的、具有丰富实践经验的高素质的教官队伍，把教育训练与警务实战技能、人事制度改革紧密结合起来，进一步建立健全教育训练的模式和体系。
（四）实行等级化管理，强化内部动力的激发。等级化管理是公安队伍建设的一项重要措施，属于目标管理的一种，是现代管理中一个新的重要的内容。它在公安工作的运用，使岗位责任制得到了深化和量化，它的作用主要表现在：一是实行等级化管理，就是对经常性的工作制定明确具体的标准和要求，定出相应的工作法规或办事细则，为机关工作规范化提供了保证，有助于实现公安工作的科学化、规范化；二是实行等级化管理，明确每个工作人员应实行的任务，就能彻底打破工作中吃“大锅饭”的现象，使每个工作人员肩上都有一幅实实在在的担子，有利于民警人才的成长。通过民警参与标准的制定，明确自身职责，积极投身公安工作当中的一种管理方式。新的思想观念下的公安等级化管理，应强调民警与各项公安工作的全面发展，体现民警参与管理、自我管理的针对性，是公安队伍管理追求的目标。建立科学的等级管理体系，完善等级绩效考核具体标准，用科学的管理手段，有效的激励机制，有利于充分调动和激发民警内在的工作积极性和创造性，有利于形成积极向上、团结合作的良好局面，从而形成巨大的凝聚力和战斗力。
（五）树立科学的人才思想，保障公安工作发展进步。事业的成败，人才资源是关键。公安工作和队伍建设需要人才来支持、来成就。当今社会，人才资源的开发、管理、利用已经成为世界各国经济和社会发展的战略制高点。公安人才资源的开发利用也不例外，因为公安工作涉及
社会政治、经济、文化生活领域的方方面面，仅仅依靠局部的、区域性的警力或专业技术人员解决实际办案过程中遇到的一系列疑难问题是不够的。公安机关必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才，坚持用事业激励人，用感情凝聚人，用适当的待遇慰勉人，营造有利于吸引、集聚人才的良好环境。不断加强人才的选拔、培养、奖励等管理工作，多管齐下，形成关心人才、重视人才、珍惜人才的氛围。要根据公安工作应对挑战和持续发展的人才需求，合理配臵人才资源，逐步改变现有人才结构缺陷，实现人才需求和人才构成相对应，适时合理地开发利用每个时期和每一个空间的人才资源，形成人才早规划、早培养、早使用、早成长的良性循环，发挥人才的最大效益。只有站在时代的高度，以新的观念和广阔的视野来审视确立公安人才资源管理利用的整体思路，采取切实有效的措施，去发现人才、培育人才，才能充分利用人才为维护社会稳定和人民安居乐业服务。
邓小平同志曾经指出：“只有思想解放了，我们才能正确地以马列主义、毛泽东思想为指导，解决过去遗留的问题，解决新出现的一系列问题，正确地改革同生产力迅速发展不相适应的生产关系和上层建筑，根据我国的实际情况，确定实现四个现代化的具体道路、方针、方法和措施。”同样，在当前面临复杂多变的形势下，公安队伍建设唯有解放思想、更新观念。从思想认识到行为方式上全方位地打破旧的思维，大胆借鉴已经被实践证明是行之有效的科学先进的思路和方式方法，敢当风险、不畏得失、勇于创新，才能不断地开创出公安工作的新局面
芷江：创新五项工作机制 切实加强队伍管理
发布人： 今日浏览次数：184 发布日期：2009-10-9 8:16:38
今年以来，芷江县公安局针对公安队伍建设中存在的问题，创新五项工作机制，推动公安队伍建设又快又好发展。
一、思想聚警，创新引导机制。建立和完善队伍理论学习、思想状况分析、层级谈心、评先评优等思想教育制度，创新公安思想政治工作的形式、内容和载体，切实增强公安思想政治工作的针对性、实效性和前瞻性，为确保公安队伍思想稳定、政治坚定、凝聚力强、持续发展提供强有力的制度保障。
