7.2.3、强化安全检查制度、奖优罚劣。各级都要定期检查，严格执行部颁安全规范的评分标准，并把专业检查与系统检查结合起来，做到常抓不懈，一抓到底。
7.2.4、要抓好基础工作，对工程既要有总的方案，还要有特殊的分项方案。施工过程中要有安全检查，对每个人的施工项目，都必须认真做班前技术交底，施工后有验收手续，把隐患问题解决在萌芽之中。
7.2.5、该工程项目实行全封闭施工，使施工安全得到有效的保障。
7.2.6、出入通道处搭设安全防护通道，保证居民安全，并做好通道的过渡工作。
7.2.7、找准安全管理的重点和事故易发点进行有针对性的管理，本工程我们准备从加强施工用机电设备安全、高空作业安全、模板施工安全、脚手架施工安全、“三宝四口”安全、施工用电安全等七个方面来控制。
7.2.8、机电设备安全管理
（1）机械和动力机的机座必须稳固，转动的危险部位要安设防护装置。
（2）施工机械和电气设备不得“带病”运转和超负荷作业，以现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。
（3）龙门架必须安装超高、变幅限位器和力矩限位器，吊钓勾和卷扬机安装保险装置。 7.2.9、作业安全管理
（1）从事高空作业要定期体检，经医生诊断，凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业疾病的，不得从事高空作业。
（2）高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上、下传递物件禁止抛掷。 （3）高空作业人员要系好安全带，衣着灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。 （4）高空作业与地面加强通讯联系，配备无线对讲机，统一指挥协调。 7.2.10、起重作业安全管理
（1）吊装工人应经培训考试合格后，持证上岗，作业人员要了解和熟悉所使用的机械设备性能，并遵守操作规程。
（2）必须统一制定起重信号，按指挥信号指挥作业，如现场互相看不到，要配备无线对讲机联络。 （3）应经常对钢丝绳等部件进行检修。
（4）遇有六级以上大风或大雨、大雾、大雪等恶劣气候条件时，停止吊装作业，雨期或冬期进行起重吊装作业时，必须采取防滑措施。
7.2.12、施工用电安全管理
（1）要进行详细的施工用电组织设计，按照统一部署，统一施工，规使用的原则来实施。 （2）加大安全用电设施的投入，漏电保护装置、电缆、闸箱等要做到数量、质量均符合规定要求。要做到安全用电。
7.4.1 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行电力部《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》及建设单位和监理单位有关安全工作的要求。
7.4.2 参加本工程全体施工人员要牢固树立自我保护意识,项目经理部要根据工程进展情况开展有针对性的安全宣传教育活动,在施工现场要设有安全标语和安全警示牌。
7.4.3 特殊危险作业、重大施工项目、应编制专项措施，经上级安全部门审核，总工批准后方可实施。 7.4.4 审定后的安全措施、技术措施，必须向参加该项目施工的全体人员进行交底，做好解释工作，并履行交底全员签字手续。
7.4.5 施工现场必须做到公司历年要求的“五个百分之百” ▲ 百分之百的施工人员正确使用安全三宝； ▲ 百分之百的执行安全工作票和安全活动日制度； ▲ 百分之百的施工人员取证上岗； ▲ 百分之百的执行各项安全技术措施；
▲ 百分之百的施工作业面做到规范施工；
7.4.6 现场作业指挥人员在施工前要做到“三交”即向全体作业人员交任务、交措施、交安全和“三查”，即衣着、查“三宝”、查精神状态，并要宣读、讲解安全工作票的内容和要点。
7.4.7 本工程中坚持“抓现场，反违章”，对各施工阶段中的危险点进行控制，针对存在的问题按照“三定”（定人、定事、定时间）和“三落实”原则进行整改。
7.4.8 成立以项目经理为组长，各专业人员参加的安全监察领导小组，从行政上、安全思想上、安全技术上、物资调配上为安全工作提供保证。
7.4.9 项目经理部必须进一步强化已有的安全管理体系，完善安全监察网络。各施工现场作业面上必须有专职安全员进行现场监察、监护，否则不准施工。
