北京邮电大学世纪学院毕业设计（论文）
牌如何创新的处理存货也很重要。很多零售商处理存货特别不注重形式，完全没有品牌感，结果造成顾客对品牌的形象大打折扣。因此，各类的存货处理可以作为会员回馈的方式，并且要做好创新，一般中大型的不宜选择在门店进行。最好在百货商场或者专门的折扣门店，并且要给会员发邀请函，处理存货也要注意展示效果，不能完全像地摊货一样，更要注重服务。把存货处理变成会员的福利特卖会的形式，更容易让客户获得好的感受。 5. 零售与制造互动
零售商与制造商的互动和配合，才能达到供应链管理的完全畅通。当前的服装问题，首要的还是要解决企业的内功，即制造商的订货机制和反应速度。对于服装这类产品按季节研发及快速流转的企业，存货不可避免，但是对于服装品牌厂家，最应该关注的还是战略上的转型及判断，做好制造商产品存货的信息系统并重视零售的处理速度，才能提升企业的盈利水平。
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五、 结论
存货管理在我国服装行业中处于非常重要的地位，在现今必须适应产品快速反应市场的新形势下，大多数服装零售商都受到库存积压、库存周转率不高等存货管理问题的困扰。李宁公司作为运动品牌的领头羊，采取怎样的存货管理策略来解决企业中的存货问题，是本文研究的重点。
现今李宁的存货管理中存在很多问题：存货水平高，抵抗经济危机的能力很低，存货管理大多都是凭借经验进行，零售门店与制造商之间的关系脆弱，零售商存在短期行为，彼此之间的信息沟通不畅等，以至于零售商无法更好地应对市场的要求。这些问题己经影响到李宁公司的经营状况，制约了公司的发展。
对于当前李宁公司的存货现状，李宁公司应采取有效的策略解决当前的存货问题，提高存货管理水平以及供应链管理水平是关键所在。
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致谢
谨以此文献给所有关心和帮助过我的人。
首先，向我的论文指导老师降泉老师致以诚挚的感谢。在整个论文的写作期间，降老师始终都给予我悉心的指导和热情的帮助，使我进一步加深了对本论文所研究问题的认识与理解，并能够积极有效的将所学的理论和方法运用到实际问题的分析研究中，来完成本次论文的写作。
其次,我要感谢北京邮电大学世纪学院经济管理系的全体老师，正是由于他们孜孜不倦的教诲，充实和完善了我的理论知识体系，为我完成论文写作打下了坚实的基础。
还要感谢2009级财务管理专业的全体同学，在与你们一起上下课期间，无论是专业领域还是其它方面都受益匪浅，可以说这篇文章最初的写作灵感就是在与你们日常的学习和交流中产生的,没有你们的相伴也不会有这篇论文。 另外，我要感谢本论文所有参考文献的作者们，他们的研究成果为我的论文写作提供了宝贵的资料。毫不言讳，作为一名在校的本科生，尚不具备在某一领域理论层面有所建树的能力，更多的是沿着前辈革路蓝缕的基础上继续夯实路基的工作。
最后，还要郑重地感谢家乡的父亲和母亲，没有他们在思想上、精神上和物质上的支持，我不可能顺利地完成大学学业，真的很谢谢你们！ 由于时间和能力有限，本文还存在着诸多的不足，敬请各位老师和同学指正。
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