二、以情系警，创新关爱机制。建立和完善功臣模范休养、体检、年休假、慰问优抚、特困民警重大疾病救助、民警家属座谈会等关爱民警制度，切实将民警冷暖放在心上，想方设法落实好各项关爱民警措施，多做稳警心、暖警心、得警心、聚警心的事情，切实解决民警的后顾之忧，为民警一心一意服务大局、干事创业创造良好的环境和氛围。
三、以绩量警，创新考评机制。建立和完善单位绩效考核、民警“网上绩效考核”等考核考评机制，科学设臵考核指标体系，积极发挥公安信息网络平台作用，全面实行“公安执法一网考”，确保各项考核考评工作的公开、透明、公平、公正。切实运用好考核结果，实现奖勤罚懒，务求通过科学公正的考核考评，有效地激发公安队伍的积极性和创造力。
四、从严治警，创新暗访机制。建立和完善暗访、局领导接访、廉政监督员、党风廉政责任等规章制度，充分发挥好政工、纪检、督察、法制等部门的职能作用，组织专门力量，对广大民警尤其是基层一线执法单位、窗口服务部门民警加强明查暗访，坚决防止和纠正执法不作为、乱作为等不良行为和“冷硬横推”、“吃拿卡要”等不良作风，坚决用铁的纪律和硬的措施来推动公安机关作风建设，树立公安队伍良好形象。
五、依法护警，创新维权机制。进一步完善民警维权机制，逐步建立维权案件受理、查处、审批等工作流程，规范维权案件办理程序。切实保护和支持民警依法执法，增强民警依法执法的决心和信心。对民警受到不实投诉、诬告陷害的，及时澄清，消除负面影响；对暴力袭警违法犯罪行为，坚决依法惩处；对民警在依法履职中受到人身伤害的，及时进行抚恤慰问；主动联系辖区医疗机构，开通受伤民警救治绿色通道，为民警理性、平和、规范、文明执法提供坚实的后盾
立足队伍实际 创新管理方法 邳州市局认真抓好队伍管理工作
新年伊始，邳州市局以建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍为着力点，切实增强抓好队伍建设的责任感和紧迫感，积极探索新方法、新举措，建立完善队伍管理五项长效工作机制，促进队伍的全面健康发展。 一、立足政治坚定，建立健全思想政治教育工作机制。坚持政治建警不动摇，认真抓好三个环节：一是抓好经常性的思想政治教育。扎实组织开展“深入学习实践科学发展观”活动，引导全体民警树立正确的人生观、价值观，大力弘扬“忠诚可靠、秉公执法、英勇善战、纪律严明”的新时期人民警察精神，永葆队伍的政治本色；二是定期分析民警思想状况。基层单位每月对民警的思想状况进行一次综合分析，每季度召开一次全局性的队伍状况分析会，各单位向局党委汇报队伍状况、研究部署工作措施；三是实行谈话诫勉制度。针对民警存在的自身问题，采取警示、诫勉谈话的形式，防微杜渐，及时消除民警在执行警纪警规、执法办案以及日常工作方面存在的违法违纪苗头。
二、立足业务精通，强化经常性的教育训练机制。一是完善练兵规范。认真推行“战训合一”的训练模式，坚持岗位练兵和集中训练相结合，积极开展经常性的练兵活动，提高训练质量，提升民警素质；二是加强教育培训。组织开展法律知识、业务技能培训和岗位练兵竞赛活动，以考促学、以学促用，使广大民警熟练掌握执法办案法律法规和程序规定；三是强化信息化练兵。以推进信息化建设为契机，组织全局民警分批分层次开展信息化操作培训，抓好业务信息录入、查询、比对等操作技能训练，提升全警信息化应用能力。
三、立足作风过硬，加强多发性问题的排查整治。一是广泛征求意见建议。采取召开座谈会、个别访谈、设立意见箱、热线电话和网络信箱等形式，多渠道征求并及时汇总人民群众对加强公安队伍作风建设的意见建议，转化为深入推进公安队伍建设和执法、服务工作的动力。二是开展查看活动。围绕查思想理念、查工作效能、查服务意识、查办事效率、查工作作风、查法治理念、查工作纪律、