阳光时代工程监理规划封面及内容(2)

2019-01-19 19:06

3)建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。 (3)施工阶段的投资控制。

1)审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;

2)保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确; 3)建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算; 4)按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。 3、施工验收阶段施工监理工作的主要内容。

(1)督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见;

(2)根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告; (3)组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。 4、建设监理合同管理工作的主要内容

(1)拟定本建设工程合同体系及合同管理制度,包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程;

(2)协助业主拟定工程的种类工程合同条款,并参与种类合同的商谈;

(3)合同执行情况的分析和跟踪管理;

(4)协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。 5、安全管理工作的主要内容

四、监理工作目标

1、投资目标控制:以投标中标价为基价,工程总造价控制在194万元以内。

2、工期目标控制:工期200个日历天,从2010年11月7日至2011年5月27日。

3、质量目标控制:建设工程质量合格。 4、安全目标:无重大安全事故发生。 五、监理工作依据

1、国家、省、地、市有关工程建设法规。中华人民共和国建筑法(中华人民共和国主席令第91号)、中华人民共和国招标投标法(中华人民共和国主席令第21号)、中华人民共和国合同法(中华人民共和国主席令第15号)、建设工程质量管理条例(国务院令第279号)、建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)、房屋建筑工程质量保修办法(建设部令第80号)、建筑工程施工发包与承包计价管理办法(中华人民共和国建设部令第107号)、房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法(建设部令第124号)、建筑工程价款结算暂行办法(财政部、建设部财建2004年369号)。

2、国家、省、地、市有关工程施工验收规范工程施工质量验收规范GB50411-2007范、规程、标准规定等。建设工程监理规范GB50319-2000、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001、屋面工程质量验收规范GB50207-2002、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002、

3、委托人与监理人签订的建设工程委托监理合同, 4、委托人与施工单位签订的工程承包合同和预算书。 5、本工程的勘察设计图纸及相关技术文件。 6、公司制定的质量管理体系文件。 7、建设单位的合法合理要求。

六、项目监理机构的组织形式

根据本项目的特点和规模,以及委托人与监理人就此项目监理方式商议,采取关键及重点部位监理的思路,本工程监理组织形式采用直线制监理组织形式。

七、项目监理机构的人员配备计划

本项目施工全过程监理人员配备:

总监理工程师胡申仔,执业资格证号:福建建监-041913;

土建专业监理工程师曾敏、方铁城、郭贤伟,执业资格证号分别为:福建建监-050664、福建建监-050662、福建建监-050553;

水电专业监理工程师游建忠,执业资格证号:福建建监-050554。

八、项目监理机构的人员岗位职责

1、总监理工程师职责

(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目机构的日常工作;

(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;

(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; (8)审查和处理工程变更;

(9)主持或参与工程质量事故的调查;

(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

(12)审核签认分部工程、单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

(13)主持整理工程项目的监理资料。 2、总监理工程师代表职责

(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。 3、专业监理工程师职责

(1)负责编制本专业的监理实施细则; (2)负责本专业监理工作的体实施;

(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出报告;

(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工程师工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请求;

(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月; (9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

4、监理员职责

(1)在专业监理工程师的指导下,开展现场监理工作;

(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

(5)担任旁站工件,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做了监理日记和有关的监理记录。

九、监理工作程序

1、开工报告审核工作程序项目

(二)施工组织设计(施工方案)审核工作程序


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