(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；
(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
考点11施工方项目经理的任务、职责、权限和责任(表1—18) 表1——18 施工方项目经理的任务、职责、权限和责任
项目 内 容 任务 施工安全管理； 施工成本控制； 施工进度控制； 施工质量控制； 工程合同管理； 工程信息管理； 工程组织与协调等、 职责 项目管理目标责任书规定的职责； 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理； 对资源进行动态管理； 建立各种专业管理体系，并组织实施； 进行授权范围内的利益分配； 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作； 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 权限 参与项目招标、投标和合同签订； 参与组建项目经理部； 主持项目经理部工作； 决定授权范围内的项目资金的投入和使用； 制定内部计酬办法； 参与选择并使用具有相应资质的分包人； 参与选择物资供应单位；
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在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系； 法定代表人授予的其他权力 责任 项目经理应承担施工安全和质量的责任 项目经理对施工承担全面管理的责任
考点12项目管理目标责任书(表1—19) 表1—19项目管理目标责任书 项 目 内 容 制定时间 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定 项目合同文件； 制定依据 组织的管理制度； 项目管理规划大纲； 组织的经营方针和目标 项目管理实施目标； 组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配； 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求； 项目需用的资源的提供方式和核算办法； 内容 法定代表人向项目经理委托的特殊事项； 项目经理部应承担的风险； 项目管理目标的评价原则、内容和方法； 对项目经理部奖励的依据、标准和办法； 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法 考点13建设工程施工风险的类型(表1—20) 表1—20建设工程施工风险的类型
类 型 内 容 组织风险 承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；
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施工机械操作人员的知识、经验和能力； 损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等 经济与管理风险 工程资金供应条件； 合同风险； 现场与公用防火设施的可用性及其数量； 事故防范措施和计划； 人身安全控制计划； 信息安全控制计划等 工程环境风险 自然灾害； 岩土地质条件和水文地质条件； 气象条件； 引起火灾和爆炸的因素等 技术风险 工程设计文件； 工程施工方案； 工程物资； 工程机械等
考点14施工风险管理的工作任务及工作流程(表1—21) 表1—21施工风险管理的工作任务及工作流程 工作流程 风险识别 风险评估 工作任务 识别施工全过程存在哪些风险 利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。 分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。 根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级
风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。
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风险响应 常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施 风险控制 在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警
考点15建设工程监理的工作性质(表1—22) 表1—22建设工程监理的工作性质 工作性质 服务性 内容 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务 科学性 工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动 独立性 公正性 在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等) 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益
考点16对建设工程监理的有关规定(表1—23) 表1—23对建设工程监理的有关规定 项 目 有关规定 工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。 工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施《建设工程质量管理条例》 工现场。 未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形
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式，对建设工程实施监理
《建设工程安全生产管理条例》 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
考点17建设工程项目实施的主要阶段建设监理工作的主要任务(表1—24) 表1—24建设工程项目实施的主要阶段建设监理工作的主要任务
阶 段 设计阶段 阶 段 编写设计要求文件； 组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘测设计单位； 拟订和商谈设计委托合同； 配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选； 参与设计协调工作； 参与主要材料和设备的选型(视业主的需求而定)； 审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算； 审核或参与审核主要材料和设备的清单； 参与检查设计文件是否满足施工的需求； 设计进度控制； 参与组织设计文件的报批 续上表
阶 段 施工招标阶段 主要任务 拟订或参与拟订建设工程施工招标方案； 准备建设工程施工招标条件；
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