第一条 为了加强全体员工考勤管理，维护良好的运营管理秩序，提高工作效率，保证各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条 职责
各部门经理负责本部门人员的考勤登记。 行政部门负责对本各部们考勤工作的监督。 公司各员工应按时到工作岗位报到。 第三条 考勤要求
员工一律实行上下班刷卡登记制度。上下班时在刷卡机进行刷卡。同时各班组长进行考勤登记。
三班倒员工按照公司规定时间按时上下班。
以上上班时间因季节变化需调整，由公司行政部门另行通知。
按上述时间，超过上班时间5分钟以上即可判定为迟到，考勤登记负责人应在考勤表上注明。
所有员工上班下班均需亲自刷卡，任何人不得代理他人刷卡，违犯此条规定者，由公司查出情况属实，代理人和被代理人均按公司规定进行处罚。
员工上班时需要外出办理各项业务的，必须先到公司刷卡报到，经部门领导同意后方能外出。
因特殊情况不能及时回到公司刷卡，需经部门主要负责人批准方可不刷卡，否则按迟到或旷工处理。考勤登记负责人应在考勤表上注明不刷卡的原因。
员工无故旷工半日者，总经理应如实汇报公司，由公司按有关规定处罚 员工因公出差，须事先向公司汇报，到公司办公室备案，同时在考勤表上注明。
员工必须保管好自己的考勤卡，如发现损坏或丢失，应马上向考勤登记人汇报，并及时到公司办公室申请补领考勤卡。由于因办理补领手续的时间而无法刷卡，由考勤登记人在考勤登记表上注明原因。
员工因事、病请假，须按公司有关规定提出申请，批准后方可准假。工休假、探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销等按公司相关制度执行。请假期间，考勤登记人应在考勤登记表上注明。
行政部门应定期对考勤登记进行监督，并于每月初对各部门考勤表进行签字
确认。
每月初行政部门收集上月登记考勤表统一上报公司，公司财务部根据刷卡考勤及考勤登记表的记录核发工资。
2.3.3 绩效考核管理制度 第一条 绩效管理职责 （1）行政部门 修订绩效管理制度；
组织实施公司总部拟定的绩效评估计划； 指导各部门进行不同层级员工的绩效评估；
对管理目标和经营目标的完成情况进行日常管理与跟踪； 负责汇总和归档案评估结果，为员工套改绩效工资。 （2）各部门负责人职责
根据公司总部统一的评估内容和评估标准，协同行政部门对部门员工进行评估。
（3）绩效评估委员会
公司成立评估委员会，成员不少于5人：由总经理、副总经理、经理助理、财务部负责人、行政部门负责人组成。职责：评估各部门评估小组成员；
各部门成立本部门评估小组，成员不少于5人：由部门正、副职负责人、班长、组长组成。职责：评估本部门员工；
公司评估委员会成员由公司总部来评定。 第五条 绩效评估的内容
行为与能力：所有被评估员工的共同内容，根据不同层级人员的行为与能力要求差异，评估内容作相应调整。内容包括但不局限于：企业文化、价值观方面行为指标、管理能力与工作技能。
企业经营目标：员工履行自己职责完成情况、部门履行自部门工作目标完成情况。
目标计划：对各部门负责人及管理人员的评估，评估内容主要针对年初各职位的工作目标与管理指标计划。
第六条 绩效评估的种类
（1）试用期绩效评估
试用期员工在试用期满前一周，由用人部门评估小组根据试用期岗位说明书规定，对其做试用期工作绩效评估，评估意见填写《试用员工转正考评表》，作为是否转正的依据。
（2）月度绩效评估
各评估小组根据公司总部制定的各部门工作目标和绩效评定标准每月对员工进行一次绩效评估。要求每月5日前把评估报告结果报到行政部门，由行政部门负责审核及呈报。
（3）季度绩效评估
根据季度工作计划，每季度一次的绩效评估。在每季度第一个月的10日前完成当季工作计划和前一个季度绩效评估；第四季度绩效评估并入年度绩效评估共同完成。
（4）年度绩效评估
根据年度工作计划，每年一度的绩效评估，要求12月初报行政部门。 所有员工的职务调整都应以其之前的绩效考核记录为根据。员工岗位调整时，由其用人部门评估小组进行绩效评估，评估意见报行政部门审核。员工职务晋升时，由行政部门组织有关人员组成考核小组对其进行评估，重要职位由绩效评估委员会进行评估。
2.3.4 员工培训管理制度 第一条 培训分类 （1）岗前培训
