关于商业地产成本控制部各业务组工作职责和人员分工调整的通知(4)

2019-01-19 14:37

本垂直管理的系统公司成本团队管理工作进行监督指导和检查;

8、协助综合管理组,对酒店管理、商管、百货等成本垂直管理的系统公司培训工作进行监督指导;

9、领导交办的其他事项。 (二)人员分工

宋素莉:全面负责系统项目组团队建设和业务管理工作,解决各系统成本管理过程中的系统性问题;

1、李红璇:对万达百货、有机农场工程建设、专项资金使用、招标采购等成本工作进行监督指导,对成本团队管理及培训工作进行监督指导;对电子商务、游艇公司涉及成本业务进行监督指导;梳理相关成本数据和管理机制;

2、杨波:对酒店管理公司工程建设、专项资金使用、招标采购等成本工作进行监督指导,对成本团队管理及培训工作进行监督指导;对集团总部等涉及成本业务进行监督指导;梳理相关成本数据和管理机制;

3、刘爽:对商管公司工程建设、专项资金使用、招标采购等成本工作进行监督指导,对成本团队管理及培训工作进行监督指导;对万达学院涉及成本业务进行监督指导;梳理相关成本数据和管理机制。

综合管理组

(一)工作职责

1、成本系统人事管理; 2、成本系统培训;

3、商业地产成本控制部行政管理;

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4、成本系统制度执行考核; 5、成本档案管理;

6、成本系统文化建设及宣传;

7、配合招标组、项目组进行成本管理投诉核查; 8、领导交办的其他事项。 (二)人员分工

张晓岗:全面负责综合管理组团队建设、业务管理、投诉核查工作;

徐道户:人事经理

1、成本控制部及项目系统人事的招聘、转正、任命、调动、晋级、调薪、离职、分流及考核;

2、成本控制部及项目系统的在岗在编人事信息统计及动态报表管理;

3、成本系统制度修订、执行与考核; 4、协助投诉核查;

5、部门周例会会议组织与安排; 6、领导交办的其他工作。 周磊:行政经理

1、成本控制部行政管理工作;

2、成本控制部及项目系统全体人员培训管理;

3、成本营运系统人事的招聘、转正、任命、调动、晋级、调薪、离职及考核;

4、成本营运系统的在岗在编人事信息统计及动态报表管理; 5、项目公司培训业务报备审批与考核; 6、领导交办的其他工作。

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杨金:综合经理

1、协助行政经理完成部门行政具体事务处理; 2、协助行政经理完成成本系统培训管理工作; 3、协助人事经理完成部门会务组织与安排; 4、企业文化宣传、义工活动及部门活动组织工作; 5、成本系统工作简报; 6、领导交办的其他工作。 王瑾瑜\\郭笑萌:综合经理 1、部门档案管理工作; 2、部门费用控制与报销;

3、项目团队活动业务报备审批、考核;4、部门党务工作组织与活动安排; 5、领导交办的其他工作。

商业地产成本控制部2014年7月1日

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