薛求知的《当代跨国公司新理论》,主义侧重于整理和总结当代跨国企业的最
新理论。洪君彦、兆洪成合著的《跨国公司与世界经济》,主要是研究跨国公司发
展与世界经济之间的关系。在国际政治经济关系中,跨国公司的行为已经影响着跨
国公司与东道国之间的关系。相关的论文有:孙建中:《中国企业对外直接投资的
优势》,杜奇哲的《中国企业海外并购的风险因素分析与控制》,裴平的《跨国公司
与国际直接投资及其对东道国经济的影响》,刘建军的《跨国公司与东道国政府关
系的经济分析》等。
还有一些优秀研究生论文,如:华东师范大学硕士生陈逸婦的《中国企业利用
跨国并购提升竞争力分析》;东南大学硕士生李萍的《我国企业跨国并购行业分布
状况与基本动因的实证研究》;暨南大学硕士生朱鸿伟的《跨国公司行为分析及其
对国际经济关系的影响》;吉林大学硕士生孙艳龙的《跨国公司行为及影响分析》;
合肥工业大学硕士生高月琴的《在华跨国公司研究幵发对我国的影响与对策研究》;
南幵大学郑晶博士的《对外直接投资:企业获取竞争优势研究》;四川大学吴永红
博士的《跨国公司投资与区域经济发展》等。 3
企业海外投资的概况
(一)中国企业自身的竞争优势
企业的核心是竞争优势,竞争优势是企业海外直接投资的基础。如果企业没有
竞争优势而盲目的进行海外直接投资,其后果一定是投资失败。竞争优势是指企业
在国内市场必须在某一行业或领域具有绝对的优势地位,能比竞争对手更好地满足
顾客要求。当具有竞争优势的企业进行海外直接投资时,就是将其优势发挥到国际
市场上,企业通过国际竞争而不断地进步、发展壮大。
研究中国企业的竞争优势,就必须把中国企业放在国际市场的竞争舞台上。一
个企业一定会拥有很多资源,但不是每一种资源都会发挥竞争优势的作用。要想正
确认识企业的竞争优势,必须把一般资源即可替代资源与重要资源即不可替代资源
进行区别,并将这些资源与企业的经营环境结合起来,从而确立企业成功的重要因
素。普拉哈拉德和哈默认为,企业的核心竞争力是,“组织中的积累性学识,特别
是如何协调各种不同生产技能和有机整合各种技术交流”。①所以某一企业能够比其
他企业具有更强的竞争优势,主要是这个企业比它的竞争对手在整合各种技术和资
源方面具有其特殊的方式。
1、后发优势
熊彼得技术创新理论把企业的创新形式分以下5种:(1)引入新产品、提高产
品质量;(2)改用新生产方式或新加工过程;(3)开拓新市场;(4)挖掘并使用新
的原材料;(5)用新的技术组织整合供给资源。一项新技术被推出后要经历市场的
检验而不断的修补与完善。然而,新技术的推出就必然会出现一大批改良型的创新,
这些经过改造的技术会更加适应市场需求。因此,对开创新技术来说,改良型的技
术创新一样能够推动经济增长,而且创造的价值有可能超越前者。
中国的企业经历市场经济才30多年,无论是在技术、经验、管理水平还是资
金量都与西方发达国家的跨国公司有差距。然而,作为后来者我们具有后发优势,
就是总结前人的失败与教训,吸收前者的宝贵经验。但是,这种后发优势并不是必
然的,而是要靠企业去创造,要具有创新精神与能力。企业通过学习与模仿的后发
优势主要来自于以下几种创新:(1)引进购买,是指通过引进或购买发达国家的专
利技术或专有技术,获得合法的创新知识产权。在此基础上消化引进购买的技术,
并进一步对技术改良升级,使其更适应广大市场的需求。例如,海尔、长虹、美的、
C.P.Prahalad and Gary Hamel, The corc competence of the corporation, Harvard Business Review,May—June
1990. 6
显示,人口达到13.397亿人,30多年来中国经
济增长持续在8% —12%,经济稳步上升。中国人口数量与经济的增长,以及国内政
治稳定,给中国企业的发展创造了良好的环境。根据国家统计局数据显示,2005至
2009年我国全社会固定资产投资逐年上升(如下图8)。国内投资持续上涨为企业
扩大发展提供了市场,同时也为中国企业走向国家打下了坚固的基础。
图8 2005—2009年全社会固定资产投资 亿元
250000 「
230000 - 22i8i6
210000 -
190000 - 172828 170000 - H
150000 - 137324
麗叩- 109998 —~
110000 -
88774 90000 - ^
70000 ■
50000 ‘ ‘ ‘ ‘ ‘ 2005 2006 2007 2008 2009
图片来源:2009年国民经济和社会发展统计公报
4、适应性技术优势
拉奥认为,即使发展中国家的企业技术落后、规模小,但是它们具有符合自身
的创新能力。“发展中国家企业做到形成与发展自身优势体现在以下几点:(1)技
术知识在发展中国家本土化;(2)发展中国家的企业对进口的产品与技术进行一定
的改造,使其更好地满足消费者需求,而这种创新改造就是一种竞争优势;(3)发
展中国家企业的竞争优势来自于产品、生产过程和本地资源供给的紧密结合,还来
自于创新技术小规模生产具有的优势;(4)面对发展中国家差距较大的购买水平,
中低层次占80%左右,发展中国家企业生产的产品与名牌产品相比具有更大的竞争
优势。”①
?拉奥:《新跨W公司一第三世界企业的发展》,John Wiley & Sons出版社公〗力1983年版。 8
的今天,实现了在全国范围内资源的最优化配
置。中国企业通过引进新技术,改善、提高管理水平,缩小了与发达国家技术的差
距,同时提高了企业的技术水平与产品质量。国外跨国公司的大量投资,同时增加
了中国企业与国外的先进企业之间的合作与交流的机会。中国企业对外技术投资的
优势是,本土化技术、小规模生产、低成本的管理。而且,中国在印度、菲律宾、
越南等发展中国家投资的技术与东道国国内企业相比处于优势地位。
(二)中国企业海外直接投资的意义
根据有关分析,我国企业海外直接投资的现实因素大约有二十种。主要有:开
拓国外市场实现企业的战略目标、创汇、利用外资、获得更高的利润、发挥生产技
术与经营管理优势等等,除了这些经济上的原因之外,还有政治方面的因素。早期
的国有企业对外直接投资为我国的外交做出了很大的贡献。
经济方面的原因主要有以下几点-
(1)开辟海外市场,增加产品的需求量。这是以市场需求为目的的海外直接
投资,这种投资主要由四个方面的原因:一是,把国内趋于饱和或者是已经饱和的
产品,以海外投资的方式转移到相对落后且有需求的国家或地区;二是,因为国内
市场激烈的竞争,企业在国内的发展受到了限制,并且影响到公司原有的国外市场。
在这种情况下,企业要想维持己有的国外市场,就必须进行海外投资,以此继续经
营或扩大国际市场;三是,在寡头竞争中,如果一家企业在海外市场投资,并且获
得了丰厚的利润。那么,它的竞争对手也会随后加入,以防海外市场被独占;四是,
避开贸易壁全。由于一些国家的贸易保护主义现象严重,国外企业很难在这些国家
生存下去。因此,企业把生产所有的设备、技术等转移到没有或者是有较少限制的
国家,然后再进入国际市场。
(2)规模经济。扩大生产规模,获得规模经济的利益,是企业海外直接投资
最基本的因素。扩大规模的最根本目的是降低成本,一般是那些固定成本比较高的