xx新区xx周边道路工程监理大纲
B12
xx新区xx周边道路工程
工程
监理规划 年 月 日 至 年 月 日
内容提要： 工程概况
监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作内容、方法和措施
监理工作制度和工作程序 监理设施
履行监理安全责任
监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期：
江苏省建设厅监制
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监理大纲 一、工程项目概况
1、工程名称：xx新区xx周边道路工程 2、建设地点：连云港xx新区 3、工程建设概况：
江苏xx集团有限公司的xx新区xx周边道路工程项目位于xx新区xx核心区，主要为xx景观区及周边房建项目服务。八条路规模以及4条路的给水管线如下：
1号路（xx路-xx路），长604米，规划宽24米； 2号路（xx路-xx会所），长338.64米，规划宽24米； 5号路（xx路-xx大道），长1115米，规划宽24米； 6号路（2号路-xx），长1168.824米，规划宽24、35米； 9号路（xx-xx大道），长1252米，规划宽24、35米； 15号路（xx大道-16号路），长268米，规划宽24米； 16号路（港前一路-15号路），长248米，规划宽24米； 港前一路（xx大道-xx路），长650.346米，规划宽35米； 2号路给水管线：起点1号路，终点xx中心岛，总长约338.64m； 5号路给水管线：起点xx路，终点xx大道，总长约1215m； 27
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6号路给水管线：起点2号路，终点xx，总长约1168.824m； 9号路给水管线: 起点xx，终点xx大道，总长1252m。
含机动道路、雨污水及配套设施工程等，工程建设总投资约7000万元。 4、工程开竣工日期：2011年6月10日开工，原则上以施工工期为准，在签订合同时另行约定。
5、工程投资： 7000 万元。 6、建设单位： 江苏xx集团有限公司
二、监理任务范围及内容
监理任务范围及内容：xx新区xx周边道路工程的施工及保修阶段的“三控”（质量控制、进度控制、投资控制）、“三管”（信息管理、合同管理、安全文明生产管理）以及“组织协调”。 三、监理工作的指导思想及监理工作目标
1、在遵守国家法律法规的前提下，按照国家现行的监理规范的规定，在建设单位统一组织和指导下，围绕着工程建设监理的中心任务，坚持“热情服务、严格监理”的工作原则，以严谨的工作作风、科学的工作态度、规范的工作程序为业主提供优质服务，充分展示企业形象。
2、实行总监理工程师负责制，通过项目目标规划和目标的动态控制，程序化地开展项目监理工作。
3、以工程建设项目目标（质量目标、工期目标和投资目标）管理为中心，规范工程项目参建各方履行合同，力求实现项目目标。
4、监理工作目标
4.1质量控制目标：合格。
4.2工期控制目标：以业主与承包商签定的合同工期进行控制。 4.3造价控制目标：以业主与承包商签订的施工合同价格进行控制。
四、监理组织机构、工程项目拟投入的监理力量和监理人员配备及职责范围
（一）公司质量体系组织机构图 xx监理公司将依据ISO9001质量体系文件的要求，为确保监理服务质量，对建设单位负责，公司各职能部门将对项目部的工作实施控制。
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具体组织机构见下页图
公司质量体系组织机构董事长 副总经理 总工程师 ISO9001 分公司 经营部 工程部 财务部 办招标代理 造价部 项目咨询部 信息管理部 项目监理部
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（二）现场监理组织机构图 针对本工程特征，公司将组建如下适应本项目的监理班子，并将根据工程的进展情况，进行适当的补充和调整。
总监理工程师: 进度控制(兼) 造 价控 制(一人) 质 量 控 制 (九人) 合同管理(兼) 信息管理(兼) 安全文明管理(兼) 市政、道桥、土建工程监理(六人) 给排水工程监 理 (二人) 电气工程监理(一人) 测量 试验 (一人) 信 息及 资料 管理（兼)
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