管理学概论网上计分作业参考答案2
序号
题目
题型
标准答案
组织结构设计的核心是（ ）
A.确定组织目标
1
B.明确分工协作关系 C.划分权责关系 D.选择组织结构形式
如果在工作中你的领导非常信任和赏识你，给你授予一定的权力、责任，让你在具有挑战性
的工作中充分发挥你的创造力，这种激励因素便是（ ）
2
A.激励因素 B.保健因素 C.健康因素 D.心理因素
一般来说，规模较小的组织、必须时刻保持上下高度一致的组织可以采用（）的形式。
A.A、现场控制
3
B.B、反馈控制 C.C、集中控制 D.D、间接控制
对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作，适宜采用的组织结构形式是（ ）
A.直线职能制
4
B.事业部制 C.矩阵制 D.控股型制
当某个员工的消极行为产生后，管理者采取适当的惩罚手段与措施来减少或消除这种行为，
清除其不良影响和负面作用，依据“强化理论”的分类，这种做法便是（ ）
5
A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.自然消退
6
组织在发展初期最常用的结构模式是（）
单选
A
单选
C
单选
C
单选
C
单选
A
单选
C
A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制
组织在动态变化的环境中，为确保实现既定的目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动是
（ ）
7
A.A、协调 B.B、控制 C.C、领导 D.D、决策
（）着重研究需要的内容和结构，研究如何推动人们的行为。
A.内容型激励理论
8
B.过程型激励理论 C.行为改造型激励理论 D.组织激励理论
美国管理学家斯隆在本世纪20年代，针对企业实行多样化生产经营所带来的复杂管理问题，
提出了一种比较适宜多元化管理的组织结构形式，这便是（ ）
9
A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.控股型制
领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于成熟阶段时，最有效的领导方式是
（ ）
10
A.低工作、低关系 B.低工作、高关系 C.高工作、高关系 D.高工作、低关系
领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是
（ ）
11
A.命令型 B.说服型 C.参与型
单选
A
单选
A
单选
B
单选
A
单选
B
D.授权型
冲突各方本着求同存异的精神，避免把意见分歧公开化以避免冲突的激化，这种处理冲突的
方法是（ ）
12
A.妥协 B.不予理睬 C.和平共处 D.协商
随着组织的发展，组织活动日益复杂，管理问题日益凸现，创业者难以通过个人管理来解决
这些问题，因此，在创业阶段的后期就会产生（ ）
13
A.领导危机 B.自主性危机 C.失控危机 D.僵化危机
在众多组织结构类型中，（）是以分权为主要特征的，即在总公司领导下，按产品、按地区或按市场来划分分权机构，这些分权机构实行相对独立的生产经营活动，并对其实行单独核
算。
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A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.控股型制
下列哪个选项适合于缩小管理幅度（ ）
A.工作简单而稳定
15
B.工作内容相似程度较高 C.管理者需要处理的非管理事务较多
D.工作的计划程度较高
根据业务专业化原则，以对工作或任务的相似性为基础来划分部门，这种部门化的方法是（ ）
A.产品部门化
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B.职能部门化 C.地区部门化 D.顾客部门化
上级把自己的决策委派给下级，使其拥有相当的自主权和行动权，这种形式称为（）
A.集权
单选
B
单选
C
单选
B
单选
A
单选
C
17 单选 C
B.分权 C.授权 D.放权
组织建有相对稳定的控制中心，并由此中心对组织内外的各种信息进行统一加工与处理，发
现问题并提出解决问题的方案，这便是（）
18
A.A、现场控制 B.B、反馈控制 C.C、集中控制 D.D、间接控制
组织的分化程度反映了组织结构的（ ）
A.正规化
19
B.复杂性 C.集权化 D.分权化
“管理系统理论”是美国心理学家利克特提出的以人际关系为中心的领导方式理论，这种理论把领导方式分为四类，其中一类表现为：领导者极为专制，对下属缺乏信任，习惯于由上而下地发布命令，并用恐吓与惩罚来激励下属，决策权高度集中。这类领导方式被称为（ ） 20
A.极端专制独裁型 B.仁慈的专制型 C.民主协商型 D.民主参与式型
一个主管直接有效指挥和监督的下属数量，我们称之为（ ）
A.管理层次
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B.管理幅度 C.管理阶层 D.管理权限
赫兹伯格认为，真正能让员工产生满意感，并发挥他们积极性的因素是（ ）
A.激励因素
22
B.保健因素 C.健康因素 D.心理因素
23 如果你在工作中十分卖力，但目的只是为了避免不受上司的批评，根据“强化理论”分析，单选
B
单选
A
单选
B
单选
A
单选
B
单选
C
这是哪一种强化方式的结果（）
A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.自然消退
赫兹伯格把与工作内容紧密相关的因素称为（）
A.激励因素
24
B.保健因素 C.健康因素 D.心理因素
在众多组织结构类型中，（）是以其权力集中于高层为主要特征的，即按功能划分各个职能部门，同时每个职能部门又是一个垂直管理系统，均有组织最高层领导直接进行管理。
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A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.控股型制
当组织规模一定时，管理层次与管理幅度存在（ ）的关系。
A.相关
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B.无关 C.正比 D.反比
设计组织结构的出发点和依据是（ ）
A.组织目标
27
B.分工协作 C.责权利划分 D.协调
上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵
循的（ ）原则。
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A.适度授权 B.逐级授权 C.授权不授责 D.视能授权
单选
C
单选
A
单选
D
单选
A
单选
A