支付公司可以为客户提供个性化的支付服务方案，只要企业客户提出增加支付模式的需求，第三方支付企业就会很快进行回应。
3、商业银行小微企业金融服务模式尚待进一步创新
早在2004年中国银行提出战略政策转型时，银行的转型方向就开始以小微企业业务就为目标。但小微企业融资难的问题一直没有得到很好解决，主要阻碍就在于银行传统的业务模式无法适应这一业务的风险分散化、多样化的挑战。2007年左右，银行开始把目光投向“小微贷”，并开始了一系列尝试。
与银行的小微企业贷款服务模式相比，网络小微贷款模式具有很大的竞争力。如阿里小贷整合了电子商务公开、透明、数据可记载的特点，将其与阿里巴巴、淘宝网、支付宝底层数据完全打通，通过大规模数据云计算，将客户网络行为、网络信用应用到小额贷款中。阿里小贷通过网上“场景式”审批，最大程度上降低了寻找优质企业客户的成本和风险。而且，借助网上平台，阿里小贷的贷款审批速度不断提升，自2012年开始每天完成贷款超过8000笔。 5.2 互联网金融对传统商业银行业务的影响 1、 拓展银行业务的客户和渠道
客户是商业银行等金融机构各项业务的基础。互联网金融模式对商业银行扩展客户基础有一定的帮助和益处。2012年，全球互联网用户达24亿人；而我国的互联网用户就占了5.65亿人，其中网购人数为1.93亿人。在互联网金融模式下，商业银行可以寻求与自身相结合的战略，一方面发掘、吸引客户；另一方面拉近与客户间的业务关系，增加客户粘合度。在互联网金融模式下，银行传统目标客户群可能有所改变，传统物理网点的优势变得不堪一击，追求个性化、多样化服务的个人及中小企业客户更趋向于通过互联网来进行各种金融交易。商业银行实现方式和传统价值创造将发生改变，能够提供低成本、快速便捷服务的金融机构会得到市场的青睐。 2、 价格发现功能，推动利率市场化
互联网金融模式可以客观的反映市场供求双方的价格偏好，同时也是商业银行等金融机构应对利率市场化的有效方式。互联网金融作为交易平台，资金借方报价，贷方依据对风险、流动性等因素偏好的选择贷款对象，双方议价成交，交易完全市场化。互联网模式下，金融机构可以依据互联网金融市场上的利率走势，来判断特定客户群利率水平。随着利率市场化的推进，金融机构不能完全依靠央行的基准利率为指导，要主动去在市场上寻找利率基准。如果还能够进一步深层次地研究、发掘数据，甚至可以形成有市场完全决定的“利率指数”，从而贷款定价基础的完善就有一定帮助。 3、 重新审视金融战略，适应互联网金融模式带来的挑战
互联网金融模式的出现为中小银行的发展提供了与大银行竞争的机会与契机。如果能够把握好、利用好这一模式，积极创新，将在一些新兴的业务上赶超大银行，形成竞争力。互联网金融模式在一定程度上可能改变传统银行业竞争格局。一些互联网企业已经不满足于只做第三方网络支付平台，二是依靠数据挖掘与信息累积的优势，直接向小微企业信贷、供应链等融资领域扩张，未来可能争夺银行客户资源、可能对传统银行的核心业务形成冲击、替代银行物理途径，颠覆传统银行的盈利方式和经营模式。 4、 加速金融脱媒
传统银行在金融业务往来中，主要充当资金中介的职能。互联网金融将加速金融脱媒，使商业银行的资金中介功能边缘化。在互联网金融模式下，资金供需双方可以充当资金信用中介的角色利用互联网企业提供的金融搜索平台。从支付角度来看，第三方支付平台已经能为客户提供支付和自动分账、转账汇款以及提供收付款等结算服务，与传统银行支付业务形成替代。从融资角度来看，资金供需双方通过搜索平台来寻找交易对象，由双方自己完成之后的融资交易过程。 5、 提升资源配置效率，有效解决小微企业融资难问题
互联网金融企业拥有云计算、大数据和微贷技术。这三项技术可以使互联网金融企业全面了解个人客户和小企业的信用等级和经营行为，建立网络信用体系和数据库。在信贷考核时，信用记录和网络交易被投资者用来作为参考和分析的指标。贷款对象如果违约，互联网金融企业还可以通过网络平台搜集和发布信息，降低投资者风险，提高违约成本，在服务个人贷款及中小企业融资具有独特的优势。因此，互联网金融模式可以超过传统融资方式的资源配置效率，在很大程度降低交易成本，对支持实体经济的发展具有一定的益处。
6、互联网金融模式发展趋势和商业银行的应对策略 6.1 互联网金融模式发展趋势