新员工培训：新员工正式报到前必须参加新员工入职培训及试用期满后正式上岗培训。培训内容为学习公司简介、公司各种的规章制度、岗前安全培训和将要入职的岗位说明书及职责。
转岗前培训：根据工作需要，员工在公司内调换工作岗位时，按新岗位要求，对其实施的岗位技能培训。转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训相结合。
（2）在职培训
技能培训：不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在掌握理论的基础上，能在实践中灵活应用、发挥并不断提高岗位技能。
管理人员和专业技术人员培训：不断实施专业和相关专业的新知识培训，使管理人员和专业技术人员具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识，提高管理水平。
（3）脱产培训
公派脱产培训：即指根据公司的需要和计划，委派员工参加各种培训学习。 非公派脱产培训：即指员工自己报名参加各种形式的培训班。 第二条 培训形式
公司自办培训班：由公司根据各岗位工种不同，不定期进行岗位培训，教师队伍可以由我公司专业人员和公司总部委派人员授课。
参加外单位组织的各种培训班：即指公司总部举办及相关专业部门举办的，及政府法令规定，由政府单位主办及核定的资格鉴定课程；特殊的专业知识或技能课程；各种取证考试等等各种培训班。
2.3.5 员工福利管理制度
第一条 为规范公司正式员工福利管理，保证员工应有享受福利的权利，有效控制福利开支，制定本制度。
第二条 员工培训：公司应为员工提供各种类型培训学习机会，有关培训规定见《公司员工培训管理制度》。
第三条 五险一金：按公司的规定，员工签订劳动合同后，应为其办理养老、医疗、工伤、失业、生育等五种社会保险和住房公积金。
第四条 给予员工享受各种类别假：公休假、法定节假日、年休假、探亲假、婚假、产假（陪产假期）丧假、病假。
第五条 各种加班费计法：按国家有关规定，法定假加班按300%/天计、公休假加班按200%/天计、工作日加班按150%/天计。即：岗位薪酬÷月平均工作日天数×百分比×加班天数。
第六条 外出郊游：每年的春季或秋季，适当组织员工外出郊游。 第七条 过节费：根据国家规定的节假日（元旦、春节、五一节、国庆节、儿童节、妇女节和传统节日等），公司将发放适当的过节费或物品。
第八条 劳动用品费：根据有关规定，公司应该针对不同的岗位发放不同的劳动用品，为每位正式员工每月发放一斤洗衣粉以及每2年发放冬、夏各二套工
作服。
第九条 高温补贴：根据国家有关规定，每年5—10月份期间发放高温补贴，随公司效益的提高高温补贴也应逐年提高。
第十条 困难补助：职员个人或家庭有特殊困难，可申请特殊困难补助，补助金额视具体情况而定。
第十一条 住院慰问：员工住院期间，视具体情况公司组织人员慰问。 第十二条 职工死亡：为了做好职工和职工供养直系亲属死亡后的善后工作，死亡待遇根据国家有关政策规定发放。
第十三条 员工体检：为保证员工身体健康，公司每两年应为员工免费到正规医院进行全面体检一次和为女工妇检一次。
2.3.6 财务管理制度
第一条 公司设立财务经理，根据国家有关财务规定设立主管会计和现金出纳岗位。
第二条 财务经理配合公司经理，全面负责公司财务管理工作，协调好各方面的经济关系，各处理各方面的利益关系；负责制订公司详细的财务管理制度，并组织落实，加强财务管理。
第三条 严格遵守财务制度中有关现金管理、银行存款的管理、往来账目管理、会计凭证审定、费用报销等详细规定，保证资金安全、合理、合法高效的运用。
第四条 严格固定资产、原材料和低值易耗品的资产清理核查程序。 第五条 财务工作人员应严格执行国家的财务政策，遵守财经纪律和公司财经制度，接受政府有关部门和总公司业务部门的指导和监督。
2.4 财务报告制度
第一条 为加强对项目公司财务情况的管理，为使水质净化厂在特许经营期间资金操作都能正常运行，特制定本财务报告制度。
第二条 根据我公司公司运财务报告制度，财务报告由负责运行管理人员每周向厂里汇报一次。
第三条 根据我公司公司财务报告制度，财务报告由负责运行管理人员每月向公司公司汇报一次。