安装时由土建给定楼地坪标高基础。卫生器具及地漏定位甩口后，土建再做地坪，土建施工不得损坏安装管口，应有保护措施。
7.1.2.3 设备基础及预留孔的配合设备基础应尽早浇注，设备安装时强度应达到70%以上，基础位臵尺寸和预留孔由土建检查，安装复查，并办理交接手续。
7.1.2.4 成品保护的配合安装施工不得随意在墙体上剔洞，安装施工应注意对墙面吊顶的保护。土建施工人员不得随意损坏已安装好的管路、线路开关、阀门，未交工的厕所不得使用。
7.1.3 与业主、监理单位配合
7.1.3.1 由业主供应的设备和材料以及由业主确定厂家的产品。由业主
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施工组织设计（安装工程） 第37页 共51页
按施工单位的进度进化及时提供。其到货计划时间表，由安装总包提出。
7.1.3.2 图纸资料由业主按规定的数量及时提供。
7.1.3.3 业主和监理部门在施工过程中，对安装质量进行监督，设备开箱检查、隐蔽验收、试压、试车应请业主、监理公司参加和验收。
7.1.3.4 业主按施工进度及时解决工程进度款和设备订货款。
7.2 专业施工关键
7.2.1 管道安装 7.2.1.1 管道连接使用焊接工具时，应遵守电器工具安全操作规程，注意防潮和脏物污染。
7.2.1.2 操作现场不得有明火，严禁对PVC管材进行明火煨弯。 7.2.1.3 PVC管道不得作为拉攀、吊架等使用。
7.2.2 电气系统
此系统的关键工序为电缆头制作，它将直接影响到绝缘和系统的安全，应严格按照作业指导书施工。
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第八章 降低成本技术措施
我公司将最大限度的发挥集团优势、管理与协调优势、策划与运作优势、技术设备优势、计算机和信息管理优势、设计优势等，采取最为有效的管理模式，在实现项目质量和工期等综合目标的同时，极其有效地节约工程成本和造价。
8.1 我公司将配备最强的阵容，充足的优秀人才和装备。有效利用一切优良资源，以满足工程的需要。
8.2 在工程施工期间，大力进行技术创新、管理创新和专业的科研进行密切配合，制定专题的降低成本措施，实现工程项目的降低成本目标。
8.3 在材料采购上采取招投标方式，由几家供货商同时报价，在公平合理的条件下，选用设备及材料。 8.4 垂直运输尽量利用土建原有的塔吊及人货电梯，提高效率，降低成本。
8.5 绘制管道综合布线大样图，解决施工中各管线交叉问题，既能为建设单位节约资金，又可提前工期。在具体施工时,可考虑先做样板层，各专业统筹考虑相关位臵是否合理、美观，直到各专业管道布臵协调、合理。将其用于其它各层，这样减少了不必要的返工和浪费。
8.6 做到活完脚下清，加强成品保护，降低损失。
8.7 施工中按图下料，严禁长材短用，大材小用，杜绝材料浪费。 8.8 加强现场管理，合理组织材料进场，减少二次搬运和损耗。
8.9 做好各专业间的协调工作，最大限度的减少交叉作业中的翻改工作量。
8.10 主要材料妥善保管，按定额领料，余料回收，降低损耗。
8.11 加强机具与保养，合理调配使用，提高机具的完好率、使用率。 8.12 机房、泵房内，设备多而管道直线段相对较短，阀件、固定件量大。为了提高工作效率，降低损耗，确保质量，在设备已就位的情况下再进行机房管道安装施工设计，使之布局合理，操作方便。
8.13 施工过程中采用旁站制度，由一批高素质的巡检员指导施工，减少了返工和浪费现象，提高施工质量，降低工程成本。
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第九章 工程档案
本工程的工程档案分为两部分一是工程交工技术档案，主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护、改建、扩建有关的一切文件材料，随工程交工一并提交有关单位存档备用；另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。按期提交有关资料供各有关部门作审批及安排各有关部门对所提供的设备及系统进行验收，并提交所有验收证明。
9.1本工程施工资料的管理将按以下管理流程整理
9.1.1 工程技术报审资料的管理流程图 （见资料管理流程附表一） 9.1.2 工程物资选样资料的管理流程图 （见资料管理流程附表二） 9.1.3 工程物资进场报验资料的管理流程图 （见资料管理流程附表三） 9.1.4 分项工程报验资料的管理流程图 （见资料管理流程附表四） 9.1.5 分部工程报验资料的管理流程图 （见资料管理流程附表五） 9.1.6 竣工报验资料的管理流程图 （见资料管理流程附表六）
9.2工程交工技术档案
9.2.1 开工报告
9.2.2 设计变更、工程更改洽商单
9.2.3 施工组织设计、施工方案、施工技术交底 9.2.4 材料、设备出厂合格证及检测报告
9.2.5 基础验收记录和安装调整测量记录，设备系统试验报告 9.2.6 隐蔽工程检验记录 9.2.7 施工试验及试运转记录 9.2.8 中间交工验收证明 9.2.9 未完工程处理协议书 9.2.10 停工、复工报告
9.2.11 分部、单位工程质量检验评定、验收 9.2.12 施工试验记录 9.2.13 单机试运转记录 9.2.14 管道强度严密性试验 9.2.15 各房间室内风量测量记录 9.2.16 管网风量平衡记录
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9.2.17 通风系统试运行记录 9.2.18 制冷系统气密性试验记录
9.3竣工图
9.3.1 给排水竣工图 9.3.2 消防竣工图 9.3.3 电气竣工图 9.3.4 弱电竣工图 9.3.5 采暖竣工图 9.3.6 通风空调竣工图
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第十章 竣工交接与服务承诺
10.1有关工程的服务与承诺
10.1.1 按业主的意愿，积极配合、服从总包在施工总体进度、工程质量方面的要求。服从工程监理单位的有关质量、进度的管理并积极改进在施工中可能发生的不足之处。
10.1.2 及时提供所有设备及材料的技术资料供业主审批并作为供货依据。
10.1.3 按期提供综合系统施工图及综合安装土建配合图和施工图，供业主审批并指导施工。
10.1.4 工程完工后提供有关系统的调试及运行各工序所需的一切仪器和工具。
10.1.5 工程竣工后按合同和有关法律条例规定提供免费的维修和保养。 10.1.6 向业主运行人员讲解本工程系统结构，进行实际操作示范和操作程序讲解，并讲解操作要领和注意事项。
10.1.7 向业主运行人员移交有关资料。
10.2竣工图编制移交
10.2.1 在工程竣工开始一个星期内完成竣工图的编制，呈报给业主。 10.2.2 保修期满后，经业主、质检部门、施工单位合验合格后，全部移交业主管理，本工程施工结束。
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