒运土方 土方开挖 场平、装运土方 土方回填 墙体砌筑 模板加工 现场钢材焊接 混凝土浇筑 现场钢筋切割 模板加工 测量放线 高程测量 四、施工人员安排

劳动力计划一览表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 7

工种 钢筋工 木工 混凝土工 瓦工 普工 焊工 架子工 电工 水暖工 人数 20 30 5 20 40 4 6 3 10 备注 第五章 工程总进度计划及工期保证措施

一、阶段工期目标 1、施工工期的确定

按照精心组织、合理施工布置,以及科学的、合理的施工方案,可达到本工程期望的工期目标,即按期完成合同文件所确认的和经业主及项目监理确认修改的全部工程内容。本工程拟定于 年 月 日开工(以建设单位实际下发开工令为准), 年 月 日竣工,拟定工期***日历天,确保在招标文件规定的工期内完成合同任务,根据各阶段控制性进度计划目标,编制详细的施工进度计划。 2、施工进度计划

见附页

二、施工进度计划保证措施

为保证阶段性计划工期的如期完成,我公司分别从人、财、物等各方面对此工程给予大力支持,并采取必要的措施加以保证。 1、组织保证:

建立精干、有力、高效的项目领导班子,实行项目经理负责制,抽调年富力强的技术管理骨干组成项目经理部,做到分工明确、责任到人、管理到位。抽选技术较好、工作积极、素质较高的熟练技术工人作为主要的施工操作人员。 2、人员保证:

一批经受考验、具有丰富施工经验的施工管理人员及专业技术工人,将是该工程如期完成的主要保证。 3、资金保证:

本工程实行项目制管理,保证资金的专款专用,且在必要时公司确保该工程的资金周转。 4、材料、机具保证:

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我公司考虑到工期的紧迫性,准备工作均提前安排,所需材料、设备 等根据项目进度的需要提前到位,并在数量上予以保证。 5、技术保证:

经合理的现场布置和科学的组织,作好图纸会审,编制施工阶段详细的施工组织设计、技术交底和技术措施,把好方案实施前的各个环节,按业主、项目监理批准的技术方案做好现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,杜绝因技术方案不当引起停工、返工现象的发生,结合实际在施工技术上不断创新,应用新方法、新工艺、新设备提高工作效率。 6、措施保证:

6.1、做好全面组织准备工作,加强与现场指挥部、项目监理的联系,做好各项施工前的准备工作,如临时住房、生产用房,临时施工道路、临时用水、电等在开工令下达前基本完成。同时技术准备工作提前进行,如土工试验、控制测量、技术方案等。

6.2、在工程指挥部和项目监理的统一布置和指挥下,项目经理部将认真做好本工程施工项目程序的规划布置工作,根据施工要求进行统一周密的内部调配,保证施工顺利实施。

6.3、开工后,如阴雨天过多,造成对进度计划的影响,我方将及时调配预备机械、车辆及劳动力。根据作业现场情况,在保证施工质量的前提下加班加点、连续作业,确保工程按期完成。

6.4、优化施工组织设计,加强科学计划管理,项目部根据本项目工程总体计划安排,按月发布经现场项目监理批准的月施工计划,各施工班组根据月计划作好旬安排并按日制定施工计划,各施工班组根据月计划执行情况及存在的问题,提出解决问题的办法,并随时根据实际情况调整施工计划, 以确保计划的完成,真正做到以日保周,以周保旬,以旬保月,以月保整 个工期的施工进度计划安排。

6.5、进行施工网络化管理,严格按照招、投标文件、设计图纸、技术规范

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及合同文件的要求组织施工,开工前,组织学习技术文件、规范,熟悉设 计图纸,作好技术交底,推行全面质量管理,杜绝质量事故的发生,避免 工程返工,确保各工序一次性验收合格,保证各分项工程、各工序有计划、 有条不紊地进行。

6.6、采用合理施工工艺流程作好冬、雨季、夜间施工的保护措施,有效缩短施工工期。

6.7、制定切实可行的安全防护措施,以安全促进生产,以安全保工期。

第六章 主要工程项目施工方案

一、施工测量

根据业主提供的测量工作所必要的资料和水准点或基准点,我方在收到这些资料后,将进行复测以保证资料的准确性,且在测量工作完成后及时向项目监理提交一份测量报告;未经项目监理确认,不得改变原工程中的地面高程的准确性,且保护好这些关键的水准点及坐标控制点。 1、施工人员认真熟悉设计图纸,领会设计意图。参加图纸会审工作,查找技术性问题,把问题解决在施工之前。掌握有关的施工及验收规范和要求,并对施工现场进行详细勘察研究。

2、进行测量放线及对水准点、控制线复测。

3、依据现场测量结果,布置临建设施,为全面开工创造条件。 4、泵站施工前,将根据工程情况完成以下测量工作: 4.1、测设临时水准点。

4.2、测设泵站轴线,钉上轴线桩,经复测符合设计及规范要求后,测设各 轴线控制桩,并加以保护。

4.3、根据测设的轴线及自然地面高程计算出基坑开挖宽度,并撒出开挖灰线,整理好结果后交由项目监理工程师复核。

5、在外网管道施工开始前,将根据工程情况完成以下测量工作:

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