进行检查和校对，对施工中的水准点和控制点定期进行复核，保证测量放样式准确性。
7.2.9 基层混合料的拌合设专人负责，拌和场设置经检验校正的计量设备，拌和时严格计量，严格控制各材料用量和拌合时间，定期进行各原材料的检验。
7.2.10 加强工程资料的收集和管理，各类工程质量保证资料和各类工程质量验收评定资料保持和工程同步。
7.2.11 针对工程施工期间的气候特点和天气的变化，搞好特殊季节的施工措施，加强对已经完工的产品的保护，保证工程的施工质量。
（附质量保证系框图）
项目质量控制程序图
编制项目质量计划 施工项目质量目标 准备阶段挖 索取设计文件 设计图纸会审 控制桩橛复测 选择分承包人 编制作业指导书 提出开工报告
项目质量计划实施 施工阶段控制 技术交底 测量控制 材料控制 设备控制 计量控制 变更设计 环境保护 项目质量计划验证 持续改进 项目竣工评价 合格产品 用户满意 竣工阶段控制 最终检验和试验 质量缺陷处理 整理质量记录 编制竣工文件 承包人验收 发包人验收 八、施工中的计量管理技术要求和措施
计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量中，必须加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监量同意）进行检定，其后还要按规定进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求。务必使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。
九、工期保证措施
1、合理进行组织和调度，搞好各施工段各施工环节的衔接，减少不要的延误。
2、严格施工安排的计划，根据工程规模和工程总的工期要求，科学合理地编制月进度计划，作为施工组织进度的依据。
3、加强施工质量管理，力争各工序一次报验一次合格通过，避免因质量问题返工造成的工期延误。
4、搞好施工用材的从应保障工作。根据生产计划，做好材料的供应计划，按计划及时组织进场，避免出现停工待料现象，保证工期目标的实现。
十、成本降低目标与控制措施
1、根据本工程的特点，本工程成本降低目标控制在1%。 2、根据生产计划合理配置劳动力，避免出现窝工现象，杜绝怠工和无效益重复劳动，提高劳动和产率，减少不必要的人工支出。
3、加强材料的采购进场和月度生产有计划地进行，并严格控制进场材料的质量和数量差，在施工过程中，根据需要限额领料，避免现场二次转运，减少非生产性损耗。
4、加强施工机械设备的高度和使用管理，合理有效地调用机械设备，充分发挥机械设备的使用效能，加强机械设备用过程中的维护和保养，保持正常使用状态，减少非生产性的支出。
5、加强现场的管理，严格按设计要求、操作规程和质量标准进行施工，做到各个项目一次交验通过，减少因返工造成的人、材、物的损失。
十一、安全文明施工目标及保证措施
本工程安全文明施工目标为：确保该工程为安全文明合格工程，施工死亡事故为零，施工重伤事故为零，施工轻伤事故低于1%。
为保证上述目标的实现，针对本工程制定了如下的保证措施： 1、建立安全文明施工岗位责任制，成立项目经理负责的文明安保部为主的安全文明放工管理小组，负责安全文明施工各项规章的贯彻落实和安全文明施工工作的检查监督。
一图五牌
1.1 工程平面图应标明方位及管理、生产、生活设施、各类材料、成品堆放机械设备区域，大门进门、场道以及水电的走向，现场安全标志和宣传标语，横幅布置，施工阶段平面布置。
1.2 工程概况牌应注明建筑设计、施工、监理，质量监督和安全
监督等单位，工程名称、工程主要结构类型及管理口径、长度、总面积、总长度，开竣工日期。
1.3 管理人员名单及监督电话牌，应注明项目经理、技术负责人、施工员、质检员、试验员、安全员、材料员、造价员等各类管理人员名单及监督电话。
1.4 安全生产纪律牌，按有关标准内容。 1.5 文明施工牌，制定文明施工措施。
1.6 现场防火责任牌，制定现场防火责任制，明确重点防火管理要求，落实防火措施。
2、安全施工措施 2.1 安全预防措施
2.1.1 实行项目经理负责制，建立健全各级安全生产责任制，设立安全施工责任人，将责任落实到人。
2.1.2 工程开工前，工程技术部和文明安保部根据有关安全施工管理规定向有关的操作人员进行安全施工的书面交底，保证安全施工措施的贯彻执行。
2.1.3 建立安全施工检查制度，每周由文明安保部工地的安全施工进行检查评比，查出隐患及时整改。
2.1.4 施工前对施工人员进行各级安全教育，提高全员安全施工的意识。
2.1.5 施工现场按规定悬挂安全标志牌和警示牌，进入施工现场