绩效考核管理制度
附表九： 某某试用期（期间及转正）员工考核指标解释表
序号 满分 评核标准 A优秀 占比90%-100% 合格 占比70-90% 基本胜任本岗位核心职责要求，能在指导下完成工作，但完成时间与质量存在瑕疵 C 不满意 70%以下 胜任能力有较大差距，具体工作经指导与提醒，仍然存在较多遗漏及差错 考核项目 1 工作成果：入职后具体经办的工作及其结果效益 2 学习成长：相对入职前新任务要求其本人学习力度及行为改变情况 遵规守纪：对公司及部门规章制度的了解与遵照执行情况 3 完全胜任本岗位职责要求，能独当一面完成本职工作并50 出色（无差错、无延误）完成各项具体工作，有确凿工作成果为部门及领导所知 能迅速认知自身关键能力短板，并准确定位学习途径，25 在短时间内有较多理论积累，并有明显的持续性的行为改变 积极主动的全面学习公司各项规章制度，拥护认可并严15 格遵照执行，绝无违规行为发生，对其他人的违规行为能及时予以制止和劝说 对本岗位工作在组织中的地位和贡献有深刻认识，富有工作激情，对本职工作有浓厚的兴趣，始终把工作放在重要位置 经指出能正视自身存在的问题，但学习计划不够清晰、适用，行为改变不够准确、连续 对指出的问题认识不够，对已经制定的学习计划消极执行，基本无行为之改变，并自身无知觉 对直接相关的规章制度了解不够全面，常有违规行为发生并经指出后仍有再犯，对公司制度有时有较多不满和抵触情绪 对本岗位工作目的认识不清，对待工作安排无自我意识被动接受，接受中有较多大意或理解偏差情况 基本了解公司各项规章制度，大体能遵照执行，偶然有违规行为发生但多属轻微差错 4 工作态度：对待工作的态度与认识水平 10 基本了解岗位工作目的，但对其在全局中的作用不够关心，对待工作能按部就班进行，态度较为认真负责。 合计 90分
附表十：
试用员工转正考核表
绩效考核管理制度
注：本表适用于试用期即将结束或根据工作表现拟予提前转正的员工，是执行转正审批程序的直接依据！
姓 名 岗位名称 工 号 入职日期 部 门 考核日期 员工自评 （来公司后在遵章守纪、工作成果、学习成长、工作态度等方面表现，以及今后的打算） 员工（签字） 日期： 年 月 日 以下内容由相关领导填写！
部门负责人 50%权重 分管副总 50%权重 项目 考核指标 分值
绩效考核管理制度
工作成果得分 学习成长得分 50 25 15 10 100 考核成绩 遵规守纪得分 工作态度得分 小计 综合得分 部门负责人评语 领导（签字） 日期： 年 月 日 行政部意见 领导（签字） 日期： 年 月 日 考核结果： □提前转正（90