段工程建设的有序推进。
（4）主持召开指挥部工作例会和有关业务会议，研究部署指挥部的各项工作，遇有重大的、属于公司权限决定的事项，及时向公司主要领导报告，并提出指挥部的建议。
（5）负责协调地方政府、相关产权单位及各参建单位关系，妥善处理各类矛盾和问题，确保各项工作顺利进行。
（6）全面落实廉政建设的有关规定，建立健全监督机制，对指挥部的廉政建设负责。
（7）负责管段内突发事件的应急处理，第一时间到达现场，积极采取有效措施，控制事态发展。
（8）完成公司领导交办的其他工作。
各部门工作人员岗位职责由综合部组织各部门拟定，分管领导审批后实施。
2. 施工单位现场管理机构设置与人员配备标准 2.1 施工单位现场管理机构
项目经理部管理机构设置结构图
项目经理部经理 总工程师 常务副经理 副经理 综合部 人事劳资、后勤保卫、综合管理等 工程管理部 进度、环保、文明施工、征地拆迁等 计划财务部 计划统计、合同、造价、财务等 安全质量部 安全、质量、检测试验、工艺标准等 物资设备部 物资设备管理等 20
2.2 项目经理部 2.2.1 组织机构
为更好与公司、指挥部实现机构设置与职能的有机衔接，施工单位应根据承担的施工任务按照招标文件要求，原则上应设置和公司对应的部门及中心实验室，即设置工程管理部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、综合部和中心试验室的五部一室。
2.2.2 机构设置与职责
项目经理部设置综合部、工程管理部、计划财务部、安全质量部、物资设备部和中心实验室。项目经理部根据本管段实际下设工区，工区下辖作业队。项目经理部部门职能设计原则上应与建设单位职能衔接,具体职责可结合自身实际进行必要调整。 （一）工程管理部职责
1.认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序,建设单位的相关规定制定本部门相应的管理办法并监督实施。
2.负责工程变更和设计优化工作，做好变更和优化的日常管理工作。
3.组织管理征地拆迁工作。办理项目用地报批相关手续，指导、协调、检查、考核各工区征地拆迁工作，指导建立本项目的征地拆迁档案,组织竣工阶段地亩资料的组卷和交验、土地产权移交等。
4.负责技术管理工作。做好施工图的复核审查、现场核对工作,做到内业资料管理标准化,组织重大技术方案评审、主要设备及系统选型的研究审查工作。
5.组织编制本标段的指导性施工组织设计，审批各工区的实施性施工组织设计，组织实施并进行动态管理,组织重大施工方案的审查。
6.负责组织项目的科技创新、科研管理以及“四新”技术的推广应用工作。
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7.负责工程建设进度管理和信息收集，工程调度采用日报制。配合项目计财部编制生产计划，并动态调整；组织工期进度考评。
8.负责本标段的测量方案制定，编制各种测量实施管理办法，组织控制基桩交接和复测，将复测成果上报批准后下发各工区进行测设定位。
9.负责全线竣工档案资料的归口管理工作。
10.指导现场作业指导书、技术交底的编制，推广现场标准化作业。 11.负责组织环境保护和水土保持管理工作。制定项目环境保护工作方案,督促和检查环保、水保、文物保护的实施。
12.参加工程质量和安全事故的调查处理。 13.负责组织施工现场管理、检查和考评。
14.负责标段工程竣工验收工作，组织编制竣工文件,编写工程总结。
15.完成领导交办的其他工作。 （二）安全质量部职责:
1.负责贯彻国家、铁道部有关安全质量管理法律法规和建设单位的相关规定,并检查、落实各工区的贯彻和执行情况。
2.制定项目安全质量管理规章，建立安全和质量控制体系，建立安全质量突发事件应急处理预案，参与重要工程施工方案的编制、审核。
3.负责协助工区办理跨铁路、公路、航道等的方案报批手续,履行日常安全监督，配合质量安全监督机构的现场监督工作，并做好监督信息的传递工作。
4.组织工程安全质量检查,及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。
5.配合建设单位做好质量信用评价的相关工作。
6.制定工程质量创优规划,负责样板，规范工程管理,组织样板工程
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评审的申报工作。
7.负责安全文明工地建设的管理和评比，负责组织工程质量和安全事故的调查处理。
8.负责安全措施费使用的监督管理。
9.负责组织编制、审查危险性较大工程安全专项施工方案。 10.负责组织工程质量和安全事故的调查处理。 11.组织重大危险源的分级管理与过程监控。 12.完成领导交办的其他工作。 （三）物资设备部职责
1.认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、法规、规范及部门规章、国家和行业标准和制度。
2.负责管段的物资设备管理工作，制定物资设备管理办法,建立健全物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系。配合公司做好甲控、甲供物资、设备的招标工作，做好自购材料、设备的招标工作，保证物资、设备的供应。
3.负责汇总管段内的主要物资、设备用量,制定物资设备采购供应方案和计划,做好合格供应商资格审查的相关工作，统筹协调管段内的物资设备采购供应。
4.负责组织管段内的物资设备的使用监控，指导、检查、监督、评价现场物资、设备管理,定期评估生产、供应厂商的物资工作。
5.了解、掌握物资设备的市场行情,优化资源配置，降低采购成本。 6.参与指导性施工组织设计编制，制定物资供应计划。
7.参与验工计价、质量安全事故调查和材料的检验工作，完成领导交办的其他工作。 （四）计划财务部职责
1.认真贯彻执行国家和铁道部有关财经、税收、金融、合同和工程
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建设的法律、法规及集团规章和有关规定。
2.负责项目计划、统计、财务、合同、招投标等管理工作，并制定相应管理制度和办法。
3.负责管段内的计划统计管理工作。组织编制建设项目年度建议计划,下达年、月度计划，检查、考核计划执行情况，提出年度调整计划建议，负责建设项目统计信息工作,建立统计台账,编制统计分析，报送工程统计报表。
4.负责合同归口管理工作。负责各类合同的审核、登记、立卷归档及合同备案工作。参与有关合同的洽谈，负责组织检查、督促合同履行。
5.负责概预算管理及验工计价工作，编制设计变更费用，组织概算调整清理，归口掌握项目投资控制情况。
6.负责财务管理工作。建立健全各项财务管理、资金管理、费用审批制度，防范资金风险，办理建设资金的支付、结算工作，规范会计核算，真实准确反映各项经济事项，监督、检查工区资金使用情况，负责编制财务报表，分析财务状况，考核财务计划执行情况及资金使用效果。
7.负责定期检查、分析建设资金使用情况，定期组织建设项目经济活动分析，建立资金使用台账。负责内部财务监察及审计工作，配合上级进行审计。
8.负责编制资金的各项预算,做好资金管理，建立有效的资金运行机制,监督预算执行和资金使用流向，保证项目施工的所需资金。
9.负责编制和上报管理费预算，按照批准的预算和相关规定审核管理费的使用，监控，办理费用报销、工资发放、有关费用计提等工作，负责职工社保、医保、住房公积金等的交缴工作。
10.配合、协调审计工作。组织有关人员及时提供审计所需相关资
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