7.4.10 项目经理部的安全监察员对贯彻各项安全规章制度不认真、违章指挥、违章作业的人有权停止其工作。
7.4.11 项目经理部每月召开一次安全工作会议，按照安全施工“五同时”的要求研究施工中出现的安全问题及解决办法，根据工程进度布置下月的安全工作，并组织安全检查。
7.4.12 加强用工管理，本工程全部由我公司变电工程处负责施工，并严格按照《安规》要求进行培训，不合格的不录用。
7.4.13 所有参加施工的人员，必须按照岗位配齐劳动保护用品、安全“三宝” （安全带、安全帽、二道防线）。安全“三宝”须经检查试验合格后方可使用。
7.4.14 进入现场的施工人员必须经过培训，在施工准备阶段和分部工程开工前，针对性的学习有关安全的各项规章制度和安全工作规程，并经考试合格后方可上岗。特种作业人员须取证上岗。
7.4.15 开工前，对施工机具进行规定的项目试验。使用者每日对其进行外观检查，带病和不符合安全要求的工器具，严禁使用。
7.4.16 交通、机械、爆破的安全管理除按照部颁《规定》的要求执行外，还应严格执行交通、公安部
门的有关安全法规，并按照公司制订的考核办法实施监督考核。
7.4.17 严格遵守交通法规，货物装载超出交通管理规定时，应向当地公安交通部门申请批准后方可行驶。
7.4.18 根据本工程地区气象条件，必须做好“六防”工作，即心暑、防雷、防汛、防火、防淹溺、防台风，并制定相应措施，严格遵照执行。
8、质量保证和质量违约责任承诺 8.1、质量方针和质量目标
质量目标：隐蔽工程一次检查率100% 分项、分部、单位工程合格率100% 质量承诺：合格 8.2、保证质量的措施
为保质保量地按期完成施工任务，使业主满意，我处针对本工程的特点，将完善质量保证体系，为实现既定的质量目标奠定基础。
8.2.1、组织保证措施
我公司在此项目上将成立上至项目经理部、下到施工现场质检员组成的质量保证组织机构，充分调动各层次人员，严把质量关，确保实现工程一次达合格的质量目标。
（1）成立全面质量管理领导小组，项目长亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标管理，从组织措施上使计划真正落到实处。
（2）坚决实行一票否决制，工程质量达不到合格计划，坚决返工重做。 （3）全面实行样板制，达到合格标准后，再全面组织施工。
保证贯彻和实施工程主要设计的技术原则及国家、行业颁发的规范、规程；
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ301—88 2、《建筑工程质量验收评定标准》 GBJ301—88 3、《建筑电气安装工程质量验收及规范》GB50303—2002
4、《电气装置安装工程质量验收及评定标准》DL/T51611~17—2002 5、《电力建设施工及验收技术规范》 6、《电力建设工程质量验收及评定标准》 7、《35KV及以上送电基建启动验收标准》 8、《质量管理体系要求》 9、《职业安全健康管理体系规范》 6.1.2 项目部质量目标
1．各级领导人员必须十分重视工程质量，正确处理数量和质量的关系，坚持好中求多，好中求快，好中求省的原则。
2． 施工人员必须严格遵守各项技术管理制度和操作规程，把质量缺陷消灭在施工过程中，确保工程质量达到施工验收技术规范和设计的要求。
3.认真遵守质量岗位责任制，认真执行质量管理实施细则，坚持做到“上道工序不合格，下道工序不开工”，严格按照考核标准认真考核、评比。
4.严格执行工程质量三级检查验收制度。项目验收；分项工程竣工或关键工序、重要项目施工后，由队提出签证后的质检记录，报建设单位和监理单位，对工程进行验收工作，工程不经验收不算竣工。隐蔽工程检查：隐蔽工程经自检合格后，并取得质检员签证后，报建设单位、监理公司验收，验收合格后方可进行下道工序作业。坚持质量事故处理制度，杜绝任何质量事故的发生，执行“预防为主”的方针，积极检查，将质量事故消灭于萌芽中。
5.科学组织，文明施工，建立良好的施工秩序，做到施工现场通道畅通，孔洞盖平，废物回收，环境整洁。
6.公司、队、班、组的行政领导要抓质量管理，各级主管生产的直接领导人对工程质量直接负责。各级技术负责人在技术上对工程质量负责。