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2.3.2.2事中控制
A 施工工艺过程控制，现场检查、旁站、量测、测试。
1）在工程实施前，监理将对影响或易造成质量问题的一些通病，预防措施对施工方交底，做到在施工前尽量消除一些质量缺陷及隐患。 2）在工程实施过程中，监理随时巡视现场，并及时对发现的问题提出整改意见，随时抽检、量测、测试工程实物质量。对出现的问题及时通知施工方，若不改正，则行使质量否决权，下发停工整改通知，并上报建设单位。 3）对关键部位、关键工序实行旁站监理。监理人员在现场跟班检查，随时控制工程质量。
B 工序交接检查：坚持上道工序不检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可才能进行下道工序。具体按照《分部分项工程验收制度》执行。 C 隐蔽工程检查验收。
隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报工序质量报验单，报告现场监理工程师检查验收。具体按照《隐蔽工程验收制度》执行。
D 做好设计变更工作。
严格控制设计变更，所有变更必须征得设计部门的同意，特别是结构部分的变更。具体按《工程变更处理程序》执行。 E 工程事故处理。 见《质量事故处理程序》。
F 行使质量监督权，下达停工指令。
行使质量监督权，必要时下达停工指令，是监理质量控制的重要手段，是杜绝重大质量事故或质量隐患的有效措施，可以增强被监理者的质量意识和质量责任。当下达停工令时，必须征得建设单位同意，紧急情况下未征得建设单位意见，其后应立即报告建设单位。具体按《停复工制度》操作。
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G 组织“三查四定”。
“三查四定”是在施工单位的某一单位工程或系统工程项目施工完后，统一组织设计单位、建设单位、施工单位对该项目的联合检查，其内容是分专业同时查设计漏项、查质量及隐患、查未完工程量，对查出的问题分专业记录在案，然后将查出的问题责成各有关单位组织人员进行四定，即定任务、定人员、定措施、定时间限期完成，对整改完毕的项目须经各级有关专业人员检查确认。 H 质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始签证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。 I 组织现场质量检查、召开质量协调会
为了使工程质量处于受控状态，根据现场质量情况和质量发展趋势，监理对质量工作的管理可以采用多种形式。本现场在一定时间段，监理可以组织现场质量大检查、专题质量工作会议、质量月、质量周等活动，促进现场参建各方的质量意识和质量责任心。
质量月或质量周由监理部组织，施工单位、建设单位实施；质量大检查由专业监理工程师组织，建设单位代表、施工单位现场技术、质量人员及项目经理参加；质量工作会议由总监理工程师主持，监理、施工单位、建设单位相关人员参加。形成会议纪要并发放。 2.3.2.3事后控制
A 单位、单项工程竣工验收。
1）预验收
总监理工程师会同建设单位组织施工单位、设计单位进行预验收，检查各项工作是否达到了验收的要求，并对各项文件、资料进行认真的审查，经过初步验收，找出不足之处，进行整改，监理做出竣工工程质量评估预验收报告交建设单位。
2）正式验收
当符合竣工条件后，施工单位提出竣工验收申请并提供相关资料，
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由建设单位组织，邀请质量监督站进行竣工工程质量核验。监理参加竣工验收，协助建设单位工作。 B 监督工程项目的质量评定。
1）监督施工单位严格按照分项工程、分部工程和单位工程的评定顺序和质量评定程序及责任分工进行评定。评定要求数据真实，字迹清楚，不得随意改动，质检部门要对质量评定结果签证确认，监理按要求签认质量等级。
2）单位工程交工前，施工单位对质量进行评审，初步确定工程等级，监理进行核定。 C 审核竣工资料。
督促施工单位做好施工技术资料的整理归档工作，要求资料与工程进度同步，并审查其真实性。工程完成后向建设单位提供真实、完整的施工技术资料。
D 协助建设单位共同整理工程建设归档资料。 2.3.3经济及合同措施
建议工程“按质论价”。“按质论价”优质价款按省建设行政主管部门规定的比例，由建设单位与施工协商确定，并在施工合同中单独列出。为鼓励操作人员认真操作，保证工程质量，必要时可设立质量奖，奖励质量做得好的班组或个人。
运用支付手段。一票否决制，即分部分项工程质量达不到合同规定的标准等级，该部分工程不予计量，亦不支付该部分的工程进度款。在支付工程进度款时，必须由监理签署的质量方面的意见。
2.3.4施工质量控制手段
旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否相符。施工单位是否按批准的施工方案、技术规范施工。
测量：监理工程师对完成的几何尺寸和允许偏差项目进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法进行的要求返工。
试验：对各种材料、混合料配合比，砼、砂浆等级等，监理人员可
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随机抽样试验。施工单位应提供条件。
指令性文件：施工单位、监理工程师之间的工作往来，必需以文字为准。
（三）安全生产控制措施 安全管理根据国家的有关规定，已经纳入监理的管理范围。本工程体量较大、范围广，野外施工多，因而现场安全工作应引起高度重视。施工过程中坚决贯彻安全第一的方针，采取必要的预防措施，确保工程在安全的条件下顺利进行，作为监理拟采用以下措施进行控制：
3.1安全施工教育
3.1.1 督促施工单位严格执行政府的政策法令和上级、主管部门所颁发的有关文明安全施工法规；
3.1.2 要让全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保工程安全目标的达到；
3.1.3 要求各级施工管理人员、工程技术员上岗前必须熟悉有关施工安全规程；
3.1.4 要求施工单位的独立操作者，须有本工种本岗位的操作合格证，特种作业人员应有劳动部门颁发的特种作业操作证，否则不准上岗；
3.1.5 要求施工单位的职工在工作中必须全面接受安全监理人员的监督和指导；
3.1.6 要求施工单位在工程开工前，项目负责人应随同施工组织设计一起向参加施工的全体人员进行安全技术措施交底；
3.1.7 施工单位采用新的施工方法，添设新的技术设备时，必须对作业人员进行新操作法的教育，经监理认可后方能实施；
3.1.8 督促施工单位项目负责人应进行每日安全讲话，每周安全例会，定期安全培训、不断增强安全意识，保持良好的安全作业状态。
3.2安全检查
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3.2.1 督促总包单位将各分包单位纳入安全管理系统，并签订安全施工协议书；
3.2.2 严格审核施工单位安全文明施工方案及施工组织设计，各项施工应有完备的安全措施；
3.2.3 经常检查施工单位的思想准备、组织准备、安全准备、技术准备，包括向各班组的技术交底、技术培训、安全教育等状况；
3.2.4 定期与不定期地巡查施工现场。主要施工机械、电气设备的安全状况，发现问题令施工单位及时整改，并做好记录逐级汇报； 3.2.5 督促施工单位定期、不定期地对其用电情况、消防安全设施进行自查，发现问题及时整改。
3.3施工现场安全生产
3.3.1 要求施工单位对分项工程都必须有安全技术措施； 3.3.2 监督施工单位下达任务时应同时进行安全技术交底，交底内容应根据任务特点、现场环境、人员情况、设备状况等提出具体的安全措施；
3.3.3 施工重点区域或重要工序应有安全监护人或安全员在场，并设置安全设施；
3.3.4 管沟、管槽、顶管工作坑的开挖，必须做好现场观察、固壁处理；
3.3.5 在施工现场监理随班日常检查，如遇到下列情况，安全监理应下达暂时停工指令：
① 施工中出现安全异常情况，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不得力时；
② 对已经发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； ③ 安全设备未经检查验收而擅自使用时；
④ 未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时； ⑤ 管件、构件吊装过程中，若指挥人员无醒目的安全帽标
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