⑤ 技术事宜 ⑥ 账务事宜
⑦ 与工地其它施工单位、配套工程的协调问题 ⑧ 材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况
⑨ 对施工单位的通知和指令及对业主及监理单位的请示及要求 ⑩ 索赔
B。会议记录
经常工地会议的记录是正式记录，其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理，而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。
会议记录必须忠于事实及公平，应准确记录在会议中发表的全部内容。 会议记录必须清楚地列出，会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位。
会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动及何人何时执行等内容。
经常工地会议通常由总监理工程师主持，装饰工程施工单位负责记录、整理，并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交总监理工程师审阅，签署认可，最后分发各有关单位存档。当经常工地会议会议记录需进行修改，或出现某些争议时，应在下次工地会议讲述与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释或说明时，采用书面的形式通知对方。
3.2 在日常施工生产中，如落实工作安排，督促施工生产，总结工作情况，帮助和教育后进，都需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有： （1） 各工种和班组的班前会
这是一种制度性会议，在上班前开15-30min，由工长主持，项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题；
第一， 总结前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、安 全、用料及文明施工；
第二， 安排当天的工作。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、
文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。 （2） 月、旬、周生产状况总结会
主要是，总结一段时间内，全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况，表扬先进，纠正错误行为。此类会议通常由项目副经理主持。 （3） 一般质量安全事故调查分析会 （4） 现场安检会
装饰工程施工工艺较为繁杂，当出现了先进施工工艺、优质产品、合理化建议时，应及时组织有关施工班组学习和推广。当发生了典型的违章和冒险作业，以及野蛮施工时，无论是否已造成损失，均应及时纠正关召开现场会，对违章班组或个进行批评和处理。 4.竣工资料
4.1 竣工资料的主要内容及要求
（1） 竣工工程项目一览表：包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附
有设备、装置等。
（2） 施工组织方案和技术交底资料
装饰工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。
技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项施工技术交底、合同要点交底。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。 （3） 材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。
装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量全格证明，表明出厂日期。 合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件（复印件）单位印章。
防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。
防火材料要有合格证或试验报告：水泥出厂要有合格证检验报告；焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告。 （4） 施工记录
工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。 （5） 隐检记录
泛指轻质隔断墙、吊顶、墙纸地台、防水等项目的隐检记录。 （6）装饰工程质量检验评定资料
包括所有分项应有的质量评定表及分布工程汇总表。 （7）交竣工验收书
装饰工程施工单位（承包方）、建设单位（发包方）和设计单位（设计师）三方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。 （8）设计变更、洽商记录
设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证：
分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理； 设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。 （9）竣工图
凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图；
无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新制竣工图。 （10）施工日记 4.2 竣工资料的归档
凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认；对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并做出处理结论。
工程项目工程档案移交时，要编制《工程档案资料移交清单》，双方按清单查阅移交后，双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份，双方各自保存一份，以备查
八、文明安全施工措施
1.安全施工措施
1.1 现场认真贯彻落实“安全为生产，生产必须安全”的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度。
1.2 现场成立文明安全施工领导小组，由项目经理任组长。设专职安全员和兼职安全员，根据我公司制定的文明安全施工的规章制度，落实安全管理人员岗位责任制。
1.3 本工程实行科学的全封闭管理，严格执行人员外出的请假制度，增强工人的纪律观念，提高工人的思想素质。
1.4 开工前对全体人员进行安全教育，经考核合格后方可上岗。并且定期进行安全生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查。特殊工种操作人员必须持证上岗。
1.5 在现场醒目的位置设置安全、消防等宣传标牌，讲解消防设施、器材的使用方法。消防设施、器材放置位置要有明显标志，夜间设红色警示灯，道路要通畅。
1.6 布置任务时要进行详细的安全技术交底，并做好记录，施工中严格执行安全操作规程，对安全设施经进行检查。 1.7 坚持开好班前安全会，并做好书面记录。
1.8 易燃、易爆、有毒材料要设专库存放，由专人保管。 1.9 施工现场禁止吸烟；进入现场人员佩戴安全帽。 1.10对特殊和重要的分项工程，制定专项安全技术措施。 1.11 在2层及以上施工作业时，严禁从窗口随意抛掷物料。 2. 临时用电措施
2.1 严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。
2.2 做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。
2.3 所有电动机具、机械、电气设备须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非专职操作手不得随意动用机电设备。
2.4 工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。
2.5 现场临时照明系统均采用重复接地装置。
2.6 现场作业区及生活区的临时用电，由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工拉电线、乱接电源。
2.7 电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。
2.8 停用时间较长的电动工具，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格后方可使用，检测结果应有记录。
2.9 现场使用的经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦试。
2.10 施工现场线路采用电缆穿管敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。
2.11 临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。
2.12 现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司质安部复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。
2.13 临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。 3. 机械管理措施
3.1 严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。
3.2 施工机械必须施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转。检查各部件是否达到要求，合格后才能投入使用。 3.3 装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，机械的使用由公司负责，对用电、安全管理作统一协调。
3.4 所有机械必须由专职操手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。
3.5 各种机械必须有可靠的接地装轩，使用完毕后必须切断电源。
3.6 电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。
3.7操作手每天班前、班中、班后一检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。