浅谈如何创新交通协管员队伍管理模式
2009-10-12 10:04:22 来源：三大队 点击数：166次
如何抓好交通协管员队伍的管理，提高协管员的工作积极性和工作热情，最大的发挥协管员的作用，是我们基层中队一直在探索和研究的问题。笔者通过与协管员的频繁接触和谈心，对他们的所思所想基本上有了一个比较全面的了解，特别是大家内心深处的渴望和要求也听了不少。在此，就如何加强协管员队伍的管理，积极探索协管员队伍管理的新模式谈一点自己的见解，供同志们参考。
一、从养成教育抓起，提高协管员对交通管理工作重要性认识，把思想和行动统一到高标准严要求上来
交通协管员作为交通管理工作一支重要的辅助力量，在当今社会显现尤为重要，其职责就是协助交通民警维护道路交通秩序，接受人民群众的求助，执行勤务，指挥疏导交通，向人民群众宣传交通安全法律法规等。应该说，协管员工作好坏，直接影响到公安交警的形象，影响到党和政府的形象。
一是从正面入手，抓养成教育。如爱岗敬业方面，工作作风方面、劳动纪律方面、法律法规遵守方面、参加组织活动方面等，要教育每一名从事交通协管人员树立正确地人生观、世界观和价值观，相互友爱，团结协作，培养他们积极向上的情趣和团队精神，不断增强职业认同感和责任意识，积极进取，凝心聚力，充满朝气和活力。应该看到，目前协管员队伍主流是好的，绝大多数的协管员都能够做到高标准，严要求的对待工作的每一天，为市民的平安出行勤勤恳恳，任劳任怨的坚守在
自己的岗位上，日晒雨淋锻炼了他们坚强的意志，严寒酷暑造就出了他们钢筋铁骨，协助交通民警管理交通秩序、交通事故现场维护、疏导交通拥堵、交通警卫安保任务等各项活动到处都有交通协管员的身影，他们为交通管理事业和公安交管工作做出了不可磨灭的贡献。
二是正视问题，认清当前协管员队伍现状。应该清醒的看到：在协管员队伍中还存在着诸多与交通管理工作中不和谐的因素，如，精神状态不佳、工作没有激情、不善于思考和研究问题、为民服务意识不强和服务水平不高、对公安交管知识业务掌握不精、基本技能掌握不够、参加组织活动积极性和热情不高、八小时以外的生活没有健康有益的精神追求、怕苦怕累、对自己要求不严、只讲索取不讲奉献，工作不能够做到积极主动，组织纪律性不强、社交活动自律意识差反映在个人素质不高、不能够严格遵守国家法律法规及公安部“五条禁令”、不注意个人小节等等都是不容忽视的。当前，公安交通管理工作面临诸多挑战，人民群众对公安交管工作的要求越来越高，因此，每一名交通协管员应该不断锤炼自己，善于发现和查找自身存在缺点和不足，勇于开展批评与自我批评，要针对协管员队伍中存在的问题认真地对照检查，积极改正。 三是立足岗位，营造氛围。在活动中以身边典型和优秀人物为榜样，掀起“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，以此来带动和促进后进的协管员。通过整顿教育活动深入开展，要形成一个长效的管理机制，加强督察和监管的力度，让每个协管员珍惜现在的岗位，珍惜工作来之不易，努力为交通管理做出贡献，树交通协管员良好形象，为荆州市的经济建设保驾护航。作为每一名交通协管员应该履行好自己的职责，加强学习，
做到再岗一分钟就要认真六十秒，尽心尽力，不辜负党和人民的重托和希望，积极完成各项工作任务，做到政治合格、业务精通，能征善战，经得起各种考验，争当优秀人民卫士。
二、关心协管员队伍的健康成长，从政治待遇上、工作生活上更多的体现组织上的关怀
