2.7 解除和终止劳动合同
员工单方提出解除劳动合同，须根据劳动合同上的约定时间提前书面通知公司，并办理相关工作交接；员工在试用期内提前三日通知公司，可以解除劳动合同。
2.7.1 员工有下列情况之一的，公司可随时与其解除劳动合同，并不支付经济补偿
? 在试用期内被证明不符合录用条件的； ? 严重违反公司规章制度的； ? 一个公历年内累计三封警告信的；
? 犯有员工手册中所定义的“不可容忍的过错”的或直接可以导致立即解
雇的；
? 严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的；
? 员工同时与其它用人单位建立劳动关系，经公司提出，拒不改正的； ? 欺诈、胁迫的手段，使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合
同的；
? 被依法追究刑事责任的；
? 其它按照本手册规定可被直接解雇的。
2.7.2员工有下列情况之一的，公司可以与其终止或解除劳动合同 ? 该员工因生产、工艺或经营情况的变化而成为冗员的；
? 该员工患有非职业病或非因工负伤，并不能在医疗期结束后恢复其原来
工作或从事公司安排的其它工作岗位的； ? 公司的经营被解散或终止的；
? 员工工作表现不合格，经调岗或培训后仍然不合格的。
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2.8 离职手续
? 所有离职通知均须以书面形式呈交。员工离职前，人力资源部将与员工
进行离职面谈。
? 员工应办理工作移交手续，而无论其离职的原因。员工须持《员工离职
移交清单》（Staff Sign-out Checklist）到相关负责人处做移交，完成所有移交手续后将表格交由人力资源部，人力资源部确认完成离职手续后出具离职证明。 ? 离职相关移交手续如下：
> > >
所有涉及公司和业务关系的文件、数据和信息均应移交给部门主管。 应结清所有财务事项。
应退还所有公司物品，包括电脑、文具、钥匙、名片、文件夹、工衣及厂卡等。
第3章 工作道德规范
? 诚实、勤劳并对公司忠实可靠。
? 掌握工作要点，制定目标和清楚的工作程序，并不断评估工作成果和进
步。
? 注重工作效率。在行为前考虑好可能产生的后果。
? 无论在任何岗位和部门，都应虚心学习并努力掌握必要的工作知识，以
提高工作能力，取得进步。
? 在工作中发生冲突时，应相互交流，而不要争吵，应努力达成一致。 ? 要公私分明。例如，公司的设备不应用于私人目的。 ? 应严格遵守公司考勤制度。
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第4章 办公室的行为准则
? 良好的个人关系从相互问候开始。 ? 保持明朗、坦诚和整洁的形象。 ? 保持外表整洁、着装得体。
? 在工作时间不得聊天、打架或谈论私人事务。
? 在谈论业务或接电话时，保持适度的音量，不要大声喊叫。
? 所有职员都要有礼貌、诚恳待人并愿意合作，他们应相互尊重并遵守公
司的每项规则。
? 电话在任何时候都是供业务和客户咨询使用的。因此，私人电话应尽可
能减少。
第5章 办公室的整洁和安全
? 保持办公室桌椅的清洁。
? 当离开办公桌时，不要在桌面上留下文件、现金、公章、钥匙、支票等。
在工作时将它们摆放整齐、离开工作时将其妥善入柜。
? 当工作任务完成以后，不要在办公桌上留下重要的物品。保持办公桌的
干净。
? 全体员工都应爱护办公室并保证它的安全，下班前应关闭所有门窗。
第6章 文具的使用
? 新职工一旦到公司任职即可申领其工作所需的有关文具和材料。 ? 收到文具后，他们应在资产卡上注明所领文具的类型和数量，并在登记
本上签字。
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? 个人文具和材料应爱护，使用时要细心。
? 当职工离开岗位时应退还文具，并由行政部人员在《员工离职移交清单》
Staff Sign-out Checklist上签收。
第7章 成本意识
? 每个职工都应将工作重点放在为公司获取利益和利润上。
? 公司的获利能力要依靠每个职工。因此，需要公司的每个职工均具备成
本意识。本公司不是财富的来源。所有职工都有其应承担的工作。我们在任何时候都应想着降低成本，这就能转化为利润。
? 不要浪费或做任何不合理的事情。在工作中，首要的任务是降低成本和
提高效率。
第8章 薪酬、工作时间及假期
8.1 薪酬制度
? 保点明辉深明企业的成功有赖每位员工的努力和贡献，因此公司会根据
个别员工之职能及工作表现拟定薪酬制度。
? 公司坚持严格的工资保密制度。员工之间不得讨论有关员工工资的制度、
调整或提升的内容。员工不应当问及其它员工的工资，也不应把自己的工资透露给他人。违反此项规定的员工会受到警告信处分，甚至被立即解雇。
? 为确保每位员工都能得到合理的待遇，公司已设定了一系列的目标，作
为对部门经理和员工进行年度表现评估的标准。工厂经理或部门经理会与员工一起检讨其工作表现，结果亦会向有关员工公布。员工表现目标会以公司的全球发展方针及标准订立，保证客观公平。员工的薪酬调整
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及晋升会以评估结果为决定基础。
8.2 绩效考核
? 人力资源部每年将按以下考核分级标准组织各部门对员工进行绩效考
核。
? 综合评价共分以下5种级别：
5 - Exceptional 杰出的
4 - Exceeds Expectations 超出预期的 3 - Meets Expectations 满足预期的
2 - Does Not Fully Meet Expectations. 不完全满足预期 1 - Unsatisfactory 不合要求的
8.3 发薪日
? 公司通过银行转帐的方式发放员工工资。员工的工资于每月21日按月支
付上月工资，如发薪日碰巧是周末或银行假期，公司会提前知会员工工资的具体到帐时间。
? 员工与公司依法并根据本手册相关程序解除或终止劳动关系的，该员工
离职当月的工资同样依照上述方式及发薪日发放。
8.4 薪资异常处理
? 倘若员工本人对工资计核有疑问，需在发放工资条后3个工作日内到本
部门主管处备案，说明薪资异常原因及金额，统一由其部门主管交给人力资源部薪资核算人员，经双方核实后由人力资源部做出相关解释或补发手续。
8.5 超时工作
? 公司原则上不提倡员工加班；员工应通过提高自身工作效率，在工作时
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