安全生产定期检查制度
为了进一步加强施工现场安全生产管理，确保施工生产处于全面受控状态，督促公司属各单位及项目部开展安全自查、及时整改，消除不安全因素，保障安全生产，公司特制定安全生产检查制度。
1. 安全生产定期检查内容。
主要查安全生产责任制的落实情况、查企业安全生产制度执行、查施工组织设计发方案符合性、查机械设备和安全设施的使用维修、查施工用电、查用工手续和安全教育培训、查整改落实及伤亡事故的处理等。 2. 定期安全检查要求
1）公司每季度组织一次安全生产和文明施工大检查，由公司主管安全和主管文明施工的领导带队，公司有关部门参加。
2）公司根据施工生产实际，每季度组织专项检查和面上巡视检查，保证每个工程季度检查不少于二次。
3）各单位每月至少组织一次安全生产和文明工地检查，覆盖面必须达到100%。
4）施工现场每周至少组织一次安全生产全面自查。项目经理带队，项目生产经理、项目工程师、项目安全工程师、施工员、技术员、安全员、机电管理员及分包单位负责人参加。
5）班组开展“三上岗一讲评”活动。每天进行上岗交底、上岗检查、由班长或兼职安全员进行上岗记录。每周进行一次安全讲评，施工员或专职安全员参加，对各施工班组进行逐一讲评。
3. 专业性安全检查
公司及各单位应根据施工机械设备、安全设施、安全用电、消防等实际情况，组织有针对性专项检查活动，与专项检查相关的专业管理人员参加。
4. 季节性安全检查
在寒冬、高温、防汛防台等期间，由于气候转换可能对安全生产带来危害时，公司和各单位要应当及时组织安全检查，消除事故隐患。
5. 节假日前后安全检查
主要节假日（元旦、春节、劳动节、国庆节）期间，由于假期较长，为了防止作业人员思想麻痹、纪律松懈，各单位要组织节前、节后安全检查。在节假日期间加班的，各单位必须保证不少于一次到施工现场进行检查，督促加班人员提高安全意识，落实安全防范措施。
6. 各种安全检查应有明确的针对性，要根据检查要求配备力量，组织有关专业人员参加。明确检查负责人、检查内容、检查标准和要求，认真做好检查记录，准确记录隐患的部位及整改要求。
7．施工现场收到“安全检查整改通知单”后，应立即组织整改，并按“定人、定期、定措施”的要求，确保整改的及时性和有效性。安全部门必须对整改情况进行复查，经验证合格后及时销项。
项目部定期安全检查制度
1.
项目部每周进行一次全面安全检查；每天进行一次危险作业点和重点部位的安全检查。 2.
安全检查必须由项目经理带队，项目生产经理、项目安全工程师、施工员、安全员、 机管员、电工及各分、承包单位负责人参加检查。 3. 4. 5.
查出的隐患，存在的问题必须立即整改完毕。
当天无法整改的隐患，要制定整改计划,落实专人负责。 经过复查验证后进行消项。对未能及时整改的事故隐患，要查明原因，严肃处理。对整改不力或拒绝整改的，要根据实际情况，予以行政和经济处罚。
班组安全活动制度
施工项目部所有施工班组必须执行“三上岗一讲评”制度 上岗交底
1、 对当天的作业环境(如邻近高压线、地下管线、附近建筑物
及周边情况）作详细交底；
2、 对特殊天气条件（如风、雨、雪、霜、雾等）作详细交底； 3、 对当天主要工作内容和操作安全及特殊工种配合作详细交
底。
上岗检查
1、 检查上岗人员劳动保护用品使用情况； 2、 检查作业现场的环境是否安全；
3、 检查机械与电气设备、保险装置是否完好； 4、 检查危险部位的安全防护措施是否落实到位。 上岗记录
1、 班组人员分工情况；
2、 记违章作业情况和存在的不安全因素、险肇事故、事故苗子
等；
3、 记采取的安全措施及向有关部门、人员反映的情况。 一讲评
1、 生产班组必须每周一次（可利用周末班前班后一小时），结
合施工作业实际情况，开展班组安全生产讲评活动。 2、 讲评本班组一周来的安全生产情况。
3、 总结本周安全生产的先进事例和经验，表扬好人好事。 4、 找出本周存在的安全隐患和不安全因素,组织职工学习提高
安全意识,发动职工进行讨论,提出整改措施。项目部应有专人检查班组安全活动记录情况，及时总结，发现存在问题要迅速反映，及时研究对策，保证安全生产。