项目部和各施工驻地各种管理制度健全，材料堆放整齐、标识清楚。执行《环环保目标 境保护法》和地方环保法规，加强企业管理实行文明施工，做到工完料尽场地清。 2． 环境目标第二层分解：各科室—作业队 责任部门 目 标 内 容 1、环境意识培训率l00％。 施 2、不发生对周围环境的重火污染。 工 3、减少对植被的破坏。 队 4、控制机械设备噪声排放污染。 运输队 1、控制机械设备废油不污染环境。 经营物供科 施工技术科 1、办公垃圾进行分类处置。 机管员 技术科科长 综合办公室 运输队队长 质量安全科 施工队队长 责任人 考核部门 质量安全科 各部门 9．1．3环境因素的评价、识别和控制
环境因素评价：采用多因子法和经验法对环境因素进行评价。1级为轻微环境因素，2级为一般环境因素，3级为显著环境因素，4级为高度环境因素， 5级为极其重大环境因素。
重大环境因素的控制措施
序 号 1 环境因素类别 对植被的破坏 其它环境问题 生产过程 施工过程 重大环境因素： 控制措施： 1．加强教育培训，使职工树立环境保护意识。 2．开方时，严格按照设计要求进行，不得多开。 3．加强监督检查，对行径恶劣者进行处罚。 序 号 2 环境因素类别 固体废弃物 生产过程 生活、办公 重大环境因素： 废电池、废荧光灯、废墨盒、硒鼓 控制措施： 1．施工驻地设置垃圾箱，分类存放垃圾。 2．对废电池、废荧光灯、废墨盒、硒鼓等对环境污染较严重、不易降解的物质统一回收， 送当地垃圾处理固定场所处置。 9．2文明施工的目标及目标的分解
9．2．1文明施工的目标及分解
1．文明施工目标：创建无违章现场，创建省公司“安全文明施工一流现场”。 2．文明施工目标的分解 责任部门 目标内容 不发生较大纠纷及造成不良影响事件。遵守国家、地方施工队 法规，不发生违纪、违章、违法事件，施工现场安全气氛浓厚，做到工完料尽场地清。 各种物资定量管理，按物资特性分类库存，摆放整齐；材料站 各种宣传标志齐全，消防器材有效并合理摆放，安全宣传气氛浓厚。 经营物供科 质量安全科 施工队队长 质量安全科 责任人 考核部门
9．3 环境保护
a．项目部应针对施工过程或有关活动可能对环境造成污染和危害，采取环境保护措施。建立责任
制，加强宣传教育工作，使职工自觉执行环境保护措施，在工程建设过程中，防止和减少对施工场所和周围环境的影响。
b．项目部应将环境保护教育纳入教育培训计划，在组织安全教育培训时，应针对工程实际，将环境保护的措施和要求，以及环境保护的法律、法规知识作为教育培训的重要内容，对职工(包括民工)进行培训教育。
c．工程施工期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放，应按项目管理实施规划确定的方案和施工时间段，严格管理。施工弃渣、垃圾严禁倒入江河湖海，防止造成淤积妨碍排洪、环境污染和水土流失。 d．现场办公区、生活区应采取绿化措施，改善生态环境。并采取措施保持现场施工环境和生活环境的卫生。
安全防护用品用具管理和安全设施设置要求，严格执行国家电网公司《送变电工程施工标准化安全设施规定》，强调：
1．安全防护用品用具的要求
①安全用品用具的采购必须同时具有国家有关部门颁发的该产品生产许可证、产品合格证和试验检验报告。
②安全防护用品用具应按《规程》要求定期进行试验。 ③部分用品用具的使用和检验
安全帽：原则规定新品使用周期l.5—2年，帽壳破裂或缺件(帽衬、下鄂带、后箍等)不允许再使用。使用时分色，员工(红色)，外用工(其它色)。
安全网：平网和立网、密目网不允许互替代用，使用中每星期至少一次定期检查。严重变形和磨损
断裂、霉变、连接部脱落应进行修理或更换。
安全绳(带)：不得移作它用，使用时要做外观检查，发现异常断股损伤或金属配件变形锈蚀、断裂不允许使用。
验电器：使用前应检查绝缘杆有无破损，是否缺件，指示灯不亮或无音响严禁使用，且每半年做一次试验。
2．安全设施设置要求
①为营造安全施工氛围、各部门应在办公、施工、工作及生活区域明显处悬挂标志、提示、禁止、警告等各种安全标识。
②各施工现场必须严格实行责任标识，安全标志和设置防护栏。
③施工现场及其周围的悬崖、陡坎、深坑、高压带电区及危险场所等均应设防护设施及警告；并有明显的安全通道。坑、沟、孔、洞等均应铺设与地面平齐的盖板或设可靠的围栏、档板及警告标志。危险处、所、夜间应设红灯示警。
④各种安全设施未经许可严禁拆、挪或移作它用。
⑤安全设施要逐步推行和实行标准化。
9．4 安全文明施工要点
a．施工投标时的施工组织设计纲要及中标后的项目管理实施规划中，必须具有安全文明施工管理的专门章(节)，明确安全文明施工组织机构及编写安全文明施工策划。 b．现场材料站
①现场材料站应设在交通、通讯方便位置，消防设施齐全、平面布置合理，并有区域划分标志及责任人标志牌。
②库房和堆放场地清洁整齐，有标志牌、警示牌。材料按规格分类整齐堆放，并有明显的标识。
③不合格的设备、材料要分开堆放和保管，并有明确标识，以防混用。
C．施工队驻点、临时材料、机具库房、材料堆放地应清洁卫生、整齐，材料机具放置整齐并挂牌，明确责任人，不能阻塞通道。消防设备配置整全。易燃易爆物品不能混放，领用手续齐全。 d．项目部应保证安全文明施工所需安全措施补助费完全到位和合理使用。
e．施工必须按批准的施工作业指导书施工，各工序施工前必须进行技术、安全文明施工交底交有文字记录。
f．施工现场平面布置合理，材料堆放必须整齐，易燃易爆物品不能混放，不能阻塞施工通道。 g．施工现场工作区域标志明显，作业人员应挂牌施工，并明确施工负责人和安全负责人。闲杂人员严禁进入施工区域内。
h．施工人员进入施工现场，必须正确佩戴安全帽、着装符合安全作业要求。 i．施工队应组织好每周一次的“安全活动日”，做到有目的、有内容、有记录。
j．一切施工活动必须有安全施工措施，并严格执行安全施工作业票制度，办理安全施工作业票时，作业票内容必须符合现场实际施工情况，更换工作内容、工作地点、施工负责人必须重新填写安全施工作业票，如果工作内容、工作地点、施工负责人等不变，每票最长使用时间不得超过5天。
k．施工现场的机具、设备，使用前必须进行安全检查，使用后及时进行保养和清理，保持机具的完好和外观清洁。
l．特殊作业人员和机具操作人员必须持证上岗。
11．1建立完善的组织机构
11.1.1为实现工程的达标投产，成立以项目经理为组长的达标投产领导小组，由项目经理部下属各职能部门组成，严格执行公司《达标投产实施细则》，负责本工程的达标工作。公司以总工为领导，由施工处、安监处、供应处、经营处、其他有关处室积极协调配合，全面负责公司各个施工工程的达标投产工作，将达标投产的各项工作落实，以确保达标工作顺利进行。