审计工作底稿应包括的内容及格式：参见（附件4）
五、事后报告的整改
（一）撰写审计报告：审计报告的正文应包括以下主要内容： 1、审计的时间、方式、目的、依据、程序、审计期间 2、工程项目基本情况 3、工程效益情况简要分析
4、项目经营管理及内部控制制度的现状及评价 5、工程项目实施过程中的问题及建议
（二）征求意见：征求意见书格式及内容参见（附件5） （三）下达审计报告：内部审计人员应根据工程项目中期审计的执行过程和结果，向被审计单位及组织适当管理层提交工程项目中期审计报告。（工程项目中期审计报告范例附后）
六、审计报告归档 参见（附件6） ?返回目录?
审计报告范例：
关于对××项目的中期审计报告
根据集团公司〓〓〓〓年审计工作安排，审计处组成审计组，于〓〓〓〓年〓月〓〓日至〓月〓日，对〓〓公司〓〓项目进行了就地审计。主要审计工程项目部的验工计价、财务收支、工程成本控制及其经济效益情况，审计的目的是为了加强工程项目管理，规范项目部行为，强化项目成本控制，降低工程成本，提高经济效益。
我们的审计是按照?中国铁路工程总公司工程项目部审计办法?的规定进行的，审计的主要依据是我集团公司〓〓〓〓年颁布的工程项目管理办法（铁建企【〓〓〓〓】〓〓〓号“关于印发?建厂工程局工程项目经营目标责任制实施办法（试行）等九个项目管理办法?的通知”）以及近几年来集团公司有关工程项目管理的有关规定。
本次审计的会计报告期截止日为〓〓〓〓年〓〓月〓〓日，为工程项目中期阶段审计。
审计中，检查审阅了项目部有关会计决算报告、会计账证、工程施工合同、分包、分供及租赁合同、验工计价、结算等会计、经济、统计资料，抽查了相关原始凭证，对主要业务工作流程及管理人员进行了询证。
〓〓项目经理部应对其提供的有关会计决算报告及其经济、
成本核算、统计资料的完整性、真实性负责。
现将审计情况报告如下： 一、工程概况
〓〓工程总建筑面积〓〓平米（地上〓〓平米，地下〓〓〓〓.〓平米），主楼高〓〓米，长〓〓米，地下〓层，地上〓层。 合同工期〓〓〓天，开工日期为〓〓〓〓年〓月〓日，工程质量标准我方承诺获得“鲁班奖”，合同中标价〓〓元。该工程被列为我集团公司〓〓〓〓年重点工程项目。
二、被审计单位（〓〓项目经理部）基本情况
该工程由我集团公司〓〓公司组建“中铁建工集团〓〓项目部”负责组织施工，项目经理〓〓〓，项目部下设经营预算部、施工部、物资部、安质部、财务部、办公室等职能部门。
至〓〓〓〓年〓〓月〓〓日会计期末，工程进入主体结构施工阶段，审计时该工程形象进度至地上第〓层。
按会计决算报告反映，截止〓〓〓〓年〓〓月〓〓日，该工程累计完成验工收入〓〓元，报表利润为〓〓元，经审计调减收入〓〓元，实际利润为〓〓元，占验工收入的〓%。主要财务指标如下：
1、工程项目部损益情况（单位：元） 工程结算收入 〓〓 减：工程结算成本 〓〓 ：工程结算税金 〓〓
主营业务利润 〓〓 减:期间费用
其中：管理费用 〓〓
财务费用 〓〓
利润总额 〓〓
2、工程制造成本盈亏情况见下表（单位：元）
项目 人工费 材料费 机械使用费 其他直接费 间接费 合计 预算成本 〓〓 〓〓 〓〓 〓〓 〓〓 〓〓 实际成本 〓〓 〓〓 〓〓 〓〓 〓〓 〓〓 成本降低额 〓〓 〓〓 〓〓 〓〓 〓〓 〓〓 三、审计情况
经审计组检查发现，截止审计日〓〓项目存在以下遗留事项影响期末损益：
1、〓〓公司，分包〓〓楼主体结构工程，财务帐面反映已预提分包费用〓〓元，按照工程进度计算应预提分包费用〓〓元，应补提分包费用〓〓元，调减期末损益；
2、〓〓公司，分包〓〓楼主体结构工程，财务帐面反映已预提分包费用〓〓元，应预提分包费用〓〓元，应补提分包费用〓〓元，调减期末损益；
3、〓〓公司，分包〓〓楼桩基工程，财务帐面反映已预提分包费用〓〓元，按照工程进度计算应预提分包费用〓〓元，应补提分包费用〓〓元，调减期末损益；
4、截止〓〓〓〓年〓月〓日，〓〓项目外租周转材料租赁费未结算进入成本，合计金额〓〓元，应补提进入成本，调减期末损益；
5、财务决算反映该项目期末未完施工盘点中未完间接费用〓〓元，属当期发生费用，应列当期成本，调减期末损益；
6、该项目将前期采购的价值〓〓元周转材料（木制）一次进入工程材料成本，审计组认为是不妥的，应按照周转材料摊销程序分期进入工程成本，应冲回已进入工程成本的材料费〓〓元，同时，按照工程完成产值进行分摊应摊销列入成本〓〓元，两项相抵后还应冲回材料成本〓〓元；
以上1-6项收支相抵后，应调减期末损益〓〓元。 四、对项目部管理绩效的初步评价以及经营管理中存在的主要问题
〓〓项目经理部综合管理能力较强，建立了各职能岗位及人员责任制度，制定了各项管理制度，重视工程质量和现场安全文明施工，为我集团公司开拓〓〓市场奠定了基础。
由于本次审计为工程项目中间阶段审计，项目的最终经营结果有待项目终结后才能确定，在此我们仅就项目经营管理及内部控制制度的现状发表意见。