一是从政治待遇上关心协管员积极向上的心理。协管员中随着年龄增长，有的已经退出团组织，有的虽然是团员，但也已经离团组织年龄的要求不远了，在他们中间确实有一些人，业务精通，工作能力强，会写能说，对自己的要求严格，能够带头严格遵守国家的法律法规和协管员的有关规定，在公安交管各项专项工作中，成绩显著。笔者认为，政治上应该给予更多的关爱，对于表现优秀的，在德、能、勤、绩、廉上做得好的，要体现组织关怀，可以通过一段时间的考察，经全体民警、协管员和党组织的认可，吸收加入党组织，以促进协管员队伍的健康成长，干有奔头，学有榜样，用典型引路，规范协管员队伍正规化管理。 二是大力弘扬警营文化建设，提高协管员积极参与组织活动的兴趣，丰富精神生活，营造富有活力的团队。笔者在抓队伍管理中，经常与协管员进行交流谈心，设法了解一下八小时以外的生活在干什么。大力弘杨警营文化可以使协管员培养集体主义观念，在不影响工作的情况下，有计划的安排一些组织活动，对提高协管员队伍的工作积极性非常之必要，通过各类组织活动开展发现人才和特长，并加以培养和发挥共作用。当前，公安机关倡导大力加强警察公共关系建设，和谐警民关系，
警营文化建设是基础工作，要使每个富有活力的协管员都有展示自我的空间，全里发展，使之更加热爱自己的大家庭。 三、规范管理协管员队伍的建议和设想
一是建立完善并切合实际的考核机制，体现公平、公正，为选树典型、评先评优、落实政策做好基础工作。考核一名协管员是否优秀，应从综合素质上考虑。建立协管员个人档案上要有：劳动纪律的遵守情况、工作责任心和要求进步情况、出勤和请销假情况、工作水平和能力情况等。一个优秀的协管员要牢固树立我为人民管交通的理念，爱岗敬业，想人民群众之所想。在各项交通管理工作中，高标准严要求，讲团结讲奉献，不怕吃苦，勤勤恳恳认认真真的对待自己工作的每一天，尽心尽力，努力完成上级领导交办的各项任务。认真学习公安交通管理业务理论知识，提高管事率，积极做好份内事，在工作中不断提高个人素质和修养，为交管工作献计献策。
二是建立建全协管员培训工作制度，从工作的需要和实际出发，不断提高队伍的整体素质，提高交管能力和水平的上台阶。协管员队伍作为交通管理中一支不可缺少的力量，建立必须的制度是符合当前公安交管工作的需要，外树形象，内强素质，是基本功。指挥规范、管理有序精神饱满、疏导有力是每个协管员必须掌握的。现代交管工作，就是要做到作为一名合格称职的协管员，必须明确工作职责，懂工作规范、懂基本常识、会交通指挥与疏导，懂理论业务知识。
三是组织协管员开展比武竞赛，以营造良好的争先进位氛围。要通过培训，努力提高协管员的综合能力和交管水平，优胜劣态，对工作表
现、敬业精神、业务能力、个人素质经培训后，不适应公安交管工作需要，不能胜任现在的工作岗位协管员要采取必要措施，每个协管员都要有危机感和紧迫感，不珍惜现在的岗位和工作将被社会淘汰。千万不能抱着干一天混一天的想法，要么不干，要干就得干出个样来。每个协管员都要树立正确的人生观、世界观和价值，在我的岗位上做到我负责，敢于叫响我的岗位请放心，共产党员、共青团员都要起到模范带头作用，率先垂范，要求比其他协管员要高，也要求每个协管员牢记肩负的使命，不忘宗旨，全心全意做好为人民服务工作，为荆州的经济建设保驾护航做贡献。
四是提高协管员工作积极性，使其能够自觉自愿的为交通管理工作献青春。笔者认为，要更多的关爱协管员的生活情况。协管员同交通民警一样，在现实生活中可能遇到这样或那样的困难和实际情况，也需要社会的理解，需要组织上的关爱与关怀。作为管理部门，应该在与协管员的交流中，了解到其酸、甜、苦、辣的经历，倾听他们的呼声，从而了解他们的内心世界，从对待人生的态度上入手，想法设法的给予协管员力所能及的帮助。
最后，是笔者对交通协管员的几点忠告：
一是既然你选择了这个职业，就应该对工作中的每一件事，要保持一个平稳的心态，宽容待人，就要适应当今社会，要自强自力，加强学习。
二是在竞争激烈时代，每个人都要把握好人生中的机遇，无论在什么岗位从事什么职业，都要学会做人做事。做到积极、乐观、向上。