神马帘子布公司原丝二厂指南针QC小组 降低BABY-ASW卷绕机夹具外修率
神马股份帘子布公司 原丝二厂QC成果展示
降低BABY-ASW卷绕机夹具外修率
指南针QC小组 发布人:刘锋选 时间:2014年5月
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神马帘子布公司原丝二厂指南针QC小组 降低BABY-ASW卷绕机夹具外修率
目 录
一、 前言?????????????????????3 二、 小组简介?????????????????????3 三、 选题理由?????????????????????4 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、 十一、十二、十三、
现状调查?????????????????????5 目标值设定????????????????????7 原因分析?????????????????????8 要因核实?????????????????????9 制定对策?????????????????????19 对策实施?????????????????????21 效果检查?????????????????????25 效益分析?????????????????27 巩固措施及标准化?????????????????28 总结回顾及今后打算????????????????28
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神马帘子布公司原丝二厂指南针QC小组 降低BABY-ASW卷绕机夹具外修率
一、前言
神马股份帘子布公司是国内首家引进成套设备与技术生产尼龙66工业丝及浸胶帘子布的企业。其生产设备广泛包含德国、瑞士、日本等国际知名品牌。随着使用年限的延长,维护费用也相应成正比增长。
面对集团 “由生产规模第一,向竞争力世界第一”新战略方针转变;面对白热化的市场经营形势;加强成本控制,向顾客提供质优价廉的一流产品和服务,已成为决定公司生死存亡的关键因素。问题孕育着机遇,针对卷绕机维修费用过高的突出问题,我们QC小组开展了新的攻关。 二、小组简介
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神马帘子布公司原丝二厂指南针QC小组 降低BABY-ASW卷绕机夹具外修率
三、选题理由:
消耗现状:为响应公司号召,加强成本管理,我们对原丝二厂 保全工段消耗费用明细进行了统计,通过统计我们发现2013年12个月份有六个月费用消耗都在10万元以上,而夹具外修费用占比高达54%
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 百分比 夹具 外修 4.5 5 5.5 5 6.5 6 5.6 4.5 6.5 5.5 5 6.5 66.1 54% 罗拉 外修 0.5 0.5 0.4 0.4 0.4 0.6 0.5 0.6 0.5 0.5 0.35 0.4 5.65 5% 电机 报修 2 1.8 2.5 2.2 2.4 2 2 2.3 2.4 2.5 2 2.4 26.5 22% 轴承、 密封 1 0.8 0.7 1.2 1.1 1.4 0.9 1.1 1.1 1.3 0.9 0.9 12.4 10% 螺栓、 垫片 0.2 0.1 0.1 0.3 0.2 0.25 0.2 0.2 0.3 0.2 0.3 0.1 2.45 2% 传感器 0.4 0.4 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2 0.25 0.2 0.15 0.15 0.2 2.85 2% 维修 材料 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 1.2 1% 其他 杂项 0.3 0.5 0.4 0.3 0.3 0.2 0.4 0.35 0.33 0.5 0.6 0.5 4.68 4% 合计 9 9.2 10 9.7 11.2 10.8 9.9 9.4 11.4 10.8 9.4 11.1 122 100% 制表:刘锋选 时间:2014年1月16日
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神马帘子布公司原丝二厂指南针QC小组 降低BABY-ASW卷绕机夹具外修率
消耗评价:这是我厂现有卷绕机
2013年各类型夹具外修费用消耗对比统计表: 机型 J7/AC J7/A3 BWA235G BABY-ASW 合计 费用 3.1 2 10 51 66.1 占比 5% 3% 15% 77% 100% BABY-ASW 77% BWA235G 15% 制表:刘锋选 时间:2014年1月16日
通过对比,我们发现BABY-ASW也就是巴马格卷绕机夹具的外修率对费用控制的影响最大。因此,我们将课题选定为:
降低BABY-ASW卷绕机夹具外修率
这是我们制定的活动计划进度表
计划进度 实际进度
制表:刘锋选 时间:2014年2月14日
四、现状调查:
调查一、小组成员刘家武、马延清于2月18日,对原丝二厂2013年10-12月份的四种卷绕机机型的夹具故障数量及外修数量进行了统计
类型 J7/AC J7/A3 BWA235G BABY-ASW 故障数量 210 20 50 58 外修数量数量 10 1 10 41 - 5 -
外修比率 4% 5% 20% 71%