总体来看，互联网金融这一新型业务形态，其兴起时间虽短，但互联网金融机构发展速度迅猛，但也有其不足的一面就是其交易量相对较小，但短期内不会动摇商业银行传统的盈利方式和经营模式。笔者认为，互联网金融行业的持续健康发展，须注意一下四点：
1、互联网金融企业的发展应自律，业务发展不能钻法律的空子和监管的漏洞，应以支持实体经济的发展为出发点。自律组织或行业协会内部要有自己的自律规范，且明确规定业务性质、禁止行为、准入门槛、信息披露要求等内容。在监管上要加强各部门对互联网金融机构的监管力度。
2、互联网金融企业应加强系统安全建设，保障交易者的资金、信息安全。在信息交流方面由于比较缺乏，可能对无法形成有效地事后惩治机制具有一定的影响，以及致使互联网金融公司在单独取得客户信用信息和财务信息的过程中时效较差，时间滞留较长，从而会引发借新还旧、恶意贷款等风险问题，所以互联网金融企业应加强系统安全方面的建设。
3、互联网金融企业应积极创新，不断嫁接金融服务于信息科技功能，探索新的业务领域，与传统金融业务模式形成互补。
4、互联网金融企业要利用自身的自有资源，打破地域界限或限制，吸引更多的客户，操作尽可能傻瓜化。 总而言之，从社会环境来看，人们应给予互联网金融企业或机构更加开放、宽容的态度。在保证金融稳定和安全的前提下，强化责任金融理念和认识，加大金融知识的普及，同时，相关部门也可以考虑行业限制、突破地域，鼓励金融企业竞争，维护好社会金融生态环境。提倡普惠金融、责任金融的行业理念，深入实践监管部门、行业自律、消费者能力的提高三大策略。建议政府部门及各类金融机构充分利用网络、媒体等手段展开公众宣传教育活动，积极向公众普及金融知识，提高公众的风险意思、辨别能力和自我保护能力，维护社会金融生态环境的和谐稳定。 6.2 商业银行的应对策略
传统的商业银行模式在互联网时代仍有优势。商业银行资金实力雄厚、诚信度和认知高，物理网点分布广泛，基础设施完善，实体银行可建立看得见摸得着的信任。传统商业银行除提供存贷业务、为支付结算提供媒介和财富存管业务外，还为社会提供流动性保险，支持正常经济活动。一些金融业务需要专业人士经验评估，信息技术没办法完全代替。所以，面对互联网金融公司业务的蓬勃发展，商业银行等金融机构要有自己的应对策略。
1、重视客户体验，打造智慧银行
客户资源是银行业务的一切根本。互联网企业个性化的金融产品服务、开放式的金融平台、方便便捷的操作流程以及交互式的营销手段吸引了越来越多的客户，使得商业银行不得不面临客户资源流失的威胁。商业银行要想在互联网金融领域占有优势或主动，必须重视客户体验，从客户的角度出发设计金融产品、开展网络营销、改善金融服务和优化业务流程。首先业务操作流程要简单明了，银行卡申请、贷款申请等审批环节需要减少，为客户提供方便快速的服务。其次商业银行传统部门限制要被冲破，对客户存款、支付、贷款、理财、汇款、银行卡等各类信息进行充分的整合，通过对客户的投资偏好和消费习惯的数据分析，为客户量身定做优质的金融产品和服务。最后充分利用互联网技术和银行经营管理经验，打造智慧型银行，充分利用互联网的各种网络平台如社交网络、电子邮件、博客论坛等开展网络营销，实现与客户之间的开放式交互接触，为客户提供随时、随地、随心的金融服务。
构建智慧银行必须始终贯穿银行前中后台，而且需得到从业务到技术的全方位支持。前台需要能够更全面、更方便地获得客户信息，以敏捷的观察力来了解客户的需求，凭借工具和新兴技术的支持来进行更智能化的服务和分析；中后台的管理应聚焦在流程的优化整合和创新上面，确保客户的良好服务体验和服务的高效性；在前中后台转型过程中，风险管理有必要进行集成式的。同时，动态的业务支持基础设施面对业务的转型和创新要有快速灵活的响应和支持。 2、发掘和培养复合型人才
