段。
三、项目评估的内容
1，项目建设必要性评估； 2，项目建设条件评估； 3，项目技术评估； 4，项目财务效益评估； 5，项目国民经济效益评估； 6，社会效益评估项目
四、项目时间管理
项目时间管理又叫项目工期管理或项目进度管理，是为确保项目按时完工所开展的一系列管理活动与过程。
五、项目风险管理
项目风险管理是指通过项目风险识别、风险界定和风险度量等工作去认识项目的风险，并以此为基础通过合理地使用各种风险应对措施和管理方法对项目风险实行有效的控制，以及妥善地处理项目风险事件所造成的不利结果，以最小的成本保证项目总体目标的实现等管理工作。
第11章 技术经济分析
一、追加投资回收期
指在产出（收入）相同的前提下，用投资大的方案所节约的年运营成本回收
超额投资所需要的时间。
K1?K2N?C2?C1'
K1、K2——方案1，方案2的投资额 C1、C2——方案1，方案2的年运营成本
N——追加投资回收期
' 适用条件：如果K1?K2、C2?C1，当N'?Nb时，投资大的方案优，选择方案1；当N'?Nb时，投资小的方案优，选择方案2.
二、盈亏平衡分析法
R?PQ?C?W?Cf?CvQ?W R:收入 P:价格 Q:产量 W:利润 C:总成本
Cf :固定成本总额
Cv ：单位变动成本