对环境影响较小。
固废治理：
采矿废石集中堆放，逐步复垦；生活垃圾选地点暂时堆放，由专人清理填埋处理或运出矿区。
锅炉房燃煤炉渣出售给当地建筑公司作为建筑材料，用来铺设房顶，主要作用是保暖，或者用来矿区铺路；氰化钠包装使用后在车间内用漂白粉溶液对铁桶进行浸泡处置，浸泡时间控制在16小时以上，处理完成后，铁桶被放置在临时场地内，最终出售。（按国家对危险化学品的规定进行采购；废水经处污排放至尾矿库；铁桶被放置在专用的废旧品库区后，按规定出售给有关单位）；生活垃圾临时堆存在厂区北侧的垃圾池内，定期送往环保局指定的垃圾填埋场。 （5）规划目标
矿山领导和全体职工要充分认识到节能减排工作的必要性和重要性。为了持续搞好节能减排工作，矿山将进一步完善节能减排组织机构，节能减排办公室仍设在安环科，原则上保持领导小组及工作小组的机构不变，同时明确各车间或部门的节能减排工作小组由其领导担任第一负责人，对本车间或部门的节能减排作具体的部署。
①将节能减排制度纳入日常管理
把节能减排制度纳入企业的日常管理轨道，是巩固节能减排成效、防止走过场的重要手段，特别是在一些无低费方案的实施过程中，节能减排制度的推行可以保证这些方案的落实程度。
②设立节能减排专用资金
设立节能减排专用资金，保证持续开展节能减排工作有稳定的资
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金来源。除贷款、集资外，将节能减排方案实施所产生的经济效益，全部或部分地用于持续节能减排工作，形成良性循环，以持续滚动地推进节能减排。
③尾矿减量合理排放
大水金矿选矿厂技改，将现有尾矿作为主要的资源进行再利用，有效的做好尾矿减量化处理。同时，矿山将启动尾矿干堆处理工程，引进先进的尾矿干堆处理设备，建设新的干堆尾矿库，实现尾矿排放合理化。 （6）节水工程
选矿厂技术改造项目完成后，年处理矿石量增加，新用水量也随之增加，但是公司全体上下本着销售收入增加，节约用水为先的原则，围绕上述节水工作计划，现制定以下目标及措施。
预计到2015年，大水金矿产值达到6亿元。新水量控制在70万方，矿山废水重复利用率达到90%。矿山万元工业增加值用水量到2015年底控制在16立方米（远低于国家2010年万元工业增加值用水量120立方米）。 2.1.6循环经济发展情况 （1）循环经济开展基本情况
甘肃玛曲格萨尔黄金实业股份有限公司高度重视发展循环经济，积极协调各部门制定了一些列实施方案及措施，在重要项目工程中注重循环经济理念的导向，做到节能减排、尾矿回收再利用，资源节约与综合利用，力求降低能耗，减少排放，高效利用资源，发挥循环经
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济示范单位的带头作用。
实现矿业资源综合利用，提高“三率”指标，依托重点工程项目，提高科技创新投入，实现好循环经济发展模式。
1、选矿厂生产线技术改造：二期生产线由原来的日处理矿石量150吨提高到800吨，通过淘汰落后耗能设备，应用气力浸出生产工艺使选矿厂浸出率由原来的88%提高到90%，选矿回收率提高了2个百分点，并且节约了能源消耗。
2、清洁生产：清洁生产产生的20个方案（9个低费，11个高费），已经实施完毕，节约了能源，减少了排放，取得了很好的环境效益和经济效益。
3.低品位矿石综合利用：通过对大水金矿低品位矿综合利用项目的实施，可增加供选矿生产矿石量55万吨，使已建矿山开发服务年限延长1年，可为国家多生产黄金近840公斤上，可增加利税20000万元以上，每年可为地方提供1600余人的就业机会，同时还可以积极带动其他相关产业的发展，对保障地方经济的可持续发展起到重要作用。通过该项目的实施也可增强矿山的资源保障程度、可有效提高矿产资源的综合利用率、进一步延长已建矿山的开发服务年限。该项目已经开始实施，初期取得了很好的经济效益。
4．尾矿再回收利用：公司新建尾矿库再回收利用项目，可实现矿石与尾矿混合选矿，可以达到废弃资源全面回收利用的目的，经济效益良好。采用干式排放后，提高了尾矿库安全，保护了环境，节约了原料。新建生产线的应用，可实现矿石与尾渣的混合选矿，提高了贵金属资源的回收利用。该项目工程将于2013年年初实施完毕。
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（2）循环经济指标情况
格萨尔黄金公司2011年实现营业收入58386.4万元，上缴利税23434.5万元，比2010年同比增长12%。同时矿山“三率”指标也比2010年有明显提高，采矿回采率提高2.1个百分点，选冶总回收率提高4个百分点。2011年万元工业增加值用水量为18方，比2010年降低50%。同时随着工程项目的实施企业“三废”得到有效综合治理，矿区废石利用率达到70%以上，工业用水循环利用率达到80%。 （3）存在的主要问题和建议
格萨尔黄金公司由于开展循环经济示范工作时间不长，难免存在深度不够，质量不高，积累的经验不丰富等不足之处，但是，公司一定遵照政府部门的政策引导，加强循环经济技术的研究开发，积极开展循环经济意识宣传工作，加大科技创新投入，努力提高资源利用程度，做好公司循环经济示范工作。 2.1.7基础设施建设
矿区内交通、动力、能源、通讯等保障性基础设施可靠，职工培训、健康卫生、体育文化等社会性基础设施齐备。
矿区有简易公路与选冶化厂区和市区相连，各地表生产作业区域之间全部实现水泥路面连接，累计铺设水泥路面3500米以上；建有高位水池3座，累计铺设水管4000米，可满足矿区生活用水及生产用水的需求；矿区内变电所、配电室齐全，可满足矿区生活用电及生产用电的需求；地表办公区域实现电话通讯网络及计算机联网全覆盖，累计铺设通讯电缆8000m；地表办公区域全部实现冬季供暖，累计铺设供暖线路6500米；井下污水与地表
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污水实现独立排放，地表建有井下废水沉淀池一座，铺设绿化管道5500m，铺设生活污水管道2000m，利用废水绿化面积已达22.8万㎡；全区地表建有排洪涵洞及排洪沟，用于雨季泄洪，满足矿山安全要求。
矿区建有地表食堂2个，可满足各类岗位工作人员各时段的用餐需求；职工培训教育楼1座，无轨设备实际操作训练场1个，可为岩爆工、台车司机、铲车司机等工种的新上岗人员提供岗前培训；综合洗浴楼1座，满足员工更衣和洗浴需求；体育场馆内设篮球场、乒乓球场、健身房等，可满足员工日常体育锻炼和开展大型文艺活动的需要。 2.1.8运行管理
（1）规范管理
公司建立健全，由股东会、董事会、监事会，实行董事会领导下的总经理负责制，按现代企业制度运作。公司下属采矿场、选矿厂两个二级核算单位以及办公室、生产技术科、安全环保科、物资供应科、财务科、党群科6个科室部门。
公司结合矿山生产实际情况将原来的各项制度加以完善，制定了
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