互联网金融业务的金融属性和技术属性对于人才提出了更高的要求，互联网金融领域的竞争在一定程度上表现为人才的竞争。目前商业银行员工的知识结构一般是纯经济金融专业或者计算机专业的，尤其缺乏既精通计算机技术又熟悉银行业务运行和管理决策的复合型人才。对此，商业银行在招聘员工时对复合型人才要有所偏重，也要在工作中加强对经济金融专业人才的技术知识的培训和技术型专业人才的经济金融业务的培训，大力培养集经济金融业务知识、网路信息技术、网络营销、市场营销、互联网工具的运用等多种技能于一身的互联网金融复合型人才，同时深度整合互联网技术与银行核心业务，形成具有一支既懂程序编程与设计和网络运用，又懂金融业务的基本知识和金融管理，还能熟练掌握和运用各种互联网工具吸纳和吸收客户、留住客户、开展网络和市场营销的多种技能于一身的人才队伍，永葆商业银行充满活力，快速发展。 3、合作中寻求共赢
在互联网金融领域，互联网企业和商业银行既是竞争对手，又是合作伙伴。面对互联网企业的来势汹汹和迅猛发展，商业银行面对竞争不能逃避，也不能对其用恶意竞争的手段等进行排挤，而是在竞争中寻求合作的关系，建立一种共赢的关系，充分发挥各自的优势，积极开发更加人性化的金融产品和金融支付工具，创建一种互利互惠的合作模式。
二者一则在商户资源和客户资源信息方面进行共享。商业银行通过多年的经营与一些行业龙头企业如制造业、零售业、物流业、交通业等建立稳定的合作关系；互联网企业通过电子商务、网络支付等手段，掌握
了充分的客户资源和交易信息。双方可以在一定程度实现交叉销售，也可以资源共享、优势互补。二则是双方可以联合打造中小企业融资平台。与已经存在的大企业信贷相比，中小企业信贷能够带来更高的利差收益。所以商业银行应该积极探求与互联网企业之间的合作，凭借互联网企业累积的海量信用交易数据库，利用自身的风险管理优势，共同打造在线融资平台，提供中小企业在线融资服务，有效地发掘新的客户群体，提高经营效益。
4、全面提升科技研发水平和应用水平
在互联网金融模式下，商业银行的各个环节如管理决策、业务操作、产品设计、数据处理等都离不开信息技术强有力的支撑，信息技术的应用能力和科技的研发能力是决定商业银行经营能力和竞争能力的关键因素。面对互联网企业强大的科技技术优势，商业银行要进一步加大科技研发的投入，充分运用先进的信息技术，积极推进数据整合，建立起人性化的客户管理和市场细分系统，在数据集中的基础上实现深层次的数据挖掘，将数据集中带来的技术优势转化为商业银行的竞争优势。同时，要加强信息安全保障，进一步完善金融信息保密机制和信息应急处理机制，提升金融信息系统检测、预警、自我恢复能力和应急处理能力，最大限度的降低系统技术风险，保障金融业务的持续稳定运行。
总之，面对互联网金融公司业务的迅猛发展，商业银行等金融机构应密切关注互联网金融的发展动向，积极转变发展观念，调整战略。
7、总结我们提出了互联网金融模式的概念，并研究了其资源配置、支付方式和信息处理，认为互联网金融模式能通过提高资源配置效率、降低交易成本来促进经济增长，将产生巨大的社会效益。目前，我国在互联网金融模式方面主要有以下进展。 一是央行给三大移动运营商颁发了第三方支付牌照。 二是一批人人贷公司的涌现。 三是一些机构借鉴人人贷模式或社交网络信息解决中小企业融资难问题，比如阿里小贷公司。但也出现了一些问题，银监会 2011 年发布通知(银监办发[2011]254 号)向商业银行提示人人贷的潜在风险。笔者认为，目前互联网金融模式主要以手机银行和 P2P 融资为代表，其为个人提供了新的投融资途径和方便，满足了普通阶层民众对金融的需求，手续简单便捷、方式灵活，是现有银行体系的有益补充，在经济学上有合理性，在发展初期遇到一些问题在所难免，不能因为出现问题就将其扼杀在襁褓之中。互联网金融模式中肯定存在不少技术和业务难题，要有信心找到解决方案，不能因为今天的阻碍就对未来的机会视而不见。因此，互联网金融并不会完全替代传统银行金融业，二者之间相互促进，共同发展。
在我国，火力发电厂的输煤系统一般都包括卸煤系统、储煤系统、上煤系统和配煤系统几个部分，传统输煤系统的基于继电器和人工手动方式的半自动化系统。具有组成设置多、且零散，设备之间有很强的连锁关系、设备运行环境恶劣、安全性和可靠要求高等特点。因为输煤系统规模大，会出现皮带跑偏太过频繁、皮带撕破及落煤管拥塞等等麻烦，发电厂的生产效益被大大降低。随着发电场规模的扩大，对煤量的需求大大提高，传统的出煤系统已经无法满足发电厂的需求。而采用PLC作为主要控制设备的现代监测输煤系统实现对整个工作过程控制。
