综采队区队自治精细化管理制度汇编 - 图文(8)

2019-01-10 12:47

用心做事 追求卓越 音西煤矿综采队区队自治精细化管理制度汇编

3、区队技术员(副队长)培训的内容主要为安全理念、安全法律法规、安全知识、各岗位技能知识及事故案例。

4、凡我队员工均应本着开拓创新、不断进取的态度,不断加强学习,深刻领会矿各种文件精神,自觉遵守各类规章制度。

5、凡我队员工均应到队会议室参加学习,学习内容由队委会确定。学习培训每周进行一次,采取进班前和下班后集中进行学习,由技术负责人组织学习。

(二)矿全员培训

1、学习结构工资的分配根据当月学习得分及学习工资结算情况进行分配。

2、未按规定时间到队长、技术队长(员)或培训管理员处背诵当月培训内容的罚款200元,每缺抄一次罚款50元,不参加考核者不享受学习结构工资的分配。

3、学习成绩包括学习背诵60分、学习笔记40分。

4、为迎接矿培训考核,凡没有按队内规定时间将学习本放进会议室的,一经查出将给予100元罚款。

5、月度矿考核提问:月度矿有关科室考核提问时满分100分,回答得分在95分以上(含95分)分者奖励200元、90分至94分者奖励150元、89分以下者扣除本人当月学习工资并加罚200元。

(三)公司培训

1、公司考核提问:公司考核提问时,回答较好者奖励200元,错者扣除本人当月学习工资并加罚100元。

29

用心做事 追求卓越 音西煤矿综采队区队自治精细化管理制度汇编

2、每月外出脱产培训人员,学习工资每天50元,但必须考试合格,否则不但扣除学习工资而且加罚500元。

第四条 对标考核(以抵押分的形式,平均按照30分/人定标) (一)3个生产班对标,根据各班组考核的平均成绩进行排名 第一名班组人均45分;第二名班组人均40分;第三名班组人均35分;

(二)2个机电班根据考核的平均成绩进行排名 第一名班组人均40分;第二名班组人均20分。

(三)岗位工、验收班、杂活班和地面人员根据考核的平均成绩进行排名

第一名班组人均40分;第二名班组人均35分;第三名班组人均25分;第四名班组人均20分。

(四)6个副队长培训考核(以抵押分的形式,平均按照600分/人定标)

根据考核的成绩进行排名:第一名90分;第二名80分;第三名70分;第四名50分;第五名40分;第六名30分。

第五条 班组学习工资二次分配办法:

(一)班组个人学习工资={(班组对标考核人均学习抵押分×班组人数)÷班组成员学习得分总和}×个人学习得分×当月分值

(二)副队长学习工资=得分×当月分值

第六条 为体现鼓励先进鞭策落后,在每个班组根据学习成绩(最高分)及本月安全情况选出学习标兵。

30

用心做事 追求卓越 音西煤矿综采队区队自治精细化管理制度汇编

(一)奖励标准:200元。

(二)学习标兵当月无违章、无A类一般及以上隐患。 第七条 出勤低于26班的不享受学习工资。 第八条 矿对区队奖罚内部分配方案

第一名:队长奖2500元,培训管理员奖1250元,技术员奖625元,书记奖625元;第二名:队长奖1500元,培训管理员奖750元,技术员奖375元,书记奖375元;第四名:队长罚1000元,培训管理员罚480元,技术员罚260元,书记奖260元。

第七节 安全互联保制度

第一条 互联保范围

(一) 队长(支部书记)包保全队,对整个综采队安全生产负责。

(二)副队长包保所分管区域范围安全生产,分管区域安全出问题,分管副队长负管理责任。

(三)班长对本班组范围内的安全生产负责,本班组出安全问题,班长负联保责任。

(四)互保人为本班同岗人员或工作关系紧密人员,包保人员为人“协作伙伴”。

(五)互保人员分别向对方负责。 第二条 互联保职责

(一)互保联保对子(安全伙伴)一经形成,应志愿履行以下职责:

31

用心做事 追求卓越 音西煤矿综采队区队自治精细化管理制度汇编

(二)严格执行本岗位各项岗位职责和安全操作规程。 (三)严格执行综采队各项安全规章制度。

(四)严格监督、制约、指导形成联保互保对子的工友。 第三条 处罚

发生违章违纪行为的,除按有关矿规、矿纪给与处罚外,还要按照《安全奖罚制度》一并相关人员的责任。

第八节 安全质量标准化管理制度

第一条 成立质量标准化管理领导小组 (一)组长:队长 (二)副组长:技术员

(三)成员:副队长、班长、验收员 第二条 领导小组职责

(一)机电副队长具体负责机电、一通三防等环节标准的监督落实工作,质量标准化工作在执行过程中必须责任到人,包机到人。

(二)技术员负责编制作业规程,要求内容符合《煤矿安全规程及上级的有关规定,施工及地址条件变化时有补充措施,内容齐全,图文清晰;审批贯彻手续完备,有贯彻、考核和签名记录。

第三条 必须严格按照生产技术科下达的开工、复工、停工通知单及工程联系通知单进行施工。

第四条 不得擅自改变施工方案、支护形式或其它参数;条件发生较大变化时,可以加强现场支护强度,但必须及时向生产技术科及分管矿领导汇报。

32

用心做事 追求卓越 音西煤矿综采队区队自治精细化管理制度汇编

第五条 队长、技术员要经常深入施工现场,及时掌握施工情况,若遇地质构造等异常变化,必须及时向有关业务科室和包队人员汇报,以便采取措施。

第六条 逐步的完善验收制度和工程质量精细化管理制度,并严格落实。

第七条 坚持每天班前会对员工进行质量、施工标准、文明施工等贯彻学习。

第八条 通过对验收员、副队长、班组及班组长的细化考核,杜绝或减少隐患的发生率。

第九条 安全质量标准化管理标准 (一)文明施工标准

1、材料、工具分类码放整齐,标志牌整洁齐全。 (1)无特殊情况,同种材料必须整齐地码放在一起。 (2)工具码放或悬挂整齐。

2、无积水、淤泥,无杂物,无浮煤(矸)。

(1)浮煤(矸)不超过溜子上沿或轨道枕木上平面。 (2)工作面或各转载点必须设有垃圾桶。 (3)皮带运输巷底皮带距底板不低于200毫米。 (4)巷道内小水仓及时清理。 3、防尘及通风

(1)坚持每周日安排洒水降尘。 (2)转载点必须有灵敏有效的喷雾。

33


综采队区队自治精细化管理制度汇编 - 图文(8).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:matlab用窗函数法设计线性相位fir低通滤波器

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: