施工组织设计
一、工程概况
本工程位于江夏区流芳街，此次施工范围为流芳街楚龙路道路改造工程二标，全长1.25km, 起点为楚天名山广场，终点为龙泉集镇敬老院侧门,桩号为K1+305～K2+555。道路标准路幅宽度为21.5米，具体布置为：2米宽人行道+5米宽非机动车道+2.5米宽绿化带+7.5米宽车行道+2.5米宽绿化带+2米宽人行道。车行道路拱、绿化带横坡及人行道坡度均采用单面横坡2%。车行道路面结构为4厘米厚细粒式普通沥青砼+6厘米厚粗粒式沥青砼，基层为40厘米厚水泥稳定碎石；人行道采用6厘米厚预制C30混凝土砖，2厘米厚M7.5水泥砂浆座浆层，15厘米厚水泥稳定碎石基层。雨水排水为Ф300及Ф1000钢筋砼管；污水排水管径为d300、d400、 d500钢筋砼承插管组成，桩号为K1+455～K2+085段。 1、土方工程
此次土方工程量较大，挖一般土方及沟槽土方约为14737.95 m3，道路及沟槽填方约为5411m3，余方弃置及沟槽余方弃置约为8471m3。
2、道路工程
40cm厚水泥稳定碎石基层9879.3㎡；30cm厚水泥稳定碎石基层6005㎡；6cm厚粗粒式沥青砼9879.3㎡；4cm厚细粒式沥青砼9879.3㎡；5cm厚粗粒式沥青砼6005㎡；3cm厚细粒式沥青砼6005㎡； 3、人行道工程
人行道块料铺设4812.8㎡；平侧石（I、II型）2613.4m；站石安砌6294.8m。 4、排水工程
本次排水工程大，其中雨水管道为 ：雨水管道Ф300砼平口管铺设480m；雨水管道Ф1000砼平口管铺设118.5m；砖砌Φ1500雨水检查井12座；砖砌雨水进水井28座；浆砌片石出水口5处。
污水管道为：污水管道Ф300承插式钢筋砼管(橡胶圈接口,砼基础)7m；污水管道Ф400承插式钢筋砼管(橡胶圈接口,砼基础)627.5m；污水管道ф500承插式钢筋砼管(橡胶圈接口,砼基础)21.5m；砖砌Φ700污水检查井1座；砖砌Φ1000污水检查井22座。 二、编制依据
1、武汉市江夏区流芳街道办事处提供的流芳街楚龙路道路改造工程二标施工招标文件。
2、武汉理工大设计研究院设计设计的此标段工程所有施工图纸及设计说明。
2、《JIJ034-2000公路路面基层施工技术规范》。 3、《给水排水标准图集合订本S2（下）》。 4、《GBJ202-83地基与基础工程施工及验收规范》。 5、《GB50268-97给水排水管道施工及验收规范》。 6、《GBJ123-88土方试验方法标准》。
7、《GBJ141-90给水排水构筑物施工及验收规范》。 8、《GBJ119-88砼外加剂应用技术规范》。
9、《JGJ68-89砼拌合用水标准》。
10、《GBJ208-83地下防水工程施工及验收规范》。
11、《JGJ53-92普通混凝土用碎石及卵石质量标准及检验方法》。 12、《JGJ52-92普通砼配合比设计》。
13、《GB1346089水泥标准稠度用水理、凝结时间、安定性检测方法》。
三、施工组织管理与目标 1、施工组织管理
为了保证此项工程优质、高效提前完成，我们决定组建流芳街楚龙路道路改造工程二标项目经理部。
项目工程临时道路项目经理部，严格按照《建设工程项目管理规范》进行项目管理。按项目法组织施工。实行“项目经理责任制”和“项目成本核算制”。项目部分设施工、技术、质量、材料、计划、安全文明生产等专业部门。委派曾多次担任大型工程项目经理，具有丰富施工管理的同志担任此项目经理，并与之签定“项目管理目标责任书”，明确此项目应达到的成本、质量、进度、文明施工、安全生产的控制目标。工程竣工后，进行考核。选任担任本工程的技术负责人，成立工地试验室，派专人负责工地测量放线和试验、质检及资料整理工作，派具有丰富施工经验的施工员负责现场施工、安全生产工作。公司管理层对此工程项目也高度重视，由总经理专项负责，在劳务作业层方面，我们决定从众多班子中精选强将，以满足工程的劳动力需要，同时认真组织工程所需的机械设备和材料供应。 总之，我们将以ISO9002质量保证体系为依据，严格执持《建设
工程项目管理规范》，做到每一管理过程都体现计划、实施、检查、处理、提高的PDCA持续改进过程，认真做好“四控制”和“三管理”、“一协调”，即项目质量控制、项目进度控制、项目安全控制、项目成本控制、项目合同管理、项目生产要素管理、项目现场管理和组织协调，认真处理好企业管理层、项目管理层和劳务作业层三者关系，以创优良工程质量目标、高效率、高水平地完成工程的各项工作。
（附施工组织管理体系框图） 2、管理目标 2.1质量目标
严格按设计图和施工组织施工，杜绝质量事故，确保本工程为合格工程，力争创优良工程。
2.2工期目标
严格按照工程合同的要求的工期120天完工。
如因我方原因未能达到上述工期目标，每延误一天，愿承担500 元的罚款，直至合同总造价的 0.5%。
2.3安全文明施工目标
制定完善的项目安全文明施工管理制度，提高全员安全文明施工意识，细化、深化落实各项安全文明施工措施，杜绝重大伤亡事故的发生，控制工伤事故在0.1%以下，创文明施工现场，安全生产，确保本工程创合格等级施工现场。
组织管理框图
工 程技 术 产调度 料供应 明安保 财 备 务后勤 生材文计 设 总流芳街楚龙路道路改造工程二标项目经理部 公司总工程师（主负责） 公司总经理（牵头） 2.4服务目标
信守合同，真诚服务，密切配合，树立工程开工前想业主所想，工程完工后需定期回访保修，施工过程中与业主紧密协调配合的良好的道德风尚。
四、施工总体安排 4.1前期准备工作
我公司在接到开工通知书后当天内组织项目部后勤，工程技术、