可编程控制器(PLC)是专门为工业控制而设计，它是将传统的继电器控制技术、计算机技术和通信技术融为一体的新型通用自动化装置。具备强功能，良好的通用性能、使用灵活、安全可靠性高，适应环境的能力强，编写程序简单和占用面积小、质量小、低能耗等一系列优点，因此越来越广泛被应用在工业生产上。
本课题介绍了可编程逻辑控制器(PLC)的性能、特点和发展趋势，基于分析火力发电厂的输煤程序控制的系统工艺流程、控制需求，连系工程实例，对输煤程序控制系统的概念、组织构造、控制的核心、元件的选型、工作的特点、控制形式、设计原则等做了相应的论述。 关键词：火力发电厂；输煤系统；PLC
第一章 绪论 1.1 概述
在我国，火力发电厂包括输煤系统、水处理系统以及灰渣处理系统三大辅助系统。此中输煤系统是占地面积广，配置多、零碎，并且工艺控制最复杂的一个。由于开采煤的地方与电厂之间存在着不等的距离问题，所以把煤运送到火电厂的煤场，需要汽车、火车、轮船等交通工具的辅助，然后再通过输煤程序控制系统输送到指定的煤仓。卸煤系统、堆煤系统、上煤系统和配煤系统是火电厂输煤控制系统，卸煤、堆煤、上煤和配煤是它的主要任务，并确定保质保量为发电机组（原煤仓）准确地提供燃煤。所以整个输煤控制系统是火电厂十分重要的辅助系统，由于它的组成设备多、且零散，设备间连锁关系强、设备运行环境恶劣、安全性可靠要求高等特点，而且输煤系统范围大，经常有皮带跑偏、皮带撕裂及落煤管堵塞等等麻烦，发电厂的生产效益被大大降低。并且随着发电场规模的扩大，对煤量的需求也跟着大大提高，传统的出煤系统已经无法满足发电厂的需求。而采用可编程控制器（PLC)为主要控制设备的监控系统的现代输煤系统实现了对整个工作过程控制，它能保证机组的稳定运行。由于输煤控制系统的重要性，况且煤场占有面积之大、工作环境之恶劣、难以畅通的人工作业通讯，所以被
广泛地利用的现代技术 PLC 和现代总线网络通讯技术，实现了其基本控制功能[1]。 1.2 PLC的发展与趋势
PLC得到了快速发展自推出可编程逻辑控制器（PLC）取代传统继电器电路控制装置以来，并在世界各地得到了广泛应用今天的PLC已经不再仅仅局限于逻辑控制，在运动控制、过程控制等领域也发挥着十分重要的作用。随着计算机技术，信号处理技术，控制技术的不断发展的网络技术和用户需求的不断提高，PLC还增加了模拟量处理和运动控制功能。今天的PLC不再局限于逻辑控制，运动控制，过程控制等领域也发挥了非常重要的作用。 20世纪80年代和90年代，PLC得到了迅速发展
，使用PLC的全球年均增长率保持在20％至30％。随着工厂自动化要求的不断提高和扩大基地PLC市场的能力，近年来，工业发达国家在PLC的增长速度逐渐缓慢。然而，在中国和其他发展中国家，PLC仍处于一个非常快的速度。 PLC在自动化控制领域中占有非常重要的地位。目前，PLC在钢铁，石油，化工，电力，建材，机械制造，汽车，纺织，交通运输，环保及文化娱乐等行业得到广泛发展。
现在, 虽然出现了拥有更加优越性能的DCS （集散控制系统）和FCS（现场总线控制系统）,而且曾有人预测，FCS 控制系统终将取代PLC。但是PLC仍在以十分稳定的增长率逐年上升，并在今后相当长的一段时间, PLC 还会与DCS 和FCS 共存。如今，与当前的PLC也不同于十年前的重大差异，而十多年后的PLC我们无法得知会是什么样。但有两个方面是永不改变的：一，PLC的控制响应稳定；其二，具有高度的可靠性。PLC主要有以下几点发展趋势。 （1）向高速度、大容量方向发展
要提高PLC的处理能力，PLC必须具有更高的响应速度和更大的存储容量。目前，可达0.1毫秒/ K走走PLC的扫描速度。高达几十兆，有的企业以扩大存储容量，采用了磁泡存储器或硬盘的一些PLC的内存容量。
（2）向超大型、超小型两个方向发展
目前，各类小型和中型PLC的多，为了满足市场的需求，PLC的未来发展的方向想多品种，大和超小型两个方向，特别是发展。现在，在万点大型PLC，它采用32位微处理器，多CPU并行，大容量内存的I / O点。的I / O点的最低配置8到16个点，以满足单件小自动控制的需求。 （3）开发智能模块，加强通信能力
PLC厂商不断开发出许多功能模块，如高速计数模块，温度控制模块，远程I/ O模块，通信和