（十八）安全生产和文明施工工作控制程序
（十九）工程质量事故处理方案审核工作程序
实施要点：
1 ．工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计及业主单位同意， 并在报审单上签署意见。
2 ．总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法（包括必要的检测）提出审核意见。 （二十）单位（子单位）工程验收程序
实施要点：
1 . 单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列条件：
（ 1 ）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量验收合格； （ 2 ）质量控制资料应完整。
（ 3 ）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程有关安全及功能的检验资料应完整。 （ 4 ）主要功能项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 （ 5 ）观感质验收应符合要求
2 . 单位（子单位）工程质量竣工验收记录
验收记录应由施工单位填写，验收结论由监理（建设）单位填写。综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写，对工程质量是否符合要求及总体质量水平做出评价。
十、监理工作方法及措施
1、投资控制目标方法与措施： 2、进度控制目标方法与措施：
（1）工程总进度计划：严格按照施工企业施工组织设计报送的总进度工期实施。如果实际进度比总进度计划落后，应通过业主、监理公司与施工单位三方协商解决，要求施工企业做出切实可行的施工进度补救方案，确保工程如期完成。 （2）进度控制的组织措施：
1）落实进度控制的责任，要求施工企业要建立工程进度控制计划，施工单位及其项目部要有专门人员对工程进度进行控制。
2）通过工地例会的组织形式，建立业主、监理、施工三方进度协调制度，定期检查并解决工程施工进度存在 的问题。
3）进度控制的技术措施：建立健全各级网络计划体系，监控施工单位的进度实施计划。
4）进度控制的经济措施：对工期提前实行奖励，对工期拖后进行处罚。
5）进度控制的合同措施：按合同要求，及时协调业主、施工单位、设计单位按施工、设计合同的要求，完成各自的职责，以确保本工程的形象进度。
3、质量控制的目标方法与措施 （1）质量控制